În prezent, restructurarea - una dintre activitățile esențiale ale aproape orice companie, care vizează o afacere de succes, precum și un instrument eficient de marketing pentru a spori competitivitatea.
Restructurarea - un set de măsuri pentru a aduce condiții integrate de funcționare ale companiei, în conformitate cu condițiile de piață în schimbare și de a dezvolta o strategie pentru dezvoltarea sa. Restructurarea include: îmbunătățirea structurii și funcțiilor managementului, depășirea decalajului în aspectele tehnice și tehnologice ale activității, îmbunătățirea politicii financiare și economice și pentru a realiza acest lucru prin îmbunătățirea eficienței producției și a competitivității produselor / serviciilor, productivitatea muncii, reducerea costurilor de producție, îmbunătățirea rezultatelor financiare și economice activitate.
Tranziția la relațiile de piață, formarea piețelor de mărfuri și financiare, precum și concurența impun cerințe dure noi pentru întreprinderi. Una dintre aceste cerințe este de a restructura, prin care este în curs de schimbări profunde în structura și tehnologia de producție, procesele de management economic și de comercializarea produselor, și, în cele din urmă, au îmbunătățit performanța financiară și economică.
Procesele de formare, reorganizare și organizațiile de restructurare formează un subsistem în sistem mai conștient de activitate la nivel mondial de control puse în aplicare într-o anumită ierarhie organizațională.
Luați în considerare procesele de schimbare a organizațiilor în ordinea complicațiilor lor: reorganizare -> reformă -> restructurare.
Transformarea, reorganizarea structurii organizatorice și a managementului întreprinderii la conservarea mijloacelor de bază, a potențialului industrial al întreprinderii
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: