Falsurile ne-au adus 1, 5 milioane de ruble în două luni "

Nu aveau probleme cu hainele din oraș. Desigur, am fost buticuri Armani, Hugo Boss, precum și multi-brand de tip boutique „Pasajul Pokrovsky“, care a fost îmbrăcată toată locală „elita“ și „tineretul de aur“. Fiecare vizitator cu respect de sine la cluburile pline de farmec trebuia să cumpere cel puțin o centură cu insigna DG în Pokrovsky.

Prețurile din aceste magazine erau prohibitive, blugi Dsquared2 costau de la 11 mii de ruble. Pentru comparație, un model similar de la compania americană Blend sau Esprit ar costa doar 1,5-2 mii. Am realizat că DG, Armani, Dsquared2, Gucci este foarte la modă, dar nu toată lumea își poate permite să cumpere aceste mărci pentru acest tip de bani.

Deci, a existat o idee de a găsi în China furnizori de falsuri de branduri bine-cunoscute - sa dovedit că în oraș înainte ca nimeni nu a venit cu ideea - de a face un boutique deliberat "fals" în cazul în care haine ferme vor fi vândute.

Furnizori

Aproximativ o lună am petrecut căutând furnizori. În același timp, am căutat o cameră în viitorul nostru "boutique". Ne-am imaginat în mod clar locul unde ar trebui să fie - este strada Kirov, sau cum o numim - Chelyabinsk Arbat. Era acolo Gostinka și alte buticuri. Din păcate, căutarea furnizorilor direcți din China nu a dat rezultate.

Chineză și tot felul de evazioniștilor au dat seama că în Rusia a început contrafacerea boom-ul, și a apărut pe internet o mulțime de aruncare Frank și crescut, care a aruncat de pe o fotografie de sine pe fundalul fabricilor în care coase blugi, tricouri, a făcut pantofi, aruncat imagini din depozite, care sunt umplute echipamentul meu . În același timp, ei s-au oferit să le acorde 100% avans și nu au dat nici o garanție.

În general, am decis să nu riscăm și să căutăm furnizori, la care putem veni personal și să vedem calitatea mărfurilor înainte de tranzacția din Rusia. Între timp, am găsit în sfârșit o cameră minunată pentru magazinul nostru viitor - un subsol pe Arbat din Chelyabinsk.

Nu existau suficienți furnizori interni. Am gasit cateva optiuni, dintre care unul ne-a parut cel mai de succes: baietii au avut o gama buna, preturi rezonabile si, asa cum am inteles din fotografii, calitatea excelenta a marfurilor. Furnizorul se afla în Voronej.

În momentul organizării afacerii noastre, nu am înțeles pe deplin câți bani am nevoie pentru a implementa întregul proiect. Fiecare dintre noi a avut 300 de mii de ruble de fonduri proprii. Dacă am avea nevoie de restul banilor, am planificat să le luăm într-o bancă sau să le împrumutăm de la rude și prieteni.

Am fost 100% siguri de succesul afacerii noastre, de aceea nu ne-am îndoit că nu vor exista probleme cu finanțarea, pentru că în stadiul de planificare deja am aprins ideile noastre despre toți prietenii și cunoștințele.

Era inconfortabil, toate agravate de faptul că încăperea era situată pe o stradă pietonală, la care mașinile erau închise. A fost destul de amuzant să intri în troleibuz cu găleți de vopsea, părți de manechine și pungi imense cu umerase. După aprobarea viitorului nume - Dress Code, am creat un grup "Vkontakte", unde au început să ajungă din urmă cu abonații. Am făcut o întâlnire "Deschiderea unui cod de îmbrăcăminte de tip boutique" și am indicat data planificată.

În acel moment nu aveam bunuri, nici furnizori, nici o înțelegere clară a economiei procesului. Am avut o cameră cu reparații neterminate și un nume. Nu a mai rămas prea mult timp înainte de deschidere, dar a fost vară în curte și aveam 20 de ani și nu ne-am grăbit. Am continuat ca și cum nimic nu ar fi vizitat cluburi de noapte, de plajă și de înot.

Exact cu o săptămână înainte de deschidere, am decis să mergem în continuare la Voronej și să cumpărăm bunuri pentru magazinul nostru

Din păcate, zbor direct Chelyabinsk - Voronezh nu există, și să meargă pe tren, noi pur si simplu nu am avut timp. Și a trebuit să zboară de la Ekaterinburg. Plecând de la Chelyabinsk la ora 11 dimineața, până la ora 18:00 am fost în Voronej. Planul a fost aceasta: am ajuns la centrul de distribuție, pentru a alege produsul potrivit, de plătit în numerar (da, am fost cu el circa 300 de mii de ruble) a fost încărcat cu mărfurile de pe tren, iar două zile mai târziu am fost în Chelyabinsk. Dar, în realitate, totul a ieșit de pe lilieci.

Baza de gros a fost un apartament cu două camere într-una din zonele de dormit ale orașului, în care pe podea erau așezate tricouri, câteva perechi de blugi, o pereche de pungi și tot. Dacă am lua toate bunurile care erau în acest apartament, am avea destule 15 mii de ruble și nu ar fi fost suficient pentru noi să umplem magazinul.

Piața Luzhniki

A rămas pentru afaceri mici să ajungă la Moscova. Dar am avut noroc că autobuzele din Voronej merg aproape în fiecare oră. A doua zi, la ora cinci dimineața, am fost la gara din Kiev. Odată ajuns la Luzhniki, am realizat imediat că aceasta este o ramură a paradisului pentru fanii mărcilor false.

Pe drum spre pavilionul 26 dorit, nu am putut ajunge destul de mult: falsurile erau în fiecare rând. În orice moment, vândute DG, Armani, Gucci și așa mai departe. Undeva au vândut numai pantofi, undeva doar blugi, undeva odată. oamenii s-au grabit oblici Mad în jurul valorii de piață cu căruțe uriașe, care au fost baloturi cu marca etichete ITTIERRE fabrici italiene, în cazul în care, conform legendei, și otshivayut toate mărcile premium

Pavilionul 26 era un stand mic de trei până la trei metri, complet umplut cu produse "de marcă" din Regatul Mijlociu. Am ales cămășile TG și blugi Dsquared2, dar acest lucru nu a fost de ajuns și am mers pentru vânătoare de pantofi și alte mărci. Vânătoarea a durat aproximativ cinci ore. La sfârșitul acestei perioade, cele 300 de mii de ruble au fost cheltuite, iar noi, obosiți și fericiți, am încărcat baloții cu haine în mașina prietenului nostru, care trebuia să trimită mărfurile la o companie de transport din Chelyabinsk.

Casa de drum a părut foarte rapidă: după ce am trimis mașina, am decis să ne întoarcem la Chelyabinsk cu avionul. Patru zile mai târziu, am debarcat deja, am intrat în sistemul contabil și am marcat parcela noastră mult așteptată. Așa cum am planificat, totul era pregătit pentru deschiderea magazinului.

Ziua de deschidere

Am decis să organizăm un eveniment secular și patos. Am invitat crema partidelor de tineret - proprietari și promotori ai cluburilor de noapte, precum și instituții de modă, fotografi cu Geometria.ru. De asemenea, au aranjat un bufet cu șampanie și gustări și au invitat un DJ. Totul a mers bine. În prima zi, am făcut casierul mai mult de 150 de mii de ruble. Am hotărât să lucrăm în magazin pe cont propriu: sunt cu prietena mea și Alexei cu mine. Am fost vânzători, gardieni și curățători.

Și apoi am observat că angajații buticurilor din Chelyabinsk ne vizitează. Ei și-au privit lucrurile de mult timp, le-au întors spre exterior, au discutat ceva. Am decis să plătim o vizită de întoarcere. Așa că am aflat că mai mult de jumătate dintre modele coincid în aspect și calitate.

În primele două săptămâni am vândut o mulțime, iar rafturile au început să se desprindă. E timpul să zbori pentru un nou lot de mărfuri. La aeroport, am întâlnit cumpărători de la Pokrovsky, chiar trecerea cu prețuri ridicate. De asemenea, au zburat la Moscova. "O coincidență interesantă", ne-am gândit. Și care a fost surpriza noastră, când ne-am ciocnit din nou cu ei pe piața "Luzhniki". La fel ca noi, au mers cu trunchiuri imense pe tarabe diferite și au ales haine.

Sfârșitul unui basm

Aproximativ o lună și jumătate după existența magazinului nostru, când am returnat complet toate costurile și am început să lucrăm cu un profit bun, partenerul meu și cu mine am început să avem dezacorduri financiare.

Nu am putut decide ce este mai important pentru noi: confortul personal sau dezvoltarea afacerilor. Pe fondul acestui conflict, am decis să plec de la companie și să-i vând partea mea. Așa că am făcut-o. Toate profiturile au fost distribuite între noi, iar acțiunea a fost vândută pentru 600 de mii de ruble și am început să mă gândesc liniștit la idei noi de afaceri.

Economia procesului:

Reparatia spatiului 90m² - 220 mii ruble;
Tablou de bord - 38 mii ruble;
Identitate corporatistă, logo - 6 mii ruble;
Mobila, echipamente comerciale - 180 mii ruble;
Deschiderea LLC - 6 mii de ruble;
Achiziționarea echipamentului tehnic necesar: PCM, computer, sunetul sălii de tranzacționare - 30 mii ruble;
Închiriere: prima lună și depozitul - 180 de mii de ruble;
Achiziționarea de haine - 300 mii ruble;
Total: 960 de mii de ruble.

A face afaceri în Chelyabinsk a fost distractiv, pentru că suntem departe de Moscova, avem "glumele" noastre, piața noastră, nevoile noastre. Mulți clienți potențiali nu știu nici măcar că au nevoie de produsul dvs., deoarece nu știu despre existența acestuia.

Principala lecție pe care am luat departe de această situație - să aleagă parteneri cu mai multă atenție dacă există vreo îndoială cu privire la cota care credeți că în același mod și aveți un gol, atunci nu se aventurează să facă afaceri în comun cu acest om.

Îi sfătuiesc pe toți antreprenorii novici să nu se abată. Dacă sunteți încrezător în succesul ideii dvs. de afaceri și știți că poate obține un profit, atunci lucrați la implementarea acesteia și construiți compania dvs.

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare