Ust-Donetsk CRH, care este una dintre cele cinci instituții medicale principale din regiune, a crescut semnificativ capacitatea în ultimii ani, a deschis noi sucursale și a îmbunătățit calitatea asistenței medicale. Dar orice realizări # 151; este în cele din urmă meritul oamenilor care au făcut eforturi, deplasându-se spre obiectiv. Doctorul șef al spitalului, Konstantin Pyltsin, ia spus lui Vestnik cum, indiferent de ce, să meargă înainte și de ce este atât de important să nu pierdeți pașii scării de carieră.
Konstantin Ivanovici, ați devenit șeful CRH, având deja în spatele său un bagaj solid de muncă medicală și administrativă # 133;
După ce ați absolvit institutul, de ce nu ați stat să lucrați acasă în Shakhty?
După ceva timp după școală, după ce am primit specialitatea terapeutului și resuscitatorului anestezist, m-am dus în mod deliberat la muncă în districtul Dubovski. Nu a regretat niciodată.
Astăzi, mulți iau direcții direcționate, dar nu vor să meargă în sat. Îi spun mereu: "Nu vrei să fii doctor # 151; mergeți la altă profesie. Și dacă vrei să devii un doctor bun, trebuie să mergi prin medicina rurală. Nu există o astfel de practică în altă parte. Pentru că aici sunteți singuri, nu există rezidenți, nici șeful departamentului # 151; nimeni cu care nu puteți consulta și împărți responsabilitatea. Și faceți anestezie, realizând că viața unei persoane depinde de ea și că nu puteți face o greșeală.
Cu atât mai importantă este întrebarea personalului. Ce vin doctorii acum?
Cum vă simțiți în legătură cu modificările actuale ale structurii asistenței medicale, în special pentru a reduce finanțarea bugetară?
În timpul muncii mele am văzut fiecare # 151; bugete uriașe, tăieturile lor ascuțite # 133; Nu cred că este o problemă atât de mare. Aici trebuie să gândiți totul corect și să planificați. În primul rând, avem întotdeauna o "pernă de siguranță": o rezervă atât a patului de spital, cât și a resurselor financiare (astăzi păstrez constant echilibrul de 1-2 milioane de ruble). În al doilea rând, șeful districtului Victor Husnai este foarte util, vorbesc cu alți medici principali și am ceva de comparat. De exemplu, avem nevoie de tuberculină. Nu se poate lua prin ROSFOM, ci să cumpere # 151; prea scump (mai mult de 300 de mii de ruble.). Capitolul intră în esența chestiunii și, văzând nevoia reală, alocă fonduri pentru noi. Desigur, când încerci să te întorci singur, multe lucruri nu se pot face # 133;
În al treilea rând, distribuția competentă a banilor și a resurselor. Acum, mulți oameni se plâng că nu sunt destule medicamente alocate spitalului. Și am făcut acest lucru: îl sun pe asistenta medicală superioară și spun: "Am câștigat 20 de mii de ruble la tarife, trebuie să mergem și să cumpărăm medicamentele necesare". De aceea avem destule. Chiar și eu plătesc bonusuri, în principiu încerc să sprijin financiar personalul medical mediu și junior: lunar alegem cel mai bun și îl răsplătim financiar. Salariul mediu al medicilor de astăzi este de 37.000 de ruble, cu taxe și alte suprataxe # 151; mai mult.
Și ce credeți despre tendințele în medicină în general?
Știi, când am început să lucrez, pacienții au fost tratați diferit. Eu, fiind un terapeut raional, m-am întors acasă după o datorie, de-a lungul felului în care m-am dus întotdeauna să văd niște "saloane", pentru a afla cum au făcut. Aceasta a fost o practică obișnuită. Și nu i-ar fi trebuit lui să solicite o suprataxă pentru asta. Acum vremurile sunt diferite. Dar încercăm oricum să fim atenți și sensibili. Ziua Victoriei în acest an, mașinile au fost decorate cu autocolante de vacanță și au vizitat veterani, au efectuat examinări medicale. Ele au fost prezentate cu note originale cu inscripții de felicitare. Prin Ziua Copilului, facem acțiuni în departamentul pentru copii, de exemplu, spectacole de costume amuzante.
Dezvoltarea asistenței medicale, în mare parte datorită Ministerului Sănătății, se desfășoară acum într-un ritm rapid și este minunat. De exemplu, recent am deschis primul departament de reabilitare din mediul rural, unde persoanele cu boli neurologice, după atacuri de cord, suferă reabilitare.
Am creat un departament paliativ inter-raional, care a fost cu adevărat necesar pentru teritoriul nostru. Situat într-o clădire dărăpănată odată, departamentul de boli infecțioase care dorea să se închidă a fost reparat datorită programului de modernizare a asistenței medicale, iar astăzi este unul dintre cele mai bune departamente infecțioase din zona rurală din regiunea Rostov. Deschis un departament chirurgical puternic.
O astfel de lucrare imensă a fost făcută # 151; aceasta este o victorie serioasă!
Principala victorie pentru mine # 151; vezi ochii stralucitori ai pacienților. Uita-te ca persoana care a fost la marginea, te lasa in stare buna de sanatate. A existat un caz în practica mea, la începutul carierei mele: am adus o tânără gravidă cu șoc anafilactic. Situația a fost foarte dificilă, a ajuns la oprirea inimii. Apoi am lucrat ca îngrijitor intensiv și am scos-o literalmente din lume. Totul sa încheiat bine # 151; ea a dat naștere unui copil și la numit pe Constantin. Acesta este unul dintre cei doi copii care au fost numiți în onoarea mea. Prin urmare, le spun tinerilor mei doctori: dacă faceți acest lucru, după care numele dvs. va fi cerut să numească copilul, înseamnă că nu ați intrat în zadar în profesie.
În sănătate municipale regiunea Ust-Donetsk include real CRB, șapte clinici ambulatoriu, nouă VChizhnekundryuchenskaya Centrul de Reabilitare Spitalul FAPS și secția paliativă.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: