Sarcinile și funcțiile de gestionare
Atâta timp cât am renunța la viață, ea dispare.
Seneca Lucius Anya cel Tânăr (în jurul anului 4 î.Hr. - 65 d.Hr.)
Principalele obiective ale managementului:
Funcțiile activităților de management:
2. Funcția administrativă. Aceasta reflectă activitatea structurii de conducere pe baza legislației în domeniul actelor de muncă și normative care reglementează domeniul resurselor umane și a relațiilor de muncă pliere, inclusiv pregătirea de organizare de personal, receptie, concedierea, deplasarea personalului, respectarea legislației muncii etc.
6. Planificarea. Este un proces de selectare a obiectivelor sistemului (organizației) dat și a soluțiilor necesare pentru atingerea acestora.
8. Activitatea corectivă a sistemului controlat. Ea vizează prevenirea defalcări și nerespectarea sarcinilor atribuite, pentru a îmbunătăți eficiența și calitatea muncii tuturor departamentelor și unităților ale obiectului de control.
9. CONSERVAREA posibile abateri în funcționarea sistemului (organizației) în anumite limite, care asigură păstrarea specificității sale de integritate calitativă și stabilitatea dinamică.
10. Asigurarea competenței și a disciplinei întregului personal, tuturor funcționarilor organizației în activitatea lor zilnică.
11. Controlul tuturor departamentelor organizației. Asigură interacțiunea ordonată și eficientă a elementelor sale prin reglementări (inclusiv juridice).
12. Crearea unui climat favorabil pentru o activitate de succes a tuturor angajaților organizației promovează obținerea unor rezultate înalte în activitatea acestei organizații.
13. Asigurarea integrității sistemului (organizare). Conservarea este consolidarea specificelor sale calitative și a dezvoltării dinamice durabile.
14. Îmbunătățirea calității și eficienței performanței. Acesta include dezvoltarea evaluărilor anticipative ale mediului și schimbările interne, formularea și punerea în aplicare a propunerilor și intenționează să îmbunătățească organizarea muncii, în funcție de schimbările de orientare în unitățile structurale, pentru a îmbunătăți motivația și stimularea tuturor activităților organizației, pentru a asigura eficiența ridicată a operațiunilor sale.
Articole similare
-
Sarcinile și funcțiile activităților de management în întreprindere
-
Principalele sarcini ale componentelor de management ale organizației din sistemul de management
Trimiteți-le prietenilor: