Afaceri proprii cum să reducă costurile magazinului

Antreprenorul ar trebui să ia în considerare alte opțiuni pentru reducerea costurilor în comerț și să învețe cum să maximizeze utilizarea resurselor disponibile.

Optimizarea sortimentului și dispunerea mărfurilor

A petrece un loc de tranzacționare prețios pe mărfuri care nu se bucură de o bună cerere de consum nu este foarte rezonabil în timpul unei situații economice dificile. Merită să compilați și să verificați periodic rapoartele de vânzări pentru a identifica cele mai populare produse, care ar trebui să fie preferate.

Este util să se respecte și pentru cererile clienților cu privire la livrarea unui produs care nu este prezent în prezent în magazin. Refuzarea bunurilor nepopulare și alte acțiuni de actualizare a sortimentului vor contribui la creșterea semnificativă a veniturilor întreprinderii comerciale.

Este necesar să se acorde o atenție suficientă proiectării platformei de tranzacționare:

  • plasați cele mai atractive produse în locuri bine monitorizate;
  • elimina elementele inutile care interferează cu recenziile produselor și distrag atenția vizitatorilor;
  • să realizeze aspectul mărfurilor în grupuri, astfel încât cumpărătorii să poată găsi rapid ceea ce este necesar;
  • luați în considerare cu atenție aranjamentul de iluminat în magazin, utilizați vitrine cu iluminare interioară.

Bunurile ar trebui să fie clar vizibile pentru clienți, să le atragă atenția, determinându-le să le cumpere.

Relațiile cu furnizorii

Relațiile cu furnizorii se bazează pe avantajele reciproce ale părților. Ar trebui să vă arătați ca un partener vrednic și să câștigați încrederea furnizorilor. Astfel de acțiuni vor permite antreprenorului să convină asupra celor mai interesante condiții de cooperare:

  • posibilitatea returnării bunurilor nerealizate;
  • bunuri la prețuri mai mici;
  • livrarea gratuită a produselor;
  • acordarea unei amânări pentru plata bunurilor livrate.

Producătorii și angrosiștii mari oferă adesea bonusuri sau concesii atractive partenerilor cu care este deosebit de convenabil să lucreze.

Cooperarea reușită și fructuoasă cu furnizorii va conduce la o reducere semnificativă a costurilor pentru achiziționarea de bunuri.

Cum să atrageți și să păstrați clienții?

Păstrați un client obișnuit este mult mai ușor și mai ieftin decât atragerea unui nou client. Este necesar ca proprietarul propriei afaceri să formeze o bază de clienți:

  • oferă carduri de memorie speciale pentru a stoca vizitatorii;
  • să comunice clienților despre promoțiile viitoare, sosirile de produse noi (de exemplu, prin postarea de postere pe fațada magazinului sau distribuirea de broșuri);
  • oferiți clienților reduceri individuale în ziua de naștere.

Lucrați cu personalul

Serviciul neobișnuit, dar de înaltă calitate depinde în mare măsură de performanța eficientă și de calitățile personale ale angajaților. Desigur, niciun muncitor angajat nu poate tranzacționa mai bine decât proprietarul magazinului. Cu toate acestea, există vânzători, la care cumpărătorii vor să vină din nou și din nou. Acest personal valoros ar trebui protejat astfel încât să nu poată fi atras de concurenți. Este necesar să stimulați angajații cu stimulente materiale pentru o muncă bună, pentru a efectua instruirea personalului.

Este greu să economisiți pe salarii către vânzători. Este mai bine să reduceți numărul personalului de asistență la numărul minim necesar. De exemplu, efectuați independent activitatea unui contabil sau a unui conducător auto, invitați lucrători cu fracțiune de normă, să utilizați serviciile agențiilor speciale.

Utilizarea rațională a zonei magazinului

Utilizarea rațională a zonei utile a podelei de tranzacționare va contribui la creșterea profitului întreprinderii. Contoarele excesive pot fi ocupate prin plasarea unui mic departament de produse conexe. Cumpărătorilor le place să cumpere tot ce au nevoie într-un singur loc. Aproape pentru fiecare magazin, departamentul corespunzător va fi departamentul de jucării pentru copii, papetărie sau produse chimice de uz casnic.

Ca o opțiune, puteți lua în considerare atragerea unui contractant cu un sortiment adecvat de bunuri. Cu o abordare rațională și echilibrată, antreprenorul va fi capabil să reducă în mod eficient costurile magazinului, să-și sporească vânzările și să-și aducă propria afacere spre succes și prosperitate în cel mai scurt timp posibil.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: