Factori direct de impact
Mediul de impact direct include factorii care influențează direct activitățile organizației.
Se disting următorii factori de mediu ai impactului direct:
consumatori, furnizori, intermediari, autorități, legi, sindicate, concurenți.
În ceea ce privește organizația cercetată, cele mai importante dintre ele sunt: consumatorii, furnizorii, autoritățile și legile emise de acestea, concurenți.
Să luăm în considerare fiecare dintre acești factori în detaliu.
Furnizorii și consumatorii sunt cele mai importante elemente ale mediului extern pentru companie. După cum sa spus mai sus, în rolul consumatorilor, clienții societății acționează de atunci ei folosesc serviciile acestei întreprinderi. Furnizorii joacă, de asemenea, nu un rol mic, pentru că la ce prețuri se vor cumpăra combustibil și suprastructura drumurilor, acestea vor fi tarifele de transport Tabelul 3.
Tabelul 3 Furnizori de OAO IPPZHT
Traverse din beton armat, garnituri, garnituri
Traverse, cârje, garnituri, izolații, șine
Articole de papetarie, consumabile pentru echipamente de birou
Piese de schimb pentru echipamente feroviare
Doi dintre acești factori sunt plasați pe primul loc în ceea ce privește importanța pentru organizație din cauza faptului că în activitatea în această direcție cu cât ratele de transport sunt mai mici, cu atât vor fi mai mulți clienți. Firește, cu cât mai mulți clienți ai firmei, cu atât mai multe oportunități pe care le are pentru dezvoltare, cu atât mai multe activități pot fi desfășurate la nivel global și, în consecință, cu atât mai mare poate fi profitul.
De asemenea, principalul client este uzina OAO Bummash. Această organizație reprezintă 59% din trafic, după cum se poate observa din tabelul 1. Plecând de la ceea ce sa spus, putem concluziona despre importanța pe care o organizație superioară o ocupă în activitatea firmei.
Dintre factorii cei mai importanți ai mediului extern de impact direct, este totuși posibil să se țină seama de autoritățile și legile pe care le emită. Ele pot stimula și limita activitățile acestui tip de organizație (metode directe sau indirecte), deoarece monopolist al companiei.
Activități de încărcare și descărcare a mărfurilor periculoase în transportul feroviar;
exploatarea și întreținerea tehnică și reparația materialului rulant pe transportul feroviar;
întreținerea și repararea mijloacelor tehnice utilizate în transportul feroviar;
activități de colectare, utilizare, neutralizare, transport, plasarea deșeurilor periculoase.
Înainte de a face ultima modificare a legii menționate mai sus, IPPEZ a primit licențe pentru următoarele activități:
La calcularea factorului de inflație, aprobat oficial de Guvernul Federației Ruse, este luată.
Următorul factor important al mediului extern este competitorii. Importanța acestui factor pentru orice organizație este evidentă. Prezența sau absența lor determină modul în care compania poate funcționa cu succes sau fără succes. Concurenților SA "IPPT" îi aparțin în parte întreprinderile de transport auto, atât ca autori, cât și ca parte a organizațiilor menționate mai sus. Deci, de exemplu, trimiterea de autovehicule în regiunile OJSC "Izh-Auto" produce prin intermediul vehiculelor, și doar 30% se încadrează în ponderea transporturilor de autoturisme. În același timp, CHP-2 transportă cărbune în zonele sale numai cu vagoane și, în acest sens, Izhevsk PPZHT acționează ca un monopol, deoarece nu există alte companii pe piața transportului feroviar de-a lungul drumurilor de acces.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: