Luarea în considerare a evoluției formelor și modalităților de gestionare a culturii fizice și a sportului în Rusia ne oferă sursa de material pentru stabilirea anumitor modele și tendințe. Timp de mulți ani, statul și societatea au experimentat prin experiență structurile de conducere care sunt cele mai potrivite sarcinilor stabilite pentru îmbunătățirea activităților instituțiilor sportive și a activității motrice din țară.
Având în vedere faptul că Uniunea Sovietică a fost prima țară din lume, cu un mod special al vieții publice și a sistemului politic construit pe principii socialiste, pentru a împrumuta experiența altei persoane dintre cele mai bune a structurilor de guvernare de construcții în educație fizică și sport, nu am putut. Trebuia să ne bazăm doar pe propria noastră experiență, pe atitudinile teoretice și ideologice care au condus acest segment istoric.
Toate aceste procese au necesitat abordări diferite de la oamenii de știință și practicieni în domeniul managementului sportiv la toate nivelurile. Cu toate acestea, nici sistemul științific și educațional al Rusiei nu a fost pregătit pentru o schimbare radicală a paradigmei sportului și sportului. Pentru a dezvolta noile teorii și concepte de management, a fost necesară activitatea activă a celor mai bune minți ale țării, competiția școlilor științifice și a conceptelor. Pentru a pune în aplicare o astfel de sarcină voluminosă, au fost necesare suficiente resurse financiare și științifice. Situația sa dezvoltat astfel încât acestea nu au fost furnizate, drept consecință că dezvoltarea managementului sportiv ca știință a fost mult inhibată. Sistemul sportiv și sportiv din țară a continuat să se dezvolte prin încercări și erori.
Unele inițiative de cercetare în țara noastră au fost realizate de unii oameni de știință. Nu voi lista numele și evoluțiile colegilor mei, astfel încât să nu-mi lipsească pe cineva. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că în țara noastră și în țările vecine nu există decât mai mult de două duzini de oameni de știință. Acest lucru, desigur, este foarte mic.
Clasificarea disciplinelor incluse în managementul sportiv, este recomandabil să se înceapă cu istoria managementului sportiv, care descrie istoria formării relațiilor de management în domeniul culturii fizice și sportului, surprinde fapte și evenimente, să stabilească cauzele și modelele lor (a se vedea. Figura 1).
Fig.1. Managementul sportului în științele umaniste.
Istoria managementului sportiv deschide calea pentru alte științe adiacente controlul naturii - sociologia și psihologia conducerii, temeiul juridic al educației fizice și de management sportiv, sporturi de auto-management, managementul evenimentelor sportive, precum și o serie de alte discipline.
Avand in vedere ca un subiect de cercetare sau ca fragment de realitate, fiecare dintre știință a remarcat izolează atributele sale caracteristice ale relațiilor administrative, creează o nouă viziune asupra problemei prin prisma propriilor lor instrumente.
Managementul sportului, ca știință complexă, se bazează pe multe discipline, echilibrându-se pe ele, ca un echilibrat, care deține echilibrul în sine și elemente de sprijin instabile. Acesta este motivul pentru care, din cauza o mare complexitate și diversitate, de management sportiv este adesea considerat nu numai ca știință, ci ca o abilitate, luând în considerare un număr mare de factori variabili de artă în deciziile de management.
Este imposibil să știi totul și să fii singur cu o singură persoană. Întotdeauna cineva știe mai bine această sau acea parte a problemei, o vede într-o lumină diferită, în refracția experienței și a practicii personale. Pentru a profita din plin de experiența și cunoștințele specialiștilor din diferite domenii, pentru a le asambla într-o singură echipă, pentru a forma un mecanism holistic și eficient este sarcina principală a managerului sportiv. Din abordarea descrisă de noi, definiția managementului sportiv ca o știință și instrumente practice urmează logic. Managementul sportiv este știința și stăpânirea unui lider din sfera culturii fizice și a relațiilor sportive pentru a rezolva sarcinile stabilite cu ajutorul altor persoane și mijloace auxiliare.
Din punctul de vedere al stabilirii obiectivelor și alegerii mijloacelor de implementare a acestora, managementul sportului este o știință umanitară, care este în mod inerent o abordare normativă. Aceasta înseamnă că procedura de direcționare (alegerea scopurilor) este legată de normele privind starea corectă și corectă a afacerilor existente în mintea liderilor politici și a masei predominante a populației. De exemplu, am atins mai sus diferite atitudini normative în domeniul managementului sportiv, pe baza unor concepte filosofice și ideologice. Reprezentanții tendinței "estetice" au văzut dezvoltarea sportului în țară ca activitate de mișcare, strâns legată de promovarea muncii. Cultură fizică în țară, în conformitate cu scopurile unei astfel de doctrine, ar trebui să se bazeze pe gimnastică și sporturi "ușoare". Parade colorate ale sportivilor și glorificarea mișcărilor de muncă în formă estetică ar trebui să li se acorde o atenție deosebită.
Alte sporturi Conceptul de management - dezvoltarea sportului profesionist în masca de amatori (așa-numitul amatorismul de stat) - sa răspândit în țara noastră, după o serie de jocuri de club interne cu jucători basci în 1937. Obiectivele și ideologia managementului sportului sunt complet diferite aici - pentru a arăta lumii superioritatea sistemului socialist - inclusiv în realizările sportive. Și pentru a face ca toată lumea să creadă că realizările mari sunt demonstrate de sportivii amatori, dar nu de către profesioniști, cu principiile lor de piață inacceptabile.
Articole similare
-
Articole personale pentru uneltele clasice de ridicare a puterii - adaosuri la regulile de sport ipf
Trimiteți-le prietenilor: