Limita visurilor

Fiecare persoană are o misiune mai puțin individuală decât compania. Este vorba doar de misiunea companiei de a vorbi și de a scrie, dar despre misiunea unei persoane - visul său, dacă doriți, - cred că puțini dintre angajatori. Deși, după descoperirea visului angajaților, este posibilă rezolvarea ecuației cu necunoscutul - pentru a găsi punctul de conectare a intereselor personalului și companiei.







Consultanții se referă la ideea utilizării visurilor în scopuri motivaționale ambiguu. „Care este diferența angajatorului ca angajatul doreste: cabana sau barca - întreabă Alexey Matveev, partener la compania de consultanta Management Consulting Company - Sau el crede că un adult nu este în măsură să se dispună de a face bani.?“ Este adevărat că această viziune nu este adevărată pentru toți. Unii psihologi cred că majoritatea oamenilor pur și simplu nu sunt capabili să traducă în mod independent visul într-un plan real al obiectului. Consultant psiholog, consilier al companiei Sankt-Petersburg „Cvartetul“ Andrei Serov a spus că psihologia acestui efect se numește vizualizare de vise, atunci când la momentul detaliată a cuvântului sau transferate pe hârtie orice planuri le place să coboare din cer pe pământ și pentru a obține un aspect fizic. „Cu aceasta, puteți lucra principal -. Exact prescrie exact ceea ce vrei - spune Serov -. În ceea ce privește activitatea aceasta poate fi numită o concretizare sau planificare convențională.“

„Dacă aș fi rămas în consultanță, conferința anuală“ Alta „în acest an s-ar fi asociat cu tema“ Strategia de Vise „- recunoaste ea Potrivit ei, visul este cel mai important în viață și despre nevoia ei de a gândi totul, de la director la. Cleaners „este vorba despre crearea unei atmosfere în companie, în cazul în care fiecare persoană se pot găsi“, -. ea se explică Irina Smolko nu regretă faptul că 11 ani a fost implicat în consultanță „a fost primul meu proiect de producători“, - .. spune ea.

Fondatorul "Land Teren" Dmitry Agarunov la vis construiește o strategie pentru motivarea personalului. Editura a decis să discute în detaliu "prețuite" chiar și atunci când planifică munca unui angajat. Agarunov explică acest lucru din două motive. În primul rând, visul vă permite să corelați interesele companiei și ale persoanei. Un alt motiv este legat de dezvăluirea capacității elementare a unei persoane de a-și formula propriile scopuri. „Idei de genul“ Vreau să devin astronaut, „nu merg, deoarece lipsite de fundament - reflectă Agarunov - și sunt responsabile pentru despărțirea cu angajații înțeleg, vreau să lucrez într-o uniformă echipă în orientările valorice.“. Din acest motiv, de exemplu, editura nu are propriul curatator. „Noi lucrăm numai cu compania de recoltare - Agarunov a spus -. Este un lucru de a lucra cu mătușa Klava, care este axat pe supraviețuire, și o alta - de a face cu profesioniști, a căror activitate - curățenie“.







La început, visul trebuie diagnosticat, pentru că numai dorința formulată poate fi realizată. Dacă o persoană nu o poate determina imediat, o puteți aminti - din copilărie, de exemplu, atunci când cuvântul "vis" nu era un sunet gol. Dacă visul este material, este elaborat un plan pentru realizarea acestuia.

De exemplu, împreună cu Irina Anisimova posibil „vise“ au fost identificate - trei ani - și suma pe care ar trebui să câștige pentru compania pentru a menține 200.000 $ (din care $ 120.000 de este de a merge la deschiderea studioului, și 80.000 dolari - la viață) . De asemenea, au fost gândite modalități de îmbunătățire a eficienței muncii: concentrarea asupra principalilor clienți (lista a fost redusă cu aproximativ jumătate). programul de lucru optim. „În cele din urmă, ea a început să lucreze destul de diferit, mai grijuliu un singur lucru, dacă doar câștiga bani, celălalt -. Atunci când în fața unui vis“ - spune Agarunov. Ca urmare, vânzările Anisimova au crescut de șapte ori.

Agarunova nu deranjează deloc că Irina Anisimova intenționează să părăsească editura. În primul rând, acești trei ani vor fi mai productivi și, în al doilea rând, în acest timp, puteți să-l ridicați în siguranță cu o schimbare demnă.

De fapt, multe companii iau în considerare visul atunci când încearcă să motiveze personalul. Doar o fac inconstient. Anul trecut, conducerea companiei MC Bauchemie Rusia a dezvoltat o motivație individuală pentru departamentul de vânzări. A fost alocat un buget pentru stimulente, iar pentru fiecare angajat a fost elaborat un plan pentru anul în curs. Conform condițiilor, cei care depășesc planul lor maxim trebuie să primească o recompensă. Care exact - nu a fost specificat în prealabil.

Adevărat, Julia Cadiz consideră că pentru a monitoriza visul fiecărei persoane, în cazul în care compania este mare, este imposibil. În caz contrar, pentru fiecare 10-15 persoane ar trebui să lucreze pentru un angajat din departamentul de personal. "Cred că prin încurajarea unui angajat, visul său trebuie luat în considerare doar". Să înțelegem ce visează angajatul este sarcina supraveghetorului său direct ", spune ea.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: