Cum să influențezi în mod competent și inofensiv pe Napoleon


În general, situația este următoarea: există anumite angajamente pe care Napoleon le preia periodic, dar cu implementarea, după cum știți, a problemelor, a întârzierilor, a comportamentului imprevizibil și a tot ceea ce există în acest spirit. Și vreau o cooperare constructivă și o predictibilitate. Cum să influențezi? Prin ce funcții? Prin sugestie? Deci nu sunt foarte versat, deci instrumentele nu sunt suficiente pentru a transpune teoria în realitate. Pe dureros, dacă apăsați, așa că el scapă într-un refuz concret al tuturor face-o. Ce ar trebui să fac? Și aș dori să primesc sfaturi nu numai pentru Jack (eu), ci și pentru Dreiser (e mai greu pentru el). Vă mulțumim anticipat.







Timp de câteva săptămâni, soțul meu era îngrijorat de înlocuirea unui fermoar într-o jachetă cu bicicleta, pe care el (așa cum sa dovedit) urma să o facă și a doua zi.
Îndrăznită, ma certat că sunt indiferent și că nu am aprins această afacere necesară. După o astfel de presiune și chiar după ce a fost expusă mașină de cusut cu perseverență, mi-a transferat-o de la Dosts la Dreisers.
De fapt, ma făcut nervos.
Nervozitatea, anxietatea și forța lui.
Nu am apelat la timp și nu am putut înțelege de ce a fost atât de supărat și atât de mult de emoție și de disperare.
Ieri sa dovedit că vrea sâmbătă.
Deși nu mi-a fost plăcut să-mi dau o asemenea presiune și o acuzație că eram nesigur, dar dimineața am făcut totul și seara o voi construi pe mașină de scris.
Deci, dacă a sunat imediat cu calm și a reamintit liniștit, atunci totul ar fi decis cu mult mai armonios.
Acesta este un caz concret
Nu s-au produs încă generalizări


Și apoi cum să acționezi cu Dreiser? Pentru mine, desigur, este mai ușor, dar poziția mea aici este mai observativă, dar Dreiser pe BI nu poate influența. Cum funcționează markerii? Acum, în momentul în care Napoleon Dreiser a pus într-o situație pe care a promis-o cu trei cutii, și el însuși trage, Dreiser această enervare enervantă. Și ca și Napoleon, este profitabil să rezolvi totul, dar el trage și trage. Și dacă să ne reamintim în mod constant în mod discret, cum va reacționa Napoleonul?

Nu contestați intervalul de timp, însă anunțați termenul limită specific pentru depunerea etapei. puteți uita imediat verificările. Nap produce un produs final strălucit sau un raport statistic mediu privind etapele intermediare. Din moment ce semifabricatele lui Napa nu sunt deosebit de interesante, atunci poate fi interesant să pierdeți cu toții acest lucru. această rație poate funcționa la timp # 034Vezi un raport de luni cu privire la munca făcută # 034. Cu Nap astfel încât nu va merge - este ca și cum # 034 Încălcarea procesului creativ # 034.






La mine acum clientul Stirlitz. este foarte important pentru el să monitorizeze progresul lucrării, îl urăsc, dar pentru dragostea lui am mers la calculatoare. Ei bine, în întregul proces nu există nici un punct intermediar de măsurare.

Nap pentru conducere nu este condus și valorile de conducere nu sunt deosebit de conștient. este ca și cum se va dovedi automat. ci să-l facă să creadă. că sunteți pe aceeași parte, este necesar să găsiți un Napa foarte stupid, care, el însuși, un nebun, nu înțelege cine este unde.

Nu face nimic, Nap, având în vedere că acțiunea îi pare inutilă. Într-o astfel de situație, promisiunile sună întotdeauna foarte evaziv (poate, într-o zi, după ce discutăm), adică nu există o promisiune concretă, dacă este un mesaj politicos, pentru a rămâne în urmă. Vrei să te oprești? Da, da. când sunt liber, o să mă opresc. (și voi fi liber în zece ani) # 034.
pentru inițierea acțiunii, este necesar să se explice că nu este o pierdere de timp. argumentele pentru CH și BE.

Ce presiune? Cum poți!
Aceasta este distrugerea personalității și a procesului creativ!
Am respectat incomensurabil pe Napov pentru că nici nu l-am lăsat nici să distrug. Și alții văd acest lucru ca fiind # 034 incluzând # 034 și neplata obligațiilor.
Ceva pe care nu-mi amintesc, că Nap, cu care termenul este stipulat și el a luat responsabilitatea pentru rezultat, nu a făcut-o. Dacă da, atunci există un motiv specific. Dacă întrebați - el va spune (dacă nu purtați război cu voi, bineînțeles).
Deci, totul este simplu.
Și dacă totul este vag și vag.
Atunci întreabă-te.
Și ultimul punct al afirmației problemelor îl reprezintă, Napa, un câștig din această (sau o altă argumentație).


Apropo, despre subiect. - nu-l puteți influența, dar puteți obține cu ușurință un acord!
Eu ca un dublu al cuvântului # 034Efectul # 034 îndreaptă întregul. Spuneți-mi cu sinceritate ce vreți, întrebați ce gândește el și nu va trebui să influențați pe nimeni.


Mulțumesc tuturor celor care au răspuns! Așa că am decis, împreună cu Drai, că, odată ce Nap a gătit oala, înseamnă că el a avut motivațiile sale, iar noi suntem observatori, mai degrabă, ei au decis să aștepte. Beneficiul său pentru noi este fără îndoială, și odată tras, există motive. Nu mă asociază îndeaproape cu acest Nap, astfel încât să nu poată fi activată vorbirea. Stai, chiar mă interesează cum se va conduce el însuși

Întrebarea nu este clară! Care este sarea situației? Care este alinierea forțelor? Ce înseamnă asta? # 034 ia obligații # 034? Descrieți esența cooperării, de exemplu: sunteți stăpânul, muncitorul angajat. Ce face el și de ce. Care sunt interesele celorlalți. Fără acest lucru este imposibil să oferiți orice sfat sensibil.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: