Angajatorii ruși sunt pregătiți pentru o săptămână de lucru de patru zile, partea a II-a

Deci ne-am familiarizat cu idei, figuri și chiar am privit înapoi (în viitor?) În trecut. Și acum ascultați experții. Le-am cerut să se gândească când angajatorii ruși se vor muta într-o perioadă de patru zile și, în același timp, vor spune ce împiedică introducerea lor în Rusia.







Când va fi (fericit) de patru zile

Cu cat lucram mai putin, cu atat mai mult concentram atentia asupra rezultatelor, iar pentru multi angajati si manageri este inca in proces. Am venit să lucrez, nu am întârziat - bine făcut. Am stat până la șase - inteligent. Nu toți au avut timp să o facă - ei bine, este rău, dar nu va afecta salariul. Mulți lideri ai reprezentării sunt foarte harnici: cu cât lucrează mai mult la locul de muncă, cu atât va face mai mult. Cel mai adesea, această opinie nu este susținută de nimic altceva decât iluziile liderului însuși.

Prin urmare, răspunsul la întrebarea când va exista în Rusia o perioadă de patru zile. Apoi, atunci când cultura managementului va crește atât de mult încât va fi posibil să vorbiți fără să vă concentrați asupra unei gestionări eficiente și când se va schimba instalarea angajatorilor. Doar aceste două puncte sunt în cale, nu există limite tehnologice. Aceasta este o situație tipică: tehnologia, posibilitățile materiale se schimbă mai repede decât psihologia umană. Obiceiurile, atitudinile și conservatorii intervin cel mai mult.

Companiile mici - producătorii de produse inteligente (programare, dezvoltare web, design, copywriting, consultanță etc.) se îndreaptă către o perioadă de patru zile mai ușor decât una mare și lentă. Deoarece la fiecare astfel de angajat, este mai puțin decât uneltele și legăturile de transfer. În plus, cei care rezolvă probleme creative și intelectuale, reflectă asupra lor nu numai la locul de muncă. Creierul este capricios - o soluție la această problemă poate veni atunci când umbli într-un parc sau gătiți gem. Patru zile în loc de cinci stimulează perfect astfel de lucrători, productivitatea lor poate chiar să crească.

Apropo, angajatorii care sunt deja pregătiți să ofere angajaților patru zile în loc de cinci, vor obține un avantaj foarte grav pe piața forței de muncă dacă reușesc să mențină un salariu atractiv în același timp. Este dificil să se reziste înainte de trei candidați la ieșire. Aceasta este o idee minunată pentru companiile mici, pentru start-up-uri. Le va ajuta sa concureze cu corporatii care sunt mult mai greu sa treaca la astfel de conditii. "

Marina Asheeva, Expert HR: "În mod ciudat, există o inexactitate conceptuală, voi începe cu ea. Dacă respectați cu strictețe descrierea evenimentului de patru zile ca fiind "patru zile lucrătoare pe săptămână, iar celelalte trei sunt zile libere", atunci un astfel de viitor nu va veni în curând și nu numai în Rusia, ci și în Europa sau America. Deși sunt sigur că mai devreme sau mai târziu va veni încă.

Cu toate acestea, unele companii afirmă că au trecut deja la un format de patru zile, ceea ce înseamnă că a cincea zi lucrează acasă. Adică, patru zile - în birou, încă o zi - un birou de acasă și două zile libere. Dacă speranța că la angajat acasă, să zicem, o pisica joacă, și într-adevăr funcționează (este conectat, este posibil să se pună întrebări despre caz, el efectuează o anumită cantitate de muncă, rezultatele pot fi estimate), este, desigur, apă curată de cinci zile, doar pe termeni mai flexibili.

Cred că astfel de formate flexibile vor ajuta companiile să treacă fără probleme la o săptămână de lucru de patru zile. De exemplu, printr-o zi lucrătoare redusă, vineri - până vineri, când o parte din personal lucrează de acasă și apoi într-o zi cinstită. Astfel de opțiuni sunt bune, deoarece vă permit să elaborați mecanisme de gestionare, să vă învăț cum să organizați munca. De asemenea, angajații învață - gestionând timpul propriu, organizându-se. Dacă nu putem pierde în eficiență (și poate chiar cumpăra), este benefic pentru angajatori Patru: costuri mai mici pentru serviciile de birou, timpul de personal să se relaxeze în mod corespunzător, rareori arde, deci este relevant pentru locul de muncă și de companie.







Cel mai grav obstacol pentru perioada de patru zile este gestionarea incorectă, gestionarea spontană a companiei, lipsa de înțelegere a principiilor de motivare. Majoritatea oamenilor de afaceri din Rusia, chiar și cei mai de succes, se bazează încă pe controlul micilor angajați. Acest lucru este de asemenea un caz proastă în cazul evenimentului de cinci zile, iar în perioada de patru zile se poate termina pentru compania fatală. "

Tatiana Ivanenko, directorul HR al companiei de consultanță ACS System: "De fapt, unii angajatori folosesc deja o perioadă de patru zile, eu cunosc personal astfel de companii. Dar până acum acestea sunt doar câteva. Cifrele pe care le-a primit HeadHunter - acele 2% care au trecut deja într-un astfel de format - cred că reflectă destul de bine realitatea. Dacă vorbim despre o tranziție masivă la o perioadă de patru zile, atunci este puțin probabil să așteptăm acest lucru în timpul nostru.

Nu uitați că Rusia nu este numai Moscova, Petru și câteva milioane de orașe. Avem multe orașe mici, să nu mai vorbim de sate și sate, unde principala problemă până acum nu este atât de mult să muncești mai puțin, ci cum să găsești o muncă decentă, cu un salariu acceptabil în general. Dacă a fost posibil, acest lucru este deja un succes, iar perioada de cinci zile aici se va potrivi cu majoritatea pentru o lungă perioadă de timp. Da, că un eveniment de cinci zile, chiar și un eveniment de șase zile se va potrivi, dacă înainte de faptul că o persoană stătea fără muncă.

Amintiți-vă ce se întâmplă în orașele cu o singură industrie, când întreprinderea de formare a orașului se închide și veți realiza că pentru majoritatea companiilor și lucrătorilor ruși un eveniment de patru zile este exotic, ceva ce nu este din această lume. (Apropo, ar fi interesant de învățat despre geografia sondajului realizat de HeadHunter, pentru că dacă ar fi fost frecventat în principal de companiile de capital - aceasta este o imagine și, dacă este regională, este destul de diferită).

Rezumat și un pic de distopie

Sper că nu ați uitat ce sa spus în prima parte a articolului, deoarece concluziile se aplică.

  1. Mai devreme sau mai târziu, săptămâna de lucru de patru zile va înlocui săptămâna de cinci zile. Acest lucru este natural, având în vedere istoria problemei.
  • Cu toate acestea, în următorii ani, muncitorii ruși nu au o excursie de patru zile (cu excepții rare), în cadrul căreia toți experții au fost de acord. Angajatorii pot scurta săptămâna de lucru cel puțin mâine, dar nu sunt încă pregătiți pentru aceasta.
  • La nivel de companie, principalele obstacole în calea reducerii săptămânii de lucru sunt nivelul scăzut al culturii manageriale, incapacitatea de a motiva angajații, lipsa de a renunța la sistemele de management învechite.
  • O reducere ușoară a timpului de lucru poate fi combinată cu introducerea unor forme flexibile de angajare (o combinație de muncă în birou și acasă).
  • Angajații sunt bucuroși să aibă un weekend suplimentar, dacă salariul rămâne același.
  • Propunerea unei săptămâni de lucru de patru zile oferă angajatorului un avantaj competitiv grav pe piața forței de muncă.

  • Și în concluzie o mică ficțiune - strict pe subiect;)

    Aldous Huxley. O lume nouă curajoasă: un roman / trans. cu engleza. O. Soroki, V. Babkova:

    Șapte ore și jumătate de muncă moderată, laborioasă, apoi soma în comprimate, jocuri, copulație și senzație necondiționată. Ce ar mai putea dori? A cerut Mustafa. "Ei bine, ei ar putea dori o reducere a orelor de lucru." Și, bineînțeles, ați putea să o tăiați. Din punct de vedere tehnic, ar fi mai simplu să reducem ziua de lucru pentru castele inferioare la trei sau patru ore. Dar asta ar face mai fericiți? În nici un caz. Un experiment cu un ceas de lucru a avut loc acum un secol și jumătate. O zi lucrătoare de patru ore a fost introdusă în toată Irlanda. Și ce a rezultat în cele din urmă? Tulburări și consum mare de somn - și nimic mai mult. Timp de trei ore și jumătate de petrecere a timpului liber nu a devenit o sursă de fericire, oamenii chiar au trebuit să oprească această incomoditate cu soma. Biroul nostru de Invenții este înfundat cu propuneri de economii de forță de muncă. O mie de propuneri! Mond îi făcu mâna. "De ce nu le punem în practică?" Da, în beneficiul lucrătorilor înșiși; ar fi pur și simplu să fie crud să le aducem în plus timp liber.

    În absența unei culturi a timpului liber în Rusia, a crizelor nesfârșite și a sărăciei, timpul liber suplimentar va merge la băut de la leneș, așezat pe canapea, "așezat" pe Internet. Nimic nu distruge atât de mult o persoană ca pe un mic lucru. În primul rând aveți nevoie pentru a crea condițiile de utilizare deplină a timpului liber suplimentar, activități în aer liber (schimbare de activitate, de asemenea, de odihnă) pe teren - ci să le dobândească nici bani pentru sport, familie, activități culturale și excursii la teatru, un muzeu, o pădure, în filme , în secțiunea de sport - și nu există suficienți bani. În Rusia, numai prețurile "se ridică" în lume, dar nu și un salariu, o pensie, o bursă. Recreerea și turismul, jocurile sportive în Rusia sunt ori mai scumpe decât în ​​alte țări, în raport cu veniturile cetățenilor. Deci, intențiile bune nu pot fi justificate. Un exemplu în acest sens îl reprezintă sărbătorile de Anul Nou, în care un simplu om este pur și simplu hărțuit de incapacitatea de a petrece o vacanță pe deplin. Există suficienți bani pentru a cumpăra mâncare pentru aceste zile. dinții pe raft până la următorul salariu. Și copiii nu vor obține nimic bun din această aventură, uitându-se la părinții inactivi, devin aceiași idoli. Ideea propusă este bună numai pentru rușii bogați, dar numai 5-10%.

    Cred că trebuie să intrați în 6 zile pentru 10 ore și fără să vă întrerupeți un jurământ în toate organizațiile bugetare. Și apoi cum nu puteți veni la ei, ei o vor mânca sau vor căuta ceaiuri.







    Articole similare

    Trimiteți-le prietenilor: