Tabelul 3

Tabelul 3.1. Bugetul de vânzări pentru 200_g.

Pentru întreprinderile care produc produse de serie, planificarea bugetară diferă de procesul bugetar al întreprinderilor, cu eliberarea produselor "la comandă". Pentru primele companii, parametrii inițiali sunt volumul fizic al vânzărilor și volumul fizic al producției. Nivelul țintă al soldurilor de mărfuri este, în consecință, parametrul de proiectare. Pentru companiile care lucrează "la comandă", parametrul inițial de calcul este programul de producție, care depinde de volumul planificat al vânzărilor și de mărimea stocurilor de produse finite. Programul de producție constituie baza pentru dezvoltarea bugetului de producție.







Bugetul de producție este calculat astfel:

În acest caz, sunt cunoscute soldurile mărfurilor la începutul perioadei, iar valoarea țintă a soldurilor de mărfuri la sfârșitul perioadei este determinată prin calcul.

Determinarea valorii țintă a soldurilor de mărfuri este o sarcină complexă de gestionare. Se soluționează pe baza principiului optimizării costurilor agregate, care depind de variația valorii stocurilor de produse finite din depozit. Adevărul este că stocarea stocurilor în depozite generează multe tipuri de costuri, dintre care unele se măresc odată cu creșterea soldurilor de mărfuri, în timp ce altele scad. În acest sens, sarcina companiei este de a găsi un optim optim între costul deținerii stocurilor și costul funcționării fără stocuri sau cu un nivel scăzut de stocuri, și anume calcularea acestui nivel țintă al soldurilor de mărfuri. la care costurile totale vor fi cel mai puțin [4] [50].







Nivelul țintă al soldurilor de mărfuri este determinat de un număr de modele aplicate, dintre care cele mai renumite sunt modelul EOQ (pentru stocuri și materiale) și modelul EPR (pentru stocurile de produse finite).

Modelul EOQ este modelul pentru calcularea "valorii optime a comenzii", adică determinarea costurilor influențate de numărul de stocuri stocate sau de numărul de comenzi făcute. În cazul în care un număr mare de unități este comandat în același timp, atunci într-un an va fi necesar să faceți mai puține comenzi, reducând astfel costul de îndeplinire a ordinului. Pe de altă parte, dacă volumul comenzii este mic, în acest caz este necesar să existe un stoc mediu mai mare, ceea ce va duce la o creștere a costului stocării stocurilor. Astfel, scopul acestei gestionări este de a reduce costul de stocare a stocurilor mari în comparație cu costul plasării mai multor comenzi. Acest model include trei metode: tabulare, grafice și formule.

Calculul folosind metoda tabulară este mai rațional pentru un exemplu specific:

Compania achiziționează materii prime de la un furnizor extern la un preț de 5 ruble. pe unitate. Cererea anuală totală pentru acest produs este de 40.000 de unități. Sunt disponibile următoarele date suplimentare: costul de stocare a unei unități de stoc este de 0,1 ruble; costul de stocare a unei unități de stoc este de 0,6 ruble; costul livrării unei comenzi este de 1,2 ruble.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: