Destul de des, următoarele sunt considerate a fi principalele obiective ale unei cariere:
- obținerea unui loc de muncă și a unei poziții care să satisfacă stima de sine, într-o localitate potrivită care afectează în mod favorabil sănătatea;
- să se angajeze în orice activitate sau să dețină o poziție de satisfacție morală;
- Să aibă un loc de muncă sau o poziție cu salarii bune și venituri terțe;
- să se afle într-o poziție care stimulează și dezvoltă abilitățile profesionale;
- să dețină un post care este creativ;
- Lucrați pe specialitatea și încercați să obțineți un anumit grad de independență;
- obțineți un loc de muncă și o poziție cu posibilitatea de a continua educația;
- lucrează pentru o poziție care permite creșterea copiilor.
Managementul și planificarea carierei se schimbă treptat, la fel cum persoana însuși se schimbă. În funcție de calificare, creștere profesională, revizuire și reevaluare a valorilor. Astfel, se pare că formarea unei cariere este un proces continuu.
Eficacitatea managementului carierei depinde în mare măsură de respectarea unor reguli destul de simple:
- nu pierde timpul de lucru cu un sef care nu promovează, este important să devii o inițiativă necesară, lider de gândire;
- Ar trebui să vă extindeți constant cunoștințele;
- extindeți cunoștințele, obțineți noi abilități;
- este important să vă pregătiți pentru o poziție mai bine plătită, care poate deveni brusc vacantă dintr-un anumit motiv;
- este necesar să se elaboreze un plan pentru programul săptămânii, cu o fereastră pentru odihnă și lucruri preferate;
- pleacă imediat, dacă brusc există o astfel de nevoie;
și multe altele.
Factorii care afectează cariera. oferă oportunitatea angajaților de a-și gândi activitățile ca un fel de proces care dezvoltă întreaga organizație și persoana individuală din cadrul acesteia. Trebuie amintit că un număr mare de angajați au o carieră oarecum atitudine letargică și, prin urmare, preferă ca toate deciziile importante să nu vină de la ei. Prin urmare, este foarte important să creați în cadrul organizației un program special pentru gestionarea promovării. Implementând un astfel de program, este posibil să intensificați în mod semnificativ procesul de creștere a loialității organizației dvs. Și, de asemenea, să crească motivația și, ca rezultat, productivitatea muncii.
Trimiteți-le prietenilor: