Ajutați la salvarea oamenilor de pe viață! Odată cu debutul timpului rece, tot mai mulți oameni ne cer să ne ajutăm să ne întoarcem acasă. Dacă în timpul verii, oamenii care erau fără adăpost, au supraviețuit cumva, atunci, toamna, își pierd deja speranța de a se stabili la Moscova și înțelege că sunt condamnați. Ajutați-i să se întoarcă acasă! Sprijiniți programul "Return"!
Roman Smokosov, șeful de lucru cu oamenii fără adăpost ai serviciului "Mercy"
Primul concurs de granturi prezidențiale din acest an este încheiat - câștigătorii sunt anunțați. Am întrebat 3 experți care au evaluat aplicațiile, spuneți-ne, pentru ce greșeli au redus punctele și ce merită să rafinați?
În plus, toți participanții la concurs pot să se familiarizeze cu examinarea experților privind cererea lor în secțiunea "Personal Cabinet" pe site-ul web al Fundației-operator al granturilor prezidențiale.
Începătorii și "bătrânii"
Și totuși fondurile au multe întrebări. De exemplu, anul trecut proiectul a obținut un grant, în acest an ONG-ul depune o cerere similară și pierde - este un accident sau a fost o astfel de instalare - pentru a deschide calea pentru noi proiecte?
Cine și cum să judece
Potrivit regulilor concursului, experții ar putea limita preliminar numărul de aplicații pe care le vor evalua, astfel încât unii dintre ei au foarte puțini, în timp ce alții au zeci.
Elena Alshansky, director al CF „Voluntari pentru a ajuta orfani,“ citește aproape două sute de cereri în domeniul lor „de susținere a familiei, maternității, paternității și copilăriei.“
Inga Moiseyev, proiecte D-Group.Social cap (în special, PRONKO_2.0 - este all-Rusia proiect de formare pentru lideri din sectorul tertiar) a evaluat 29 de aplicații din diferite regiuni - Siberia, Urali, Primorye.
Anna Semenova, directorul fondului "Aveți nevoie de ajutor", știa că are foarte puțin timp pentru a lucra cu experți, dar ea a fost interesată de o astfel de experiență, așa că a luat doar 10 cereri.
Indiferent de numărul de cereri examinate și de orele petrecute în evaluarea conformității cu cerințele, experții au fost afectați de aceleași neajunsuri.
Sfat # 1: Specificați
Anna Semenova, director al fondului "Aveți nevoie de ajutor". Foto: facebook.com
Elena Alshanskaya a observat de asemenea că, în multe aplicații, datele studiilor, argumentelor, cifrele statistice nu erau suficiente. "Sentimentul că, la început organizația a venit cu proiectul, și apoi a dat seama ce problemă se rezolvă", - acțiuni expert.
Acest lucru este, de asemenea, declarat de Inga Moiseeva: "Relatarea cuvintelor obișnuite fără referire la problemele reale ale regiunii lor este o greșeală obișnuită a multor aplicații. Mesajul este neclar: "în întreaga lume sunt angajați în voluntariat și vrem să". Și a fost necesar în cerere să se leagă problemele orașului lor și capacitatea de a le rezolva de către forțele de voluntari.
5 greșeli tipice din cererile lui Anna Semenova:
- nu există nicio imagine a problemei descrise în regiune
- nu există criterii măsurabile pentru evaluarea rezultatelor
- nu există nicio justificare pentru costurile financiare (nu descriptive, ci financiare)
- nu există nicio idee despre modul în care proiectul va exista după încheierea finanțării
- Lipsa site-ului, lipsa rapoartelor pe site
Sfat # 2: Urmăriți logica
Participanții la concurs au primit o sarcină dificilă - de a forma o idee în proiect. Textele cererilor nu aveau în mod clar structura prezentării.
"Două greșeli comune tipice, problema, scopul și sarcinile proiectului nu sunt de acord cu rezultatele sale sau problema și metodele de rezolvare a acesteia cu ajutorul proiectului nu sunt suficient de bine fundamentate", spune Elena Alshanskaya.
"În multe aplicații, relațiile de cauzalitate au fost încălcate", este de acord Inga Moiseeva. - Legăturile lanțului "obiective - sarcini - plan de măsuri" nu se corelează între ele ".
Ca urmare, activitățile propuse duc la realizarea unui obiectiv complet diferit, dar nu sunt declarate și nu rezolvă aceste probleme.
Dosar numărul 3: justificați bugetul - banii ca un proiect de lege
Inga Moiseeva, manager de proiect, D-Group.Social. Foto: facebook.com
5 greșeli tipice din cererile lui Inga Moiseeva:
- încălcarea logicii și conectarea principalelor componente ale aplicației
- încrederea în cuvinte comune fără referire la problemele reale din regiunea lor
- nu dezvăluie modalități de atingere a obiectivului
- izolarea de pe piață, ignorarea a ceea ce se întâmplă în sector și în domeniul de activitate
- tehnologii și tehnici învechite, lipsa de noi tehnologii
Sfat # 4: listați modalitățile de atingere a obiectivului
O eroare frecventă în aplicații - nu este clar modul în care fondul va rezolva sarcinile și va atinge obiectivele: calendarul evenimentelor este divorțat de la proiectul însuși.
Potrivit lui Elena Alshanskaya, este evident că pentru mulți a fost dificil să se concilieze scopul cu sarcinile și desfășurarea activităților - adică problema și sarcinile în sine au fost dezvăluite, dar nu au fost legate.
"Scopul păcii în întreaga lume este stabilit", spune un expert pe unul dintre proiecte. "Dar cum se va realiza, nu este explicat: în schimb, ei scriu că o sărbătoare va avea loc cu un salut".
Anna Semenova, în procesul de lucru cu aplicații, a avut deseori o întrebare, la care nu a găsit un răspuns în cadrul proiectelor: cum va implica fondul publicul țintă?
„De exemplu, într-un proiect minunat de a lucra cu program de adolescenți descris servicii psiholog și profesor, a pus banii pe sali chirie, - dă exemplul lui Anna Semenova. - Dar este complet neclar de ce adolescenții vor scrie în acest proiect într-un singur impuls, unde vor afla despre el, cum vor fi atrase de el. Între timp, organizația în sine a lucrat mult timp și, probabil, sa format publicul adolescent, există liste de activiști. Trebuie să scriu despre asta, pentru că nu știu sigur. "
Mecanismul de implicare a publicului în proiect ar trebui să fie clar definit: modul în care se va face și datorită activității organizației în cadrul proiectului (materiale în rețelele sociale, muncă în comunitățile informale etc.).
Sfat # 5: Cum să explorați piața și să oferiți o ofertă nouă
Inga Moiseeva afirmă că majoritatea solicitanților nu văd sectorul: nu urmăresc ce se întâmplă în țară și regiune în direcția proiectului lor și, prin urmare, îl prezintă ca unic. Experții au efectuat un control elementar pe Internet și au constatat că există deja proiecte similare și chiar pe același teritoriu.
"Nu este clar de ce reclamanții nu au avut dorința să se uite în jur, să vadă ce și cum fac alții pe același subiect", susține expertul. "La urma urmei, aceasta este o oportunitate de a învăța ceva și, poate, de a vă uni forțele și de a veni cu ceva nou. Din păcate, aproape nimeni nu a introdus noi tehnologii și tehnici - totul este veche. "
Sfat # 6: Nu faceți greșeli prostești
Elena Alshanskaya, directorul BF "Voluntari pentru a ajuta orfanii". Fotografie de pe site-ul otkazniki.ru
De câteva ori experții s-au confruntat cu faptul că organizațiile au indicat în mod incorect site-ul lor - s-au referit la o resursă de Internet nefuncțională - sau nu au dat legături către paginile active din rețelele sociale.
De asemenea, a fost surprinzător faptul că reclamanții, în opinia Elenei Alshanskaya, au scris proiecte grandioase și de mare amploare în domeniu, în care nici organizația, nici membrii echipei nu aveau experiență de lucru.
"În calitate de expert, am fost complet șocat de cererea în care s-au solicitat bani pentru ceea ce fusese deja făcut în urmă cu șase luni și pe care le găsesc cu ușurință pe Internet", a spus Inga Moiseeva. - Ce credeau reclamanții, sperau într-adevăr să "alunece"? ".
De asemenea, au apărut aplicații în care au cerut bani pentru un proiect care a fost pus în aplicare mai mult de un an fără sprijinul statului. Nu pentru o nouă etapă a proiectului sau pentru scalarea lui, ci pentru el în aceeași formă și volum. Acest lucru a provocat dezorientare: ce sa schimbat, de ce proiectul nu poate exista fără finanțare de la stat?
5 greșeli tipice în cererile lui Elena Alshanskaya:
- dificultăți cu fundamentarea importanței problemei, precum și cu formularea scopului și obiectivelor proiectului
- lipsa unei legături între componentele proiectului - problema, modalitățile de rezolvare a acesteia și rezultatul acțiunilor declarate ale proiectului.
- inconsecvența elementelor bugetare cu planul de acțiune
- Lipsa de informații actualizate despre activitățile organizației pe Internet
- lipsa experienței anterioare în acest domeniu, având în vedere domeniul declarat al proiectului
Articole similare
-
Jig cap cu o petală mâinile tale, cum să facă un cap de jig cu mâinile tale Expert sfaturi
-
Ce aparat de aer condiționat să alegeți sfatul specialiștilor
Trimiteți-le prietenilor: