Costurile controlabile sunt acele costuri care pot fi influențate și care se vor schimba ca urmare a acțiunilor unui manager într-o anumită perioadă. Costurile necontrolate sunt cele pentru care managerul nu poate influența pentru o anumită perioadă de timp.
Exemple de costuri controlate:
salariile lucrătorilor de producție de bază,
electricitate pentru nevoile tehnologice,
Exemple de costuri necontrolate:
dobânda pentru împrumut,
Contabilitatea de gestiune a conturilor, precum și orice clasificare a costurilor, ar trebui să fie specifice întreprinderii specifice.
Specificați (bifați coloana corespunzătoare), dacă costurile corespunzătoare vor fi probabil permanente sau variabile.
Costurile salariilor lucrătorilor principali de producție sunt parțial controlate de managerul magazinului, deoarece productivitatea muncii muncii depinde într-o anumită măsură de el. Numărul de angajați și ratele orare nu sunt în puterea sa.
Costul materialelor principale este parțial controlat de managerul acestui centru de cost - în ceea ce privește eficiența utilizării materialului. Pentru prețurile plătite pentru materiale, șeful departamentului de furnizare de materiale și tehnice este responsabil.
Orele suplimentare pot apărea ca urmare a timpului de lucru pierdut sau din cauza necesității de a remedia căsătoria și în acest caz sunt controlate. Dacă orele suplimentare erau rezultatul unei cereri neașteptat de mari, ele sunt în mare parte necontrolate.
Costul energiei electrice va fi parțial controlat, în cazul în care se referă la performanță, dar nu este supus controlului asupra costului unei unități de energie.
Costurile rămase vor depăși controlul acestui manager (deși are posibilitatea de a controla într-o anumită măsură costul iluminării și încălzirii în magazinul său).
Trimiteți-le prietenilor: