Cuvinte cheie: cultură administrativă, management, cultură.
În literatura de specialitate, există multe definiții ale culturii manageriale, care indică complexitatea și multidimensionalitatea acesteia.
În acest sens, NV Lizin pune în primul rând ființa de cultură, care include toate aspectele activității obiective umane și, prin urmare, existența managementului este un fel de creație culturală. Cu toate acestea, în același timp, cercetătorul folosește conceptul de cultură ca măsură calitativă a managementului, având în vedere cultura celuilalt sens restrâns, deoarece nivelul de calificare și competență a managementului.
În studiul antropologic filosofic al lui L. A. Kostornovoy, este posibilă compararea conceptelor "cultură", "management", "înțelepciune". Cultivarea include un program de management, transformarea obiectului, managementul include procesul de cultivare a sistemului, adică cultura. Înțelepciunea ca bază în alegerea unei linii rezonabilă de comportament ca „punct de vedere moral-a face“, echilibrarea relațiilor umane complexe cu alți oameni și din lume, se concentrează în sine cultura esențiale de management de bază și este asociat cu umanizarea vieții sociale [3, p.6].
V. V. Kuznetsov, considerând cultura managementului managerial ca un sistem dinamic integral, o prezintă sub forma unor componente care caracterizează personalitatea, comunicarea și activitatea profesională. Următoarele sunt identificate ca principalele componente ale culturii manageriale:
1. Componenta perspectivă mondială: credințe, interese, preferințe, orientări ale liderului.
2. Componenta axiologică reprezintă valorile muncii managerială managerială.
3. Componenta practică a culturii de management al capului dezvăluie natura interacțiunii lor cu angajații, metode, forme de planificare, organizare, motivare, control, tehnici de management și tehnologie, competență în domeniul tehnologiei informației, documentare.
4. Componenta creativa este strâns legata de practica si este exprimata in abilitatea managerului de a aborda abordari non-standard de planificare, organizare, motivare si control.
Astfel, cultura managementului este un indicator calitativ al activităților umane într-un sistem de relații determinat de o anumită ierarhie a conducerii și subordonării. Nivelul ridicat al culturii administrative, ca indicator al profesionalismului, este produs în complexul de diverse calități și caracteristici care au apărut în procesul de dezvoltare istorică și socio-culturală a managementului. Stăpânirea culturii manageriale este un proces complex și de lungă durată care necesită nu numai eforturi semnificative, ci și anumite trăsături în persoană [7, p. 92].
Managementul culturii este baza vieții și dezvoltării organizației. Prin urmare, majoritatea cercetătorilor studiază cultura administrativă a organizațiilor.
De exemplu, M. Vaskov dă următoarea definiție a culturii managementului organizației - un „sistem format din valori și ele definesc metodele de activitate administrativă, care este exprimată în anumite funcții“ [1, p.68].
Structura functionala include norme formalizate și valorile tuturor angajaților organizației, valori și manager de atitudini, valori informale ale organizației, pozițiile ierarhice și statut, titularii de care sunt printre persoanele autorizate să ia decizii de management, sistemul de recompense și sancțiuni, adoptate de organizația [11 0.101].
Un Mitin rezumând diferitele studii, înțelege cultura managementului după cum urmează. „Controlul Cultura - dezvoltarea unui set de idei, credințe, valori, viziune asupra lumii, precum și metode și tehnici de activități de management legate de căutarea și obținerea de rezultate noi, standarde de conduită“ [8, p.18]. În această definiție, se reflectă două aspecte ale culturii manageriale: cultura internă, adică cultura gândirii manageriale și cultura externă sau cultura acțiunii sau comportamentului managerial.
Pentru a înțelege cultura managementului, trebuie luate în considerare următoarele circumstanțe.
În al doilea rând, cultura se manifestă în activitățile oamenilor, care întruchipează probele asimilate sau nou dezvoltate ale culturii. Prin urmare, activitățile de management pot fi considerate ca o funcție a unei combinații specifice de tradiții culturale. În același timp, formele și valorile culturii manageriale se formează atât în organizație, cât și în afara acesteia.
În al treilea rând, dezvoltarea culturii bazată pe principiul selecției naturale, adică. E. Pentru a supraviețui tradițiile culturale, atitudini și valori care oferă cele mai bune scop comun vitale [8, s.18-19].
Termeni de bază (generați automat). activitatea de management, cultura de management, cultura de management, cultura de management Șef, Departamentul de cultură, definirea unei culturi de management, cultura de management și cultură legate de managementul componentelor, cultura de management al valorilor culturii administrative a componentelor, nivelul de cultură administrativ, Pozdnyakov AP Formarea culturii administrative, cultura generală, indicatorul activității manageriale, abilitățile de management, cultura managementului, profesia cultura, tipurile de activități manageriale, tipurile de activități de management, activitățile de management.
Cuvinte cheie
Articole similare
-
Calitatea și cultura serviciilor ca factor de competitivitate, publicarea în revista "Young
-
Problema dependenței de droguri în Rusia, publicarea în jurnalul "om de știință tânăr"
-
Problema a doi chinezi "în istoriografia rusă, o publicație în jurnalul" Young Scientist "
Trimiteți-le prietenilor: