Planificarea funcționării navelor de transport maritim


Elaborarea planurilor de lucru pentru nave începe în avans, astfel încât înainte de începerea perioadei planificate acestea să fie aduse echipajelor navelor. Aceasta permite echipajelor să facă calcule în timp util pentru a justifica și dezvolta măsuri organizatorice și tehnice pentru implementarea sarcinilor planificate pentru viitor.






Planurile prospective de lucru ale instanțelor judecătorești sunt specificate în planurile anuale de producție și financiare.
Plan de lucru pe termen scurt (anual) al navei. Acest plan este planovoekonomichesky Departamentul de transport pe baza anuale țintă planul pe termen lung respectiv a navelor în cursă internațională în următorii indicatori: producție (la traficul de noapte), volumul de trafic (tone, tone-mile), venituri de schimb valutar și cheltuielile, câștigurile nete de schimb valutar; indicatori financiari de venituri și cheltuieli totale, inclusiv furnizarea, amortizarea, repararea, combustibilul, rezultatul financiar global și costul zilnic al navei în mișcare și la parcare.
Planul anual al navei se compune din suma planurilor misiunilor de voiaj pe o bază trimestrială cumulată de la începutul anului. Conține indicatori de performanță cantitativi și calitativi.






Scopul principal al planurilor anuale ale instanțelor judecătorești este de a justifica indicatorii care reflectă resursele de transport maritim ale companiei maritime și costurile legate de menținerea acestor resurse.
Planificarea planificării navei. Acest tip de planificare specifică și clarifică programul continuu al activității flotei și porturilor pentru operatorii de transport (nave și porturi specifice), elementele și operațiunile sale (transport, descărcare,
operațiuni de sprijin), volumul (numărul și denumirea mărfurilor), locul (portul de origine și de destinație, porturi intermediare, cursuri recomandate), timp calendaristic (data) și maturitatea (durata călătoriei, elementele și operațiunile sale) efectuarea operațiunii de transport, precum și indicatori financiari (venituri, cheltuieli, profituri).
Scopul principal al planificării călătoriei este de a mobiliza echipajele navelor pentru a asigura îndeplinirea calitativă a planurilor calendaristice ale companiei de transport maritim, programul continuu al flotei și al porturilor; dezvoltarea inițiativei, întreprinderea de a găsi rezerve pentru a îmbunătăți eficiența navei în fiecare voiaj; a crescut interesul pentru rezultatele muncii lor și a rezultatelor generale ale activității companiei maritime.
Baza planificării planificate a lucrărilor navelor este o sarcină programată, iar indicatorii care formează estimările sunt încărcarea navei și bugetul timpului de zbor.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: