Agile este un cuvânt la modă și popular, cu un indiciu de hipsteri, o mulțime de cuvinte și termeni de neînțeles și cu un gust de nemulțumire față de cantitatea de informații.
Dacă urmați tendințele actuale în organizarea companiei și gestionarea echipelor, dacă doriți să înțelegeți dacă Agile vă poate ajuta echipa și exact ceea ce este binevenit în laboratorul nostru de instruire Agile Management.
Sunteți șeful unei companii sau departament, un consultant de afaceri sau un creator de startup
Cui ne așteptăm la laboratorul de instruire?
Persoanele cu inima deschisă și gata să înțeleagă cu sinceritate informațiile despre Agile, participă la activitatea echipei în implementarea mini-proiectelor și punând experimentele pe care le realizăm la laboratorul de instruire.
Datele laboratorului de instruire
Cum diferă laboratoarele noastre de instruire de alte cursuri și evenimente?
Spațiul de comunicare. În primul rând, instruirea noastră este un laborator. Adică, noi examinăm în mod colectiv termenul Agile și toate cele legate de acesta în ultimii 16 ani, din diferite părți, folosind informații foarte diferite.
Vei avea ocazia nu numai să se familiarizeze cu elementele de bază și opțiunile de formare a culturii Agile și de gândire, dar, de asemenea, pune întrebări presante pe acest subiect și să discute cu alți participanți la opțiunile și capcane, verifica informațiile și să facă propriile concluzii cu privire la aplicarea Agile în afaceri și în special în compania dvs.
Imersiune practică. În cadrul laboratorului de instruire vă sugerăm să vă scufundați în atmosfera de gândire a echipei Agile, luând parte la jocul de simulare ToBeAgile. În timpul jocului, nu numai că veți trăi toate etapele activității echipei Agile, dar veți avea, de asemenea, ocazia să înțelegeți cum este să lucrați într-o echipă bazată pe cultura și gândirea Agile.
În timpul instruirii laboratorul oferă un set de sarcini de joc și exerciții care ajuta să înțeleagă cum să creeze o echipă Agile și să sprijine echipa de energie, pentru a efectua diverse ritualuri Agile, modul în care planul și care este responsabil pentru munca, de ce este important să se înceapă cu valorile și cultura corporativă, și nu cu un set de acțiuni.
Atmosfera camerei. În cadrul formării noastre încercăm să creăm o atmosferă de încredere și sprijin maxim în rândul participanților, discutând și studiind cele mai diverse probleme legate de tema Agile.
Numărul de participanți la laboratorul de formare este strict limitat la maximum 15 persoane. Un astfel de număr de participanți face posibilă colaborarea confortabilă ca o echipă Agile atunci când îndeplinește diverse sarcini și participă la simularea jocurilor. Și toată lumea are ocazia să-și pună întrebările și să discute despre situația lor, să fie auzită.
Să înțelegem împreună la laboratorul de instruire, așa cum vă poate ajuta Agile!
Mă numesc Elena Litvinova și sunt laboratorul principal de instruire pentru Agile - Management. Sunt un traducător de la inteligent la înțeles și fondatorul companiilor Global Dialog.
Am cursuri de formare, consultări și sesiuni strategice în companii precum EFES, Aluminiu rusesc (Rusal), Norilsk Nickel, Alfa Bank, Raiffeisenbank, Kamis și multe altele.
Mă specializează în începerea și menținerea echipelor eficiente. Și sunt gata să vă spun de ce echipele Agile au succes și împărtășesc secretele lor în formarea de echipe flexibile, adaptive și auto-organizatoare.
Este important pentru mine ca în această sesiune de două zile să nu ne cunoaștem doar subiecte diverse în jurul lui Agile. Împreună vom încerca să încercăm să gândim Agile, vom pierde în diferite simulări de afaceri opțiunile de interacțiune în echipă și vom trage concluziile noastre.
Și, împreună, vom discuta - cu ce este posibil să începeți să formați cultura Agile în compania dvs.
Ceea ce am înțeles după antrenament - Agile nu are legătură cu metodologia acestei industrii. Nu există instrucțiuni clare, dar există o abordare flexibilă bazată pe 4 valori și 12 principii. Această gândire nu vine într-o singură zi și dacă utilizați o înșelătorie sau folosiți un board kanban, freyvochite în timpul liber, acest lucru nu înseamnă că trebuie să fiți agili.
.
În general, ceea ce, vineri și sâmbătă, suntem un pic scufundat în agilă și cu mine au încercat să lucreze în echipele de auto-organizare, crede ca din cauza retrospective, ne-am dat seama de importanța iterație elementare, începând cu cărțile de produs, si multe altele au discutat în cazul în care Agile se aplică și în cazul în care doar nu un loc.
În plus, ei au primit instrumente foarte utile pentru a lucra cu echipa și sunt convins că fiecare participant a luat cu ei nu numai experiența acumulată, ci și idei noi pentru dezvoltarea echipelor și companiilor lor în general.
Vă mulțumesc Elena Litvinova pentru experiența și capacitatea dvs. de a transmite cu ușurință și cu entuziasm informații complexe.
Director al școlii de afaceri Dipol, Saratov
Cât de mult, să zicem, merită?
Membru al laboratorului
pachet de păsări timpurii
Participarea deplină la laboratorul de instruire 2 zile - discuții, jocuri, materiale teoretice și practice,
pachet participant - pauze de cafea, materiale și link-uri utile pe această temă, certificatul participantului, atmosfera caldă prietenoasă a echipei care participă la laboratorul de instruire
bonus pentru plata anticipată - cartea lui Jurgen Appello "Agile Management" ca cadou
(informații despre carte)
Membru al laboratorului
pachetul Basic
Participarea deplină la laboratorul de instruire 2 zile - discuții, jocuri, materiale teoretice și practice,
pachet participant - pauze de cafea, materiale și link-uri utile pe această temă, certificatul participantului, atmosfera caldă prietenoasă a echipei care participă la laboratorul de instruire
Instruire pentru echipa ta
Realizarea unui laborator de instruire pentru Agile Management pentru echipa dvs.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: