Pe interne, corporative PR spune multe. Cu toate acestea, în practică se dovedește că puțini au o idee clară despre acest lucru; iar unii lideri încă nu acordă suficientă atenție acestei probleme. Participanții la conferința internațională "Corporate Communications" au decis să încerce să "vorbească într-o singură limbă".
Deci, comunicațiile corporatiste interne sunt în primul rând
- Concentrat pe angajați pentru a îmbunătăți productivitatea
- Repede în cultura corporativă a organizației
- Gestionat de departamentele de resurse umane ale organizației
Departamentul de Comunicări Corporate se angajează să creeze și să comunice imaginea companiei (produs sau serviciu) tuturor angajaților pentru a obține o eficiență maximă a vânzărilor în segmentele de piață selectate, precum și pentru a crește motivația.
Comunicarea internă ca metodă de motivare personală a personalului.
În primul rând, vom determina ce vor cei mai mulți angajați:
- Faceți parte din grup
Necesitatea de accesorii. nevoia cheie a oamenilor (în mijlocul piramidei Maslow)
Este important pentru toți angajații, dar în grade diferite. Problema cea mai dificilă este cum să știe pentru cine recunoașterea și lauda mai important, cum să folosească instrumentul recompense, cum să pună în aplicare „stroking“?
Activitatea departamentului de comunicare internă este deosebit de importantă în segmentul de motivare, precum înțelegerea standardelor și valorilor. una dintre cele mai importante condiții pentru motivarea și succesul angajatului. Departamentul decide în mod independent când și cum să desfășoare promoții speciale, precum și să comunice succesele și eșecurile.
Soluțiile HR sunt împărțite în populare și nepopulare:
PR problemele de evaluare a personalului
- Dezamăgirea care trebuie evaluată
- Teama de consecințe
- Auto-îndoială
- Are timp
Rezultatele problemelor PR
- Reducerea loialității
- Slăbirea motivației
- Diminuarea productivității muncii
- Creșterea cifrei de afaceri a personalului
- Probleme cu securitatea informațiilor
- Asigurarea evaluării personalului este extrem de importantă, deoarece ideologia prevede:
instrument pentru a îmbunătăți eficiența managementului
- funcția de PR intern în HR
- Creșterea competenței specialiștilor în resurse umane în domeniul resurselor umane
- cooperarea cu departamentul PR
- îmbunătățirea comunicațiilor corporative
Ca urmare, întreprinderile ar trebui să urce cu siguranță dealul.
Corespondența cu valorile și ideile organizației. sarcina angajatului, dar introducerea de valori și idei în minte. obligația organizației.
Indiferent de schimbările pe care le faceți, în primul rând aveți nevoie de o înțelegere clară a motivelor schimbărilor, a beneficiilor acestora. Pentru angajat în acest caz, nu este inutil să se asigure participarea sau iluzia participării la crearea și implementarea schimbărilor. Tranzițiile ar trebui implementate treptat, folosind dinamica grupului.
Printre "ceilalți" există un instrument atât de important ca și sărbătorile.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: