Lista de întrebări inteligente direct de la managerii de recrutare - astfel încât să puteți vedea procesul de interviu din interior.
Nimeni nu vrea să angajeze un suzetă
Aceasta este o parte din ceea ce este exact pentru interviul în sine - este o șansă pentru viitorul tău șef să-ți determine pregătirea pentru această poziție și dacă întrebi întrebări inteligente, ești un pas mai aproape de obținerea muncii dorite.
Sarah Clemens, director de strategie la Pandora Internet Radio
"Dacă trebuia să clasificați toți oamenii care au făcut anterior această lucrare, vă rog să-mi spuneți cine ați pune pe primul loc și de ce?"
Clemens: De ce se evidențiază această problemă?
"El a arătat că acest om a fost serios angajat în studierea acestui rol și cât de multe capabilități și caracteristici îl întâlnesc".
"Cea mai inteligentă întrebare pe care am întrebat-o vreodată un candidat în timpul unui interviu a fost ceva personal în cariera mea. El a arătat că omul era bine pregătit.
Rubin: De ce sa evidențiat această problemă?
"A sunat în cursul conversației noastre și a fost foarte perceptiv pentru mine și pentru munca pe care fată a vrut să o obțină".
Tracy Schweikert, directorul Resurselor Umane la NPR
"Am descris organizația în care am lucrat atunci și candidatul ma întrebat:" Descrieți compania ca un loc în care inovarea este binevenită. Poți să-mi spui despre cazurile în care ceva nu te-a făcut pentru tine sau pentru altcineva din organizație? Cum a făcut compania asta?
Швайкерт: De ce sa evidențiat această problemă?
"Intotdeauna pun intrebari situatiilor in munca mea. Candidatul mi-a povestit despre prietenii lui care au inceput sa lucreze in "start-up-uri inovatoare" care au declarat ca au nevoie de oameni buni care ulterior au fost aruncati pe strada, ca sa nu poata avea succes imediat. Vroia să se asigure că nu i se va întâmpla aceluiași lucru.
"Imaginați-vă că a trecut un an de la adoptarea acestei decizii privind angajarea. Cei doi oameni pe care i-ați recrutat ți-au depășit așteptările cele mai sălbatice. De ce ți-au impresionat cel mai mult? "
Grant: De ce sa evidențiat această problemă?
"Sa aflat din patru motive. În primul rând, el a arătat că candidatul are standarde foarte înalte și are motivația nu numai de a reuși, ci și de a aduce o contribuție mai importantă decât depășirea datoriei oficiale. În al doilea rând, am aflat că era îngrijorat de punctul meu de vedere, nu numai de propria lui viziune. În al treilea rând, mă făcea să mă gândesc la ceea ce apreciez cel mai mult la angajați. Și, în cele din urmă, ma împins să depășesc discuția obișnuită a caracteristicilor și comportamentelor specifice care sunt cele mai importante pentru mine ".
"Mi-au plăcut câteva întrebări pe care oamenii mi-au cerut-o sau echipa mea în timpul interviului:
"Care dintre calitățile unei persoane care obișnuia să facă acest loc de muncă, doriți să vedeți într-un angajat nou?
Care sunt cele mai importante calități pe care o persoană trebuie să le îndeplinească?
Care este definiția dvs. de succes? "
Herrera Mulligan: De ce ți-a plăcut aceste întrebări?
"Mi-a plăcut prima întrebare, pentru că ne-a arătat că o persoană este îngrijorată de ceea ce căutăm. Cu ajutorul celei de-a doua întrebări, candidatul se ocupă de o descriere mai profundă a lucrării. El a arătat că era interesat de cât de bine ne putem trata ca colegi. Al treilea este pur și simplu o întrebare uimitoare! A fost un mod foarte subtil de a învăța despre obiectivele pe care vreau să le ating și de ceea ce vreau de la o persoană în această poziție. Mi-a plăcut acest candidat și, după această întrebare, l-am pus imediat în fruntea listei mele. "
Matt Mickiewicz, CEO al firmei de recrutare "Hired.com"
"Ca director al companiei, ce vă deranjează cel mai mult și vă țineți treaz noaptea?"
Mickiewicz: De ce sa evidențiat această problemă?
"Cu această întrebare, o persoană încearcă să înțeleagă cele mai mari probleme și obstacole în afaceri. El caută să vadă imaginea de ansamblu și modul în care rolul său se încadrează în puzzle-ul mare ".
Joan Rencher, directorul HR al cercetașilor din SUA
"Cea mai inteligentă întrebare mi-a fost cerută de un candidat care a cerut să descrie abilitățile și caracteristicile celor mai productivi angajați ai companiei noastre care demonstrează cea mai bună productivitate. De fapt, el a vrut să afle mai multe despre opiniile mele despre angajații de top ai organizației mele. "
Rencher: De ce sa evidențiat această problemă?
"Candidatul a fost destul de inteligent și a făcut două lucruri strălucite și simultane: în primul rând, sa vândut, după ce și-a făcut temele cu privire la studierea perfectă a organizației și, în al doilea rând, și-a arătat înțelegerea că numai abilitatea de a vinde deja nimeni vei surprinde. Această persoană dorea să știe cine poate fi un candidat ideal. A continuat să se vinde cu încredere, dar acum cu ajutorul informațiilor obținute direct de la potențialul angajator. "
Ellin Schuck, Director de Resurse Umane la Accenture Consulting Company
"Pe măsură ce liderii vin în companie, cum ar fi Accenture. care are o cultură atât de puternică și contribuie și cum ajută organizația să obțină succesul? "
Shuk: De ce sa evidențiat această problemă?
"Mi-a plăcut prima întrebare din două motive. În primul rând, acest lider a înțeles că avem o cultură puternică și că numai competența nu determină succesul și, în al doilea rând, pentru că o persoană crede că poate avea succes și că este gata să ceară ajutor, chiar dacă lucrează în cel mai înalt nivel - și aceasta este o caracteristică importantă a liderilor de succes ".
Jada A. Graves, usnews.com. Traducere: Tatiana Gorban
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: