Ce are nevoie această companie?
NOUĂ REALITATE ECONOMICĂ
• Riscurile, complexitatea sarcinilor și creșterea incertitudinii (crize economice)
• Dependența dintre ele crește (economică și tehnologică)
• Lucrul în crearea unei imagini publice favorabile a companiei devine tot mai importantă
• Cum să atrageți și să păstrați cei mai talentați?
• Cum să măriți rentabilitatea unei afaceri?
• Cum să creștem creativitatea, productivitatea și satisfacția clienților?
• Cum să creați o imagine pozitivă a companiei bazată pe principii etice interne comune?
• Crearea unei culturi puternice, adaptabile și durabile bazate pe valori comune
• Valorile sunt principiile directoare ale vieții unei persoane, oamenii peste ei compară ceea ce este cu adevărat important și semnificativ și ceea ce nu este important
• Valorile au un impact puternic
cu privire la motivația și comportamentul unei persoane, oamenii cu diferite valori aleg diferite modalități de punere în aplicare a unor motive similare
• Valorile determină cultura corporativă a companiei. Cultura determină ce competențe se vor dezvolta și, în consecință, ce rezultate vor rezulta în cele din urmă.
• Cultivarea valorilor comune și transpunerea acestora în organisme de reglementare eficiente a activităților organizaționale asigură implicarea. inițiativa și loialitatea angajaților, iar diferența de valori duce la pierderi de energie creativă
• Nu se transformă o companie - oamenii se transformă
Diagnosticarea valorilor Leader (LVA)
Diagnosticarea valorilor culturale (CVA)
Diagnosticarea valorilor individuale (IVA)
Diagnosticarea valorilor echipei (SGA)
Rezultatele diagnostice sunt utilizate pentru:
- dezvoltarea de programe de transformare și schimbare (inclusiv scopul de a asigura implicarea angajaților)
- elaborarea planurilor individuale de dezvoltare pentru manageri
- coaching, atat grup cat si individual
- dezvoltarea viziunii, misiunii și valorilor companiei
- formarea si optimizarea urmatoarelor sisteme, procese si programe HR:
• recrutare
• orientare / adaptare
• evaluarea performanței
• criterii de promovare
• selectarea angajaților cu potențial ridicat pentru dezvoltarea rapidă
• formarea echipelor
• Programe de dezvoltare a leadership-ului
• programe de instruire și dezvoltare
• programe de sensibilizare cu privire la valori, etc.
Ce veți obține:
Creșterea eficienței culturii organizaționale, și anume:
• abilitatea de a atrage și de a-și păstra talentele
• capacitatea de a îmbunătăți rezultatele afacerii prin creșterea nivelului de implicare, inițiativă și inovare
• abilitatea de a crea condiții prin dezvoltarea durabilității și adaptabilității
Utilizăm CTT (Instrumente de transformare culturală) ®
Aflați mai multe despre tehnică și cunoașteți modelul lui Richard Barrett:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: