Rubrica: Deservire de nunti
În cariera oricărui om de afaceri de succes, poate exista un moment în care, după ce a atins anumite obiective și bogăție, este gata să meargă la o odihnă bine meritată. Poate că un om de afaceri de succes vrea să se pensioneze sau să dea departe frâiele companiei de a urmașilor lor, dar, în orice caz, este necesar să se găsească un succesor demn caz, cu care societatea nu menține doar poziția pe piață, dar, de asemenea, să continue să se dezvolte. Dacă este posibil, în acest stadiu este necesar să se planifice continuarea activității.
De obicei, secretul succesului oricărei afaceri de familie este dăruirea și munca grea. Atunci când șeful de afaceri își va transfera puterile în ceilalți membri ai familiei, el pune unele speranțe și așteptări mari asupra lor.
În transferul de autoritate către moștenitori este important să se decidă în prealabil cu privire la transferul drepturilor de proprietate, de preferință cu câțiva ani înainte. Astfel, este posibilă divizarea companiei în mai multe ramuri funcționale și distribuirea uniformă a responsabilității între membrii familiei. Acest lucru le va oferi experiența necesară tranzacțiilor și muncii, pregătindu-le pentru gestionarea independentă a afacerilor în viitor. De asemenea, amintiți-vă situația financiară a companiei - va afacerea să susțină o astfel de schimbare fundamentală în companie? Încearcă să pregătești nu numai pe tine și pe moștenitorii tăi, ci și pe compania în sine. Dacă transferul de autoritate apare brusc, afacerea va fi mult slăbită.
Cine va deveni șeful afacerii după ce vă pensionați? Poate că cel mai important va fi cel mai mare fiu sau frate mai mic, sau intenționați să împărțiți poziții și responsabilități între mai mulți membri ai familiei. Vorbește sincer cu fiecare membru al familiei. Încercați să înțelegeți dacă sunt dispuși să-și asume responsabilitatea pentru ei înșiși, indiferent dacă doresc acest lucru. Toți au cunoștințe și abilități suficiente pentru o astfel de activitate complexă? Poate că va trebui să le înveți ceva. În conversația cu viitorii proprietari de afaceri, deschideți viziunea viitoare privind dezvoltarea afacerii, obiectivele și obiectivele companiei. Încercați să distribuiți responsabilitățile între membrii familiei în funcție de aptitudinile și interesele acestora.
De asemenea, în transferul de competențe, este important să spuneți consiliului și industriei despre plecarea dvs. - acest lucru va afecta foarte mult stocul companiei dvs. Nu anunțați imediat că pur și simplu plecați, deoarece ocupați o poziție importantă și fiecare pas este urmat de concurenți și de alți actori importanți ai pieței. Pentru companiile mici sunt mult mai ușor de a planifica transferul de putere, dar dacă dețineți o afacere mare, cu un profit mare, atunci ar trebui să fie informat cu privire la demisia sa nu numai consiliul, ci, de asemenea, acționarii, mass-media și clienții săi. Ar trebui să fie important pentru dvs. că astfel de schimbări radicale în companie nu vor afecta în nici un fel opinia publică. Imaginați-vă succesorii voștri ca oameni demni și oameni de afaceri care nu vor lucra mai rău decât voi.
Transferul autorității în afaceri, indiferent dacă este vorba de o companie de familie sau de o afacere individuală. necesită planificare și răbdare. În prezent, mulți avocați și consilieri financiari pot ajuta în această chestiune, direcționând întregul proces.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: