Cum să dezvolți o carieră corporativă într-o companie mare, rusbase

Despre cresterea carierei spune directorul de marketing CEVA Logistic Inna Kuznetsova

Cartea „O luna pe cer. Notele practice cu privire la căile de dezvoltare profesională“ Inna Kuznetsova este dedicat unei cariere într-o corporație globală (cum ar fi munca ei anterioare, „Up! O abordare practică în carieră“). Inna Kuznetsova a spus despre particularitățile de munca nu este doar o companie mare, si unul dintre cele mai bune în domeniul său, cu excelente procesele de afaceri de evacuare și a personalului de bună practică de dezvoltare.







Inna Kuznetsova este un manager de top care a construit o carieră de succes în marile companii internaționale, lideri ai segmentului lor. A devenit primul vicepreședinte rus la sediul IBM. Acum, cariera o nouă rundă - Inna sa mutat la CEVA Logistics (corporații devyatimilliardnuyu angajate în logistică și optimizarea livrărilor, cu afaceri în peste 160 de țări), în calitate de șef de vânzări și membru al consiliului executiv al directorilor. Exemplul ei de dezvoltare de succes în detrimentul calităților profesionale genial - unul dintre cei care trebuie să distrugă în cele din urmă conotația negativă a termenilor „un specialist ambițios“ și „a face o carieră“.

În noua sa carte Inna Kuznetsova spune că este legată de cariera corporative (care este în legătură cu dezvoltarea antreprenoriatului și-a pierdut din cota de popularitate), cele mai importante realități de lucru în „etajele superioare“ de control al masei de subtilități neevidente care vă așteaptă pe toți cei care vor crește până la nivelul superior manager - de la eticheta de corespondență de afaceri la particularitățile de codul vestimentar la întâlnirile în diverse formate. Cartea este despre acele lucruri care sunt uitate de profesioniști, care aspiră la managementul de top: cea mai mare responsabilitate, atenție persistentă altora (inclusiv internetul), necesitatea de a păstra conversație neplăcute și să ia decizii nepopulare.







Inna Kuznetsova vorbește despre diferitele tipuri de „scări“ de creștere în companie, despre ceea ce abilitățile și cunoștințele necesare pentru a avansa pe ele, cu privire la construirea de planuri de carieră, atât pentru dezvoltarea pe orizontală și pe verticală. În cartea care ea răspunde la cele mai frecvente întrebări (există destul de multe, iar acest lucru nu este surprinzător - mulți ar dori să vadă Inna Kuznetsova mentorul său). „Luna pe cer“ - ghid de aplicare care conține o mulțime de sfaturi cu privire la rezolvarea problemelor care mai devreme sau mai târziu, se va confrunta fiecare cap.

Această lucrare se concentrează pe detaliile etapelor superioare de dezvoltare a carierei - pe ceea ce este nevoie de abilități pentru a merge, ceea ce este diferența managerii prima și etapele a doua ale liderilor, care vor fi incluse în nivelul de sus al managementului și consiliului de administrație. Inna Kuznetsova în vedere aspecte cum ar fi, de exemplu, prezența executiv - un set de proprietăți care permite proprietarului să le ia ca un manager senior.

În cele din urmă, cartea răspunde la întrebarea foarte importantă: de ce ar trebui ca un conducător să-și părăsească în mod regulat zona de confort personal, în ciuda faptului că are suficienți bani și bonusuri în poziția sa actuală? Fără această înțelegere, este greu de creat o carieră cu adevărat remarcabilă.







Trimiteți-le prietenilor: