Planul de afaceri al Goat pe exemplul unui mic oraș

• Elementele de bază ale planificării exploatațiilor de caprine (plan de afaceri)
• Tipuri de ferme de capră pentru cheltuieli financiare (plan de afaceri)
• Perspective ale dezvoltării fermei de caprine
• Plan de afaceri pe exemplul unui oraș mic

Astăzi este dificil să găsim produse de capră de înaltă calitate din producția rusă. Dacă se află pe rafturile magazinului, este importat și cu un preț foarte ridicat. Prin urmare, trebuie să se înțeleagă că astăzi organizația de ferme de capră este o afacere promițătoare, deoarece nu există absolut nicio concurență. Dacă compuneți un plan de afaceri competent, atunci o întreprindere de acest fel va obține un profit bun.

Un plan de afaceri este cheia principală pentru succesul oricărei afaceri. Acesta acoperă aspecte precum rambursarea companiei, venitul așteptat, o listă a costurilor pentru organizarea și desfășurarea cu succes a proiectului.

Dacă un antreprenor nu are un bun plan de afaceri, atunci organizația lui este sortită eșecului. Prin urmare, este necesar să se elaboreze un plan de afaceri foarte atent și competent.

Perspective ale organizației de caprine:

• nu există concurență;
• nu există nici o influență a factorilor sezonieri;
• costuri moderate de deschidere a unei ferme de caprine;
• retur rapid;
• un sortiment vast de materii prime vândute.

• Capital propriu pentru deschiderea fermei de caprine;
• o cerere de credit către bancă și primirea de fonduri la un anumit procent;
• căutați parteneri pentru investiții suplimentare în afaceri.

Definirea specializării fermei de caprine:

• vânzarea de animale;
• producția de lapte și produse lactate;
• producția de produse din carne;
• vânzarea de păr de capră;
• care combină toate tipurile de activități sau unele dintre ele.

Elementele de bază ale planificării exploatațiilor de caprine (plan de afaceri)

1. Analiza pieței și dezvoltarea unei strategii eficiente pentru desfășurarea cu succes a afacerilor și eliminarea potențialilor concurenți.
2. Realizarea de cercetări de marketing și elaborarea unui proiect de marketing al activității de producție a fermei de capră.
3. Dezvoltarea structurii financiare a proiectului.
4. Elaborarea unui plan de investiții.
5. Calculul personalului potențial.
6. Identificarea riscurilor la crearea unei ferme de caprine și a activităților sale de producție.
7. Pregătirea documentelor pentru înregistrarea și legalizarea afacerilor, precum și pentru licențierea activităților de producție.
8. Dezvoltarea unui program de afiliere pentru activități de producție.
9. Planificarea perioadei de rambursare a fermei de capra și a profitului net al acestei afaceri.

Înapoi la conținut

Tipuri de ferme de capră pentru cheltuieli financiare (plan de afaceri)

Costuri neașteptate ale fermei de capra.

Venitul estimat se formează atunci când se vând produse, se comercializează lână, se comercializează carne și animale.

Înapoi la conținut

Perspective ale dezvoltării fermei de caprine

1. Profit stabil și ridicat.
2. Extinderea activităților de producție.
3. Creșterea vânzărilor de produse proprii, cum ar fi laptele, pentru dezvoltarea produselor cosmetice și medicale.

Din acest motiv, este necesar să înțelegem că succesul dezvoltării producției depinde de calitatea planului de afaceri.

Înapoi la conținut

Plan de afaceri pe exemplul unui oraș mic

• fondurile de subvenționare furnizate de centrul de ocupare a forței de muncă - 58.800 ruble;
• fondurile proprii - 6500 de ruble.

Activitatea de producție planificată este producția și vânzarea de lapte de capră.

Formăm activitatea generală pas cu pas:

• achiziționarea a trei miei de capre de reproducere;
• îngrijirea caprelor;
• vânzarea de produse primite.

Costuri estimate (plan de producție):

• pentru achiziționarea a trei miei de capre pedigree - 30 000 de ruble;
• pentru achiziționarea de hrană pentru animale - 10 000 de ruble;
• pentru construirea unui hambar - 6 500 de ruble;
• deduceri la fondurile de pensii - 7,275 ruble;
• costurile de transport - 4 000 de ruble.

Laptele de capra incepe sa primeasca aproximativ 1-10 luni dupa achizitionare.

Planul de marketing: venitul estimat este de 21.600 de ruble (720 de litri la un preț de 30 de ruble pe 1 litru).

Planul financiar: de la realizarea venitului sunt impozitate în conformitate cu capitolul 26.1 „Sistemul de impozitare pentru producătorii agricoli (impozit agricol unificat)“ la rata de 6% (articolul 346.8 din Codul fiscal.).

Obiectul impunerii este venitul, redus cu valoarea cheltuielilor (articolul 346.4 din Codul Fiscal al Federației Ruse).

Plata primelor de asigurare pentru asigurarea de pensie este obligatorie pentru șefii CH ca și pentru ei înșiși și pentru membrii CH pe o plată fixă.

Costul anului de asigurare este de 7.274 ruble 40 de copeici, conform unei hotărâri a Guvernului Federației Ruse.

Pe baza costului unui an de asigurare, puteți calcula că un membru deține 606 ruble 20 de copeici, prin urmare, timp de 12 luni trebuie să plătiți 7,274.40 ruble.

În cazul unui participant la BCH din 1966 și mai în vârstă, întreaga sumă este finanțată, în timp ce dacă 1967 este mai mică, finanțarea se distribuie după cum urmează:

• partea de asigurare a pensiei de muncă - 4 156.8 ruble pe an (346.4 ruble pe lună);
• Partea cumulată a pensiei de muncă este de 3 117,6 ruble pe an (259,8 ruble pe lună).

1. Venituri (vânzări) - 21 600.
2. Costul total este de 57 725 (costuri materiale - 47 252, costuri de transport - 4 000, costuri de construcție - 6 500).
3. Profit / pierdere brută - -36.152.
4. Plăți fiscale (ESKH) - 0.
5. Deducerea pentru asigurarea obligatorie de pensie a unui antreprenor (plată fixă) - 7,275 ruble.
6. Profitul net este 0.
7. Distribuția profitului net este de 0.

Situația fluxurilor de trezorerie în ruble:

1. Bugetul pentru începutul anului este 0.
2. Valoarea totală a fondurilor a fost de 89 600 (sprijin financiar al centrului de ocupare a forței de muncă - 58 800, economii personale - 6 500, vânzări - 21 600).
3. Costurile totale de numerar - 65027 (plata de materiale, bunuri, materii prime - 47 252, costul de construcție - 6500, costurile de transport - 4000), contribuțiile pentru antreprenor obligatorii de asigurare de pensie (plata fixă) - 7275).
4. Creșterea și scăderea numerarului - 24.573.
5. Soldul fondurilor la sfârșitul anului este de 24.573.

În prezent, această afacere începe să se dezvolte rapid, deoarece managementul său este foarte profitabil. La urma urmei, o capră, puteți obține nu numai lapte și produse lactate, dar, de asemenea, o blană valoroasă și carne, puteți crește, de asemenea, capre pentru indeplinirea tintelor de vanzari. În viitor, este posibil să se dezvolte noi tipuri de producție, cum ar fi produsele cosmetice și de wellness produse din lapte de capră. Un alt avantaj important este faptul că managementul fermei de capră este diferit de la un cost redus, deoarece este necesar doar pentru a avea alimente si produse agricole, iar acestea pot fi achiziționate de la săteni, la toate la un preț scăzut și începe afacerea ta. Cu astfel de costuri scăzute și perspective bune, puteți deschide o sursă de venit pe care nu o puteți visa decât dacă vă gândiți la un plan de afaceri de calitate.

Articole similare

• Planul de afaceri al fermei de capră (creșterea caprelor) - dezvoltarea planului de afaceri

• Ferma de prepeliță; Caracteristicile planului de afaceri, grija pentru prepelițe, colectarea de documente și avantaje

• Comerțul cu amănuntul, cu amănuntul, cu amănuntul, exemple de execuție, Blog de afaceri

Trimiteți-le prietenilor: