Organizarea științifică a lucrărilor de note

2 Istoria dezvoltării organizării științifice a muncii

3 "Cum să lucrezi"

4 perioada post-sovietică

O caracteristică importantă a NOT-ului este concentrarea sa asupra soluționării grupurilor de sarcini interdependente:







- economică (economisirea resurselor, îmbunătățirea calității produselor, creșterea eficienței producției);

- psihofiziologic (îmbunătățirea mediului de lucru, armonizarea sarcinilor psihofiziologice asupra unei persoane, reducerea severității și a tensiunii neuropsihice a forței de muncă);

Organizarea muncii este o parte integrantă a organizării producției.

Organizarea științifică a muncii (NU) - procesul de îmbunătățire a organizării forței de muncă pe baza realizărilor științei și a celor mai bune practici. Termenul "NU" se caracterizează, de obicei, prin îmbunătățirea formelor organizaționale de utilizare a muncii vii în cadrul unui singur colectiv de muncă (de exemplu, o întreprindere). În același timp, sub socialism, abordarea științifică este, de asemenea, caracteristică organizării muncii în întreaga societate.

În special, este necesar să se sublinieze această din urmă circumstanță. De multe ori se poate întâmpla că termenul "științific" nu este necesar în noțiunea de "organizare științifică a muncii".

Sarcinile, care sunt rezolvate în cadrul UIT:

Perfecționarea formelor de diviziune a muncii;

Îmbunătățirea organizării locurilor de muncă;

Raționalizarea metodelor de muncă;

Optimizarea standardelor de muncă;

Instruirea lucrătorilor.

Istoria dezvoltării organizării științifice a muncii

Fondatorul organizării științifice a muncii este Frederick Taylor (1856-1915), de aici și alt nume - Taylorism.

Dacă prima ediție (1912), în conformitate cu AA Bogdanov, a fost „ideologic nerevendicate“, anii următori ai „marea perturbările ca eforturi organizatorice mari pentru a“ dat nastere „nevoia urgentă de o declarație științifică a întrebărilor organizației. Se dezvoltă științe parțiale aplicate de acest tip - organizarea unui atelier, organizarea unei întreprinderi, o instituție în general, o armată ... ".

Bogdanov - un om de o mare erudiție (medic, filozof, economist, politician, om de știință, naturalistul) - în teoria sa a organizației a apărut unul dintre pionierii abordării sistemului în cunoașterea diferitelor fenomene. Ideile științei pe care a formulat-o - tectologia: importanța și rolul feedback-ului, modelarea proceselor organizaționale - au anticipat ideile cibernetice.

Un teoretician major în domeniul organizării muncii în primii ani ai puterii sovietice a fost profesorul Osip Arkadievich Yermansky (1866-1941). În 1918 a publicat cartea "Sistemul Taylor". Apoi - cartea "Organizarea științifică a muncii și producției și a sistemului Taylor", care a rezistat din 1922 până în 1925.

Cum să lucrezi

Pentru buna funcționare a unei întreprinderi sau a unei instituții, este mai întâi necesar să plasați angajații în anumite locuri de muncă și să atribuiți fiecărei funcții specifice muncii. Acest lucru se realizează prin alegerea celor mai bune forme de diviziune a muncii sau prin dezmembrarea întregului domeniu de activitate în componente separate, fiecare realizându-se de un anumit angajat.







Diviziunea muncii implică, de asemenea, separarea de lucrări majore, care vizează în mod direct la prelucrarea produsului sau părți ale auxiliare - .. lucrări pregătitoare și auxiliare, care sunt destinate pentru curățarea deșeurilor, livrarea de materiale, instrumente, etc. Acest lucru ajută la îmbunătățirea utilizării timpului de muncitori calificați.

Cu toate acestea, diviziunea muncii presupune cooperarea sa, adică unificarea eforturilor comune ale lucrătorilor care realizează anumite părți ale lucrării, pentru a realiza întregul domeniu de activitate. În cadrul întreprinderilor, cooperarea în domeniul muncii se desfășoară între magazine (inter-magazin), diverse secții din cadrul magazinelor (în interiorul atelierului) și între artiștii interpreți (intra-departamentale, intrabrigade).

Pentru ca procesul de muncă să se desfășoare cu succes, este clar

organizarea locurilor de muncă, adică planificarea și echiparea corespunzătoare a acestora, în conformitate cu natura lucrării, precum și organizarea menținerii locurilor de muncă (furnizarea de materii prime, materiale, instrumente). Cu cât este mai bine organizat locul de muncă, cu atât mai convenabil este, cu atât mai bine este asigurată munca neîntreruptă și ritmică, cu atât mai puțin obositoare și mai atractive forța de muncă, cu atât este mai mare nivelul productivității muncii lucrătorului.

O mare importanță pentru organizarea forței de muncă este stabilirea celor mai bune metode și metode prin care se pot realiza anumite activități. Acest lucru face posibilă creșterea substanțială a productivității muncii și a eficienței acesteia. Acest lucru contribuie la condiții bune de muncă ale mediului în care lucrările angajaților, mediul de producție pe care-l înconjoară la locul de muncă), ei fac munca atractivă și au un efect bun asupra sănătății umane, acesta este de lucru. Condițiile nefavorabile de muncă conduc la oboseală rapidă, reduc productivitatea.

Îmbunătățirea organizării muncii depinde în mare măsură de standardizarea corectă a muncii, de pregătirea personalului (formarea lucrătorilor, în timpul căruia dobândesc o profesie), de a-și crește abilitățile și de a respecta disciplina muncitorilor.

În multe cazuri, introducerea NU reduce și uneori elimină complet necesitatea investițiilor de capital, deoarece asigură creșterea productivității muncii ca urmare a aplicării celor mai sofisticate metode organizaționale ale proceselor de muncă.

Cele de mai sus nu este o trecere în revistă exhaustivă a evenimentelor și activităților asociate cu al doilea val de notele din țara noastră, indică faptul că la sfârșitul anilor 60 și 70 de ani muzica a devenit un fenomen recunoscut, în ceea ce privește activitățile practice, activitatea științific organizarea forței de muncă a devenit pe scară largă și multilaterală. Cu toate acestea, nu ar trebui să existe iluzii că toate acțiunile și activitățile desfășurate pe MTR au avut efectul corespunzător. Datorită deficiențelor inerente economiei administrației-comandament, o mare parte din ceea ce sa realizat a fost de natură campanienească. Activitățile cu privire la întreprinderile care nu au fost planificate în mod forțat, au generat o abordare formală a acestora, ceea ce a dus la compromisul unor cazuri rezonabile și cu adevărat utile. lipsa clară de specialiști formați profesional în organizarea muncii au condus la faptul că problemele implicate sunt de multe ori MUSIC oameni incompetenti, iar acest lucru a contribuit la popularitatea acestuia.

Organizarea științifică modernă a muncii include aspecte organizatorico-tehnice și tehnico-economice și psiho-fiziologice ale organizării muncii și managementului. Perfecționarea organizării muncii și a managementului personalului în țările industrializate face obiectul unui studiu special realizat de numeroase instituții de cercetare, firme publice și private de consultanță.

În prezent, NTU se dezvoltă în cadrul psihologiei și managementului ingineresc.

Gastev A.K. Cum să lucrezi. M. "Economics", 1972.

Lenin V.I. Sistemul "științific" de transpirație / / Full. cit. Op. Ed. 5 t. 23;

Lenin V.I. Sistemul lui Taylor - înrobirea omului de o mașină // Poln. cit. Op. Ed. 5 t. 24;

Taylor F.U. Organizarea științifică a muncii, ediția a 2-a. M. 1925;







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: