Încurajarea plăților către lucrătorii din domeniul sănătății

Încurajarea plăților către lucrătorii din domeniul sănătății

Una dintre cele mai importante componente ale managementului de personal este stimularea forței de muncă.

Stimularea este un set de metode și metode de influențare a personalului în vederea încurajării acestora de a desfășura activitățile necesare.







Dicționar de drept al muncii. stimularea muncii - este stabilirea unor forme specifice, dimensiuni, condițiile de remunerare, în scopul de a crea un comportament specific de lucru al angajatului și angajatul acumulat o anumită sumă de bani sub rezerva atingerea obiectivelor stabilite de către angajator.

Unii cercetători cred că stimulentul este o recompensă. Acest lucru nu este complet corect, deoarece cuvântul vine de la lat. stimul (bătut literal, care a lovit animalele și gladiatorii în arenă, forțându-i să lupte) și are înțelesul opus - coerciția. Prin urmare, este mai corect să spunem că un stimulent este o motivație pentru acțiune sau un motiv pentru comportamentul unei persoane.

În conceptul modern, se disting patru forme de bază ale stimulilor [1].

1. Compulsiune. Istoria arată o gamă largă de forme de constrângere, începând cu non-economice (execuții, tortură și pedeapsă fizică) și se termină cu privarea de proprietate, cetățenie și titlu. Într-o societate democratică, întreprinderile folosesc metode administrative de constrângere: observarea, transferul la o altă poziție, mustrarea, demiterea de la locul de muncă.

2. Stimulent material. Acestea includ stimulente în formă materială: salariile, remunerația pentru rezultate, o primă din venit sau profit, compensațiile, permisele, împrumuturile pentru construcția de locuințe etc.

3. Incurajarea morala. Stimulente menite să răspundă nevoilor spirituale și morale ale persoanei: recunoștință, diplome de onoare, titluri onorifice, diplome, diplome, premii guvernamentale etc.

4. Afirmarea de sine. Forțele motrice interne ale persoanei, determinând-o să realizeze scopurile putului fără o încurajare externă directă.

Trebuie remarcat faptul că, pentru situația economică a nivelurilor de remunerare necorespunzătoare pentru nevoile materiale ale angajaților, tipice pentru facilitățile sanitare federale și municipale, măsurile de stimulare financiară sunt cele mai eficiente.

stimulente materiale - un set de diferite tipuri de bunuri materiale, produse sau atribuite personalului contribuțiilor individuale sau de grup la performanța organizației profesionale prin munca, activitatea de creație și regulile impuse de conduită [2].







Rolul central al sistemului de stimulente financiare pentru muncă este jucat de salarii. Rămâne principala sursă de venit, ceea ce înseamnă că, în viitor, salariile vor fi cel mai puternic stimulent pentru îmbunătățirea rezultatelor muncii și a producției în ansamblu.

Potrivit art. 129 TC RF, „salariile (salariul unui angajat), - remunerația pentru muncă, în funcție de calificările lucrătorului, complexitatea, cantitatea, calitatea și condițiile de muncă, precum și a plăților compensatorii (sporuri și indemnizații de natură compensatorie, inclusiv pentru munca în se abate de la funcționarea normală la condițiile climatice speciale și în zonele afectate de contaminare radioactivă, precum și alte plăți compensatorii) și plăți de stimulare (sporuri și indemnizații pe bază de stimulente, prime și alte plăți de stimulare) ".

Cu toate acestea, RF TC nu definește noțiunea de "stimulente pentru muncă".

De mult timp se credea că "angajatorul are dreptul să încurajeze angajații pentru muncă conștiincioasă".

Creșterea coeficienților este stimulantă.

Angajatul care ia în considerare nivelul de pregătire profesională, complexitatea, importanța muncii efectuate, gradul de independență și responsabilitatea în îndeplinirea sarcinilor atribuite și alți factori, pot fi stabiliți coeficienți de ridicare personală. Decizia de a stabili un coeficient personal de creștere a salariului și a mărimii acestuia este luată personal de către șeful instituției în raport cu un anumit angajat.

Cu toate acestea, nu toți coeficienții de ridicare sunt, în esență, o recompensă. Astfel, coeficientul pentru poziția deținut și raportul "instituție" (unitatea structurală) sunt atribuite automat tuturor angajaților.

1) plăți pentru intensitate și rezultate ridicate ale muncii;

2) plăți pentru calitatea muncii efectuate;

3) plăți pentru vechimea îndelungată a serviciului;

4) plăți bonus bazate pe rezultatele muncii.

Astfel, unele tipuri de suprataxe au dispărut, iar acum capul este limitat în alegerea cotelor.

Dezavantajul este și faptul că plățile de stimulente sunt acordate la discreția șefului instituției, iar salariatul nu poate afecta, în majoritatea cazurilor, cuantumul plății. Astfel, protecția legislativă a lucrătorului nu a fost creată.

- instituții de învățământ superior profesional și suplimentar;

- colegii medicale, școli medicale, școli și colegii medicale și farmaceutice, școli de internat tehnic, școli internat;

- institute de învățământ superior profesional și complementar, instituții de sănătate specializate, care includ clinici terapeutice;

- institute de învățământ profesional superior și profesional suplimentar, instituții de sănătate specializate, care includ departamente de profil terapeutic și chirurgical;

Sunt de asemenea aprobate premisele pentru acordarea șefilor instituțiilor federale de stat în cadrul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Rusia.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: