Cum să gestionați angajații de la generarea y

Cum să gestionați angajații de la generarea y

Generații Y angajați

Ei vor trebui să țină seama de ele, iar cu cât înțeleg mai profund angajatorii lor, cu atât mai eficient vor putea să folosească talentele "jiggerilor" pentru binele afacerilor.







Astăzi, trei generații ale secolului XX sunt reprezentate pe piața muncii:

Baby Boomers
  • Naștere: 1943-63 ani;
  • Vârsta: 49-69 ani;
  • Semne speciale: optimism, idealism, orientare în echipă și creștere personală;
  • Factori de influență: "dezghețul" sovietic, apariția superputerelor URSS, cucerirea spațiului și războiul rece;
  • Trecut la copii: dorința de a realiza personal.






  • Naștere: 1963-83;
  • Vârsta: 29-49 ani;
  • Semne speciale: individualismul, pragmatismul, încrederea în sine;
  • Factori de influență: perestroika, războiul din Afganistan, războiul rece;
  • Trecuți la copii: dorința de libertate și impresii.
În ansamblu, care sunt caracteristicile "jiggerilor" care trebuie luați în considerare în relațiile de muncă:
  • Orientarea spre rezultate rapide, respingerea obiectivelor pe termen lung;
  • Valoare ridicată a realizării de sine, a conținutului sarcinilor;
  • Căutarea de divertisment în orice activitate;
  • Sustinand un stil informal de comunicare, climat psihologic confortabil, grafica gratuita;
  • Idei proprii despre cariera și locul în societate;
  • Motive puternice pentru conținut, lucru interesant, moderat - pentru bani.

Ce trucuri în managementul de personal pot fi eficiente în conformitate cu aceste caracteristici:

Companiile ideale Y pentru astăzi pot fi numite "Google", "Yandex", "Mail.ru" și alte companii mari de IT, ale căror fotografii de birou și povestiri ale căror programe motivaționale sunt foarte populare în rețea - de la angajatori.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: