Astăzi vreau să întreb principala întrebare: de ce personalul de întreținere se înrăutățește zilnic la locul de muncă? Mi se pare că răspunsul constă în refuzul de a lucra pentru "unchiul". În fostele vremuri sovietice, oamenii au lucrat pentru prosperitatea patriei lor și a statului mare. În prezent, societatea este puternic stratificată de materialitate, care dă naștere la invidia tăcută, lipsa de a lucra din greu și chiar sabotajul. Societatea noastră tânără capitalistă este atât de insațiabilă încât profitul net sub 100% nu se potrivește cu ea, iar realizarea unor astfel de indicatori reduce nivelul salariilor. Singura cale de ieșire din această perspectivă este, în opinia mea, consolidarea rolului sindicatelor și a beneficiilor pentru lucrătorii din industrie.
Din experiența muncii mele la fabrica de sinteză organică din atelier, precum și în privința lucrărilor participanților la fabricile din Rusia, vreau să împărtășesc gândurile mele privind îmbunătățirea capacității de lucru a plantelor.
În primul rând, este necesar să se reducă numărul mare de aparatciki cu studii superioare, ca scopul lor principal nu este de a lucra, și sar în sus pe scara carierei, și că, în consecință, intriga, atmosfera negativa in echipa, încercând să vysluzhivaniya superiorii săi. În aparatcikilor epoca sovietică am lucrat cea mai mare parte absolvenți de facultate, care știau că creșterea pe scara ierarhica care nu sunt în pericol în mod special, și așa au lucrat în principal pe conștiință, și a avut loc la locul lor de muncă.
În al doilea rând, indiferent de modul în care s-ar părea corn, este necesar să recruteze personalul de serviciu nu prin "blat", ci prin concurență.
În al treilea rând, în fruntea oricărei unități ar trebui să fie specialiști sănătoși (nu tirani și nu psihopați). De câte ori am observat la ședințe atacuri imparțiale și chiar umilitoare ale autorităților, ceea ce duce la o scădere accentuată a capacității de lucru a echipei. Frica de autorități nu stimulează, ci în primul rând paralizează activitatea personalului.
Realizează succesul numai liderului care nu se teme să-i ia pe oameni în echipa lui mai deștept decât el.
Arhiva de știri:
La sfârșitul anului școlar absolvent în 1973, Ahmadullina Alfiya Garipovna, în funcție de distribuția MNHP, a fost ...
Direcția principală a activității Centrului științific și tehnic este ...
Astăzi, clienții noștri principali sunt rafinăriile de petrol din Rusia, pentru care oferim soluții pentru demercaptanizarea hidrocarburilor ...
Una dintre prioritățile Centrului Științifico-Tehnic "AhmadullinS - Știință și Tehnologii" este implementarea tehnologiilor de demercaptanizare a hidrocarburilor ...
Trimiteți-le prietenilor: