Cu o situație în care șeful este mai tânăr decât tine, mai devreme sau mai târziu sunt foarte multe. La cererea RB.ru Marina Taran, șeful selecției și adaptării personalului de retail al comerciantului cu amănuntul Svyaznoy. vorbește despre cum să tratăm acest lucru și cum să ne comportăm în rolul unui astfel de lider sau al subordonatului său?
„Cei mai mulți dintre angajații noștri -. Personalul de vânzări (aproximativ 15.000), în“ The Messenger „a dezvoltat și funcționează un sistem transparent și structurat de dezvoltare a carierei în fruntea poziția punctului comercial, considerăm candidații interni numai, le-am tren și să se pregătească pentru o astfel de poziție responsabilă. , efectuează testarea și ekzamenuem întregului proces de formare durează 4 până la 6 luni. de aceea, cu o dorință puternică și aspirația de a crește la capul de evacuare poate fi într-o perioadă relativ scurtă de timp. și atunci când ia în considerare Thu pe poziția de vanzatori de multe ori vin elevii de ieri, vârsta medie atunci când angajații ocupă funcția de șef - 25-28 ani.
Pe de altă parte, acum vârsta medie a candidaților pentru locurile de muncă pentru managerii de vânzări (vânzători) este în creștere. Acest lucru se datorează "groapei demografice", precum și consecințelor reducerilor de masă datorate crizei economice. Prin urmare, oamenii vin în astfel de locuri pentru 30 de ani. Se pare că liderii lor sunt mult mai tineri decât subordonații lor.
Nu trebuie să vă gândiți la stereotipuri
Primul lucru pe care aș sugera celor care au fost într-o situație în care capul este mult mai mic decât tine - ignora stereotip de vârstă și „mai în vârstă persoană, cu atât mai mult el este mai inteligent și mai mare poziția pe care ar trebui să ocupe.“ Generația Y este obișnuită să proceseze rapid informațiile și rapid la un nou nivel. Tinerii sunt mai bine ghidate în industriile în curs de dezvoltare, care sunt conectate, de exemplu, programare, marketing online, e-plăți. Liderii tineri au dezvoltat o concentrare puternică asupra succesului și dorinței de a lua decizii riscante. Cu cât este mai în vârstă persoana, cu atât mai dificilă este pentru el să schimbe ceva în viața sa. Desigur, există excepții, dar confirmă doar regula. Prin urmare, multe companii inovatoare preferă acum tinerii manageri. A fi sceptic la seful doar pentru că el este de cinci ani mai tânăr nu este corect. Întotdeauna trebuie să te uiți la rezultat.
Un lider bun este un lider atent
Identificați-vă rolul și păstrați marca
Dacă te pretind a fi cap, și să aleagă pe cineva mult mai tânăr - uneori, aceasta este o oportunitate excelentă de a analiza situația, gândiți-vă de ce ați ales să nu încerce să facă pentru lipsă. Acesta poate fi un pas mare pentru auto-dezvoltare. Nu este necesar să se adapteze echipa împotriva noului lider, dar, de asemenea, nu trebuie să se ghemui în fața lui. Amintiți-vă că cu dvs. vă este întotdeauna experiența și expertiza.
În general, secretele interacțiunii armonioase nu sunt foarte dependente de vârstă. Capul este important să se acorde o atenție la tot personalul și dreptul de a comunica problemele lor, stabili obiective în mod corespunzător. Pentru a stabili relații cu echipa, trebuie să lucrăm la team building, să lucrăm la încredere. Și toate părțile este important să ne amintim despre eticheta, politețea și îndeplini obligațiile sale la un nivel ridicat, care nu există motive pentru un conflict. Dacă acest sistem este bine stabilit, nu contează câți ani sunt colegii tăi.
Trimiteți-le prietenilor: