Ruslan Novikov. Argumente și fapte
Acum este obișnuit să ceri presei tipărite cum simte ea, pentru că prezicerile morții sale iminente sunt zece ani.
Mi se pare că toată lumea a fost atât de obișnuită cu această idee încât au crezut în ea. Deși orice măsurătoare arată că nu este așa. Numărul materialelor tipărite din Rusia, Statele Unite și Europa crește. Un alt lucru este că circulația este în scădere, formatul consumului de informații se schimbă. Același lucru se întâmplă și în privința televiziunii, dar nimeni nu vorbește despre moartea televiziunii. Produsele de nișă devin din ce în ce mai populare, dar publicațiile în masă rămân liderii. New York Times, ca și AiF, nu își pierde audiența, ci se construiește. Întrebarea este că creșterea are loc în domeniul digital și căderea în imprimare, dar publicul crește în orice caz, deoarece consumul de informații în fiecare zi crește doar. Avem sute de ori mai multe date decât ați făcut acum 30 de ani.
Recent, unul dintre editorii a spus: „Îmi place că lucrătorii tineri alb și albastru-guler, vin în dimineața pentru micul dejun la o cafenea din Moscova, preluând hârtia imprimată ca acesta este un fel de statut atribut.“ Totul se schimbă, dar presa de hârtie, cel mai probabil, e veșnică.
Acum, diferiți editori ridică problema modului de a efectua un astfel de studiu în Rusia. Există negocieri cu TNS și alte companii, așa cum ar trebui să arate. Cred că un astfel de proiect va apărea mai întâi în Rusia prin eforturile comune ale editorilor ruși. Mi se pare că rezultatele noastre nu vor diferi mult de cele europene. Mai mult, am convenit anterior cu colegii săi în frunte cu asociațiile din industria mondială că studiul rus să fie integrat în lume - Europa, America de Nord, America de Sud.
Întotdeauna am avut câteva solicitări adresate TNS cu privire la formatul cercetării. Nu a fost întotdeauna posibilă găsirea de compromisuri. Sperăm că acum va fi posibil să găsim compromisuri mai des.
Apăsați pe pierderi la alte canale, deoarece acestea nu pot furniza date exacte?
Editura dvs. ar trebui să fie ajutată de marcă.
Loial - ce înseamnă asta în cazul tău?
Înțeleg foarte bine faptul că cei care nu au o marcă atât de puternică ca acum, sunt mai dificili și, cel mai probabil, veniturile sunt în scădere. Este un clasic: într-o criză un om puternic va avea întotdeauna un caz ușor mai bun decât piața. În cazul în care piața scade, atunci o marcă puternică poate chiar să crească. Întrebarea este că această creștere este limitată. Profităm de oportunitățile primilor ani de declin: continuăm să creștem sau să stagnat într-o piață în scădere. Dar, revenind puțin înapoi la conversația despre b2b și presa scrisă de nișă, vedem că acestea cresc și aceasta este o tendință la nivel mondial. Publicațiile din acest segment au circulații stabile, adică un produs foarte popular.
Cine citește FIA printate? Care este portretul publicului?
Audiența presei de hârtie va fi redusă necondiționat. Deoarece modelul de consum se schimbă. Dar, în primul rând, când eram în vârstă de douăzeci de ani, nu ne-am uitat la multe lucruri pe care cei patruzeci de ani le făceau sceptici și nu înțelegeau de ce avem nevoie de ele. Nu știu de ce, dar, de exemplu, o întreagă serie de prietenii mei, care se află în cartierul magiei, au început brusc să cumpere tehnologie de lămpi, colectând înregistrări de vinil. Când aveți vârsta de douăzeci de ani, sunteți gata să ascultați totul, aveți nevoie de un copac muzical. În 40 de ani e diferit. Vrei să asculți ce-ți place. Cu presa, informațiile sunt aceleași. Ce se va întâmpla cu douăzeci de ani în douăzeci de ani - să nu facem o presupunere. Modelul se va schimba, dar cât de mult se va schimba, ce se va întâmpla cu ziarul, va deveni un atribut al prosperității și creierul nostru nu va exploda în douăzeci de ani din cantitatea de informații consumate? Nu vrei să ai un ziar bun pentru tine?
Dar timpul este atât de greu acum, că nu este complet corect să vorbim exclusiv despre probleme. Atunci când obțineți numere foarte bune, foarte corecte, dacă există o mulțime de critici, vin niște revizuiri: "Baieți, nu există nici un rezultat pozitiv".
Ziarul este timpul nostru personal, spațiul nostru personal, pe care îl creăm în jurul nostru. Prin urmare, nu cred că un astfel de format va dispărea. Și audiența adulților va trece parțial pe hârtie.
Astăzi nu poate exista un ziar pentru toată lumea. Acum, există încercări de întinerire a publicului din ziarul general, dar este foarte greu să faci acest lucru fără icter și "chernukha". Prin urmare, mulți oameni urmează acest mod. Nu am mers așa, iar conducerea noastră în circulație și venituri dovedește că facem totul bine.
Anul trecut am terminat de digitizat toate materialele noastre timp de 38 de ani. Acestea sunt acum disponibile pe site. Adică, spectrul informațiilor acumulate de-a lungul anilor în editura "AiF" este acum transformat în reambalare digitală, calitativă, completare și crearea de noi produse.
Înțeleg că FIA este un brand puternic și, cel puțin, este cu ajutorul brandului pe care îl adună acest public, inclusiv în anexă. Dar, în general, cum se simte digitalul?
Mi se pare că toți editorii trăiesc cu o singură problemă. Există o diferență între scăderea veniturilor din versiunea tipărită și creșterea veniturilor pe Internet. Creșterea nu compensează căderea. De aceea toată lumea caută noi formate. Audiența noastră digitală crește cu 15-20% pe an, veniturile pe Internet cresc cu 15-20% pe an. Se pare că cifrele sunt excelente care spun că facem totul bine. Dar aceste cifre nu pot compensa scăderea cu 5% a veniturilor din imprimare.
Principala întrebare este cum să compensați scăderea veniturilor din imprimare. În jurul acesta este întregul dans. Reambalarea conținutului, crearea unei aplicații, versiunile individuale ale site-urilor este un proces natural pe care îl implică toată lumea.
Cum altfel FIA încearcă să compenseze aceste procese?
Anul trecut, agenția digitală Aif Media Direction a fost lansată. Există deja victorii în licitații mari, au început să lucreze nu numai în interiorul lor, ci și să intre pe piețele externe.
De ce ai nevoie de agenția ta?
Aceasta este o oportunitate de a strânge bani suplimentari de pe piață, de a-și crește ponderea în kiturile media, de a câștiga la plasarea pe site-uri terțe. Da, nu este o rentabilitate astronomică, dar este vorba de bani destul de serioși - aproape dublul veniturilor noastre digitale. Dacă înainte de aceasta am crescut în medie cu 15-20% din venit, atunci în acest an ne așteptăm ca vom crește cu 34-38%.
Care este ponderea veniturilor digitale în structura globală?
Acum, aproximativ 15% este în domeniul digital. Din nou, înțelegem principala problemă, cât de mult cade și cât crește. Chiar și în creștere cu 30% de la o cotă de 15% nu reprezintă o compensare de scădere cu 5% a cotei de 85%. Dar pentru moment, mulțumesc lui Dumnezeu, nu avem o astfel de cădere dramatică.
Ai spus că vei continua să crești, să faci produse care, printre altele, îți vor permite să te bazezi pe creșterea revoluționară. Creștere din cauza a ceea ce? Datorită noilor produse?
Acum există o creștere naturală. Dar toată lumea dorește ca cifra digitală să aducă mai multe venituri. Dacă noi, la fel ca New York Times, aveam o treime din veniturile generate de diviziile digitale, ne-am simțit mult mai bine. Cred că scopul nostru este cel puțin dublat. Din păcate, într-adevăr, am investit foarte mult în resursele principale. Și nu a existat niciodată o problemă de a avea altceva. Aceeași poveste a fost și în New York Times. Au făcut o excelentă resursă digitală, au primit o audiență globală colosală. Dar, așa cum am spus, acest lucru nu le permite să compenseze scăderea veniturilor în imprimare. Și acum NYT vine cu o grămadă de alte produse. Din nefericire, am făcut aceeași estimare greșită a strategiei. Ca parte a strategiei, Aif.ru a făcut un pariu serios cu privire la creșterea rapidă, serioasă, bună și de înaltă calitate a resursei principale. Nu a existat niciodată o idee de a crea noi produse. Și acum suntem obligați să facem acest lucru dintr-o foaie, să inventăm rapid, să experimentăm, să încercăm, să testăm, să implementăm, dacă funcționează. Din nou, toate acestea se întâmplă în condiții de resurse limitate, probabil, deloc acum.
Ați spus despre agenția internă digitală, a dat un exemplu de platformă b2b nouă, despre aplicațiile mobile. Ce mai faci? Ați menționat un produs nou ...
Bine. O altă posibilitate de venit digital este modelul de abonament.
În ceea ce privește abonamentul digital, până în prezent, puțini oameni reușesc să devină eficienți. De asemenea, încercăm astfel, încercăm diferite modele, dar până acum nu putem spune că am obținut un mare succes aici.
Trimiteți-le prietenilor: