Agenția de recrutare solicită un specialist în recrutare.
Funcție: Asistent al unui specialist în recrutare.
Organizație: O mică agenție de recrutare rusă "KADRA". taxe:
asistență pentru candidați în completarea chestionarelor care efectuează interviuri preliminare cu candidații care testează candidații (engleză, tastând)
lucrează cu baza de date a candidaților.
cunoașterea limbii engleze la nivelul unei școli speciale pentru cunoștințe de "5" sau mai profunde
dorinta de a-si continua cariera
flexibilitate și loialitate față de cei care doresc să-și găsească un loc de muncă
Experiența într-o altă agenție de recrutare ca asistent
tastând de la 100 de batai pe minut, rusă și latină
Program flexibil - de la 9:00 la 17:30 de luni până vineri, fără prelucrare
Perioada de probă 3 luni, lucrul la cartea de lucru
biroul este situat lângă stația de metrou "Dobryninskaya"
salariile sunt discutate individual.
SITUAȚIA "REZUMAT"
Reluare - informații despre dvs., reprezentate de angajator angajatorului. Un CV reușit poate fi motivul pentru interviu, adică O întâlnire personală cu angajatorul sau cu reprezentantul său. Rezumatul ar trebui să îndeplinească anumite cerințe, ar trebui să fie concis, dar în același timp cât mai informativ posibil și nu ar trebui să aibă propoziții lungi, forme pasive. O formă aproximativă a rezumatului este prezentată mai jos.
Informații personale Obiectiv Educație în ordine cronologică inversă Experiență în ordine cronologică inversă Competențe de calculator Informații suplimentare Interese
SITUAȚIA "TIMPUL DE RELAȚIE"
Managerul a intrat în prima fază a benzii de service în 25 de ani. Succesorul trebuie să-l modifice la sfârșitul celei de-a opta faze a liniei de service.
La ce vârstă va fi managerul și succesorul său în momentul demisiei managerului? La ce vârstă va ajunge succesorul la un poroz de pregătire, dacă îl înlocuiește pe manager la sfârșitul celei de-a șasea faze?
În conformitate cu legea Parkinson, managerul-manager trece în următoarele faze ale căii de serviciu:
1. Timpul de pregătire (D).
2. E timpul pentru prudență (B = D + 3 ani).
3. Timpul de avansare (B = B + 7 ani).
4. Timpul responsabilității (O = B + 5 ani).
6. Timp de realizare (A = A + 7 ani).
7. Timpul pentru recompense (H = D + 9 ani).
8. Timpul este important (Ba = H + 6 ani).
9. E timpul pentru înțelepciune (M = Ba + 3 ani).
10. Există un impas (T = M + 7 ani).
Timpul de pregătire este vârsta la care managerul își începe cariera profesională după mulți ani de predare. La G = 22, managerul va ajunge la impasul cu 72 de ani.
Atunci când se calculează vârsta de pensionare, trebuie să se procedeze nu de la vârsta persoanei care se pensionează, ci de vârsta succesorului său.
Diferența de vârstă este de 15-20 de ani (fiul este rareori un succesor direct al tatălui). Succesorul va ajunge la D cu 47 de ani, când liderul are 62 de ani. Apoi, există o fractură. Se demonstrează că succesorul "fixat de cap (Parkinson), în loc de fazele 6-10, trece prin alte faze:
6. E timpul să se prăbușească (K = A + 7 ani).
7. E timpul pentru invidie (3 = K + 9 ani).
8. Timpul umilinței (C = 3 + 4 ani).
Când managerul-manager se transformă în 72 de ani, succesorul în vârstă de 57 de ani intră în timpul umilinței. Dacă capul dă demisia, succesorul nu îl va putea înlocui, deoarece sa resemnat ("el își invidia"). Cazul a întârziat exact 10 ani.
Este ușor să recunoști eșecul. Deci, cei care nu au avut dreptul să ia decizii importante în timp util, încep să considere că toate deciziile lor sunt importante.
Timpul invidiei este recunoscut prin referințe insistente la ele însele: "Nu mă vor consulta niciodată", "Încă mă refer la ceva" sau "Acela nu știe cum să facă nimic".
E timpul pentru umilință: "Nu am nevoie de onoruri", "Dacă am fost promovat, ori de câte ori am jucat șah", "Au ridicat pe cineva. Și sunt bine aici, sunt mai puține probleme.
Un manager care nu a devenit șef până la vârsta de 46 de ani nu va mai fi niciodată.
Definiți vârsta managerului-manager în momentul demisiei: 25 + 3 + 7 + 5 + 3 + 7 + 9 + 6 = 65 ani.
Succesorul în acest moment va deveni 46 de ani (un an mai târziu, în conformitate cu legea lui Parkinson, el nu poate înlocui capul). Determinați vârsta succesorului în momentul pregătirii sale:
46-7-3-5-7-3 = 21 de ani.
Răspuns: Vârsta managerului-manager la momentul pensionării este de 65 de ani, iar vârsta succesorului este de 46 de ani. Succesorul în momentul pregătirii va intra în 21 de ani.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: