Descrierea situației și a afirmației problemei
Poziția. Asistent specialist în recrutare.
Organizație. Agenția pentru recrutarea personalului "KADRA". O mică agenție de recrutare rusă.
asistența acordată candidaților în completarea chestionarelor;
efectuarea de interviuri preliminare cu candidații;
testarea candidaților (limba engleză, tastarea);
lucrează cu baza de date a candidaților.
cunoașterea limbii engleze la nivelul unei școli speciale sau o cunoaștere mai aprofundată;
flexibilitate și loialitate față de cei care doresc să-și găsească un loc de muncă.
experiență într-o altă agenție de recrutare ca a
tastând de la 100 bpm, rusă și latină;
Program flexibil (de luni până vineri între orele 9.00 și 17.30), fără prelucrare;
perioada de probă de 3 luni, lucrul la cartea de lucru; prânz gratuit;
Biroul este situat lângă stația de metrou "Dobryninskaya"; salariile sunt discutate individual.
6.3. EVALUAREA AFACERILOR PERSONALULUI
6.3.1. Joc de afaceri "Evaluarea calităților de afaceri și personale ale capului"
În cadrul organizației a existat o poziție vacantă a șefului unuia dintre departamente. Mai multe persoane se aplică pentru această funcție.
1. Este necesar să se evalueze calitățile în puncte pentru fiecare solicitant pentru această poziție.
2. Alegeți dintre cei mai buni candidați, stabiliți scorul mediu pentru fiecare dintre solicitanți.
Din partea participanților la jocul de afaceri sunt selectați 3-4 persoane - solicitanții postului de șef al unuia dintre departamentele organizației (de exemplu, șeful departamentului de personal). Se alege o comisie de experți de 5-6 persoane care construiește sociogramele pentru fiecare solicitant pe baza fișei de evaluare a calității afacerilor și a calităților personale (Tabelul 6.9 oferă un exemplu al unei asemenea fișe de evaluare). Comparația rezultatelor construirii unei copiatoare permite alegerea unuia dintre candidații pentru funcția de șef al departamentului de personal. Un exemplu de construire a unei sociograme pentru șeful departamentului de producție este prezentat în tabelul. 6.10.
LISTA EVALUĂRII CALITĂȚILOR DE AFACERI ȘI PERSONALE
Managementul productivității muncii. Abordarea normativă În aspectul istoric, sunt luate în considerare problemele legate de raționalizare, plăți parțiale și productivitatea muncii a lucrătorilor din industrie și comerț. Concluziile și propunerile sunt date ținând seama de experiența întreprinderilor în condițiile pieței. Anexele conțin documente care conțin recomandări pentru îmbunătățirea eficienței muncii. Pentru managerii de afaceri, manageri de personal, specialiști în forță de muncă, precum și toate persoanele interesate de un management eficient.
Abilități de comunicare și comunicare Ce este comunicarea profesională de succes? Cum se realizează acest lucru? Elizabeth Mermann prezintă exemple specifice de reguli nerostite ale interacțiunii de succes, care fac viața mai ușoară, ajută la depășirea conflictelor și găsesc împreună o soluție optimă a problemelor. Succesul în comunicare poate fi realizat nu numai cu ajutorul cuvintelor, ci și cu ajutorul gesturilor, vocii, expresiilor faciale și poziției corpului. Curând veți observa: cu ajutorul comunicării deschise veți fi mai încrezători în tine și fără stres vor fi capabili să depășească situațiile stresante!
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: