Mulți părinți își transferă copiii la educație în grădinițele de stat, bazându-se pe programe testate în timp, pe educatori familiari sau pe sfaturi din partea rudelor și prietenilor. Dar ce să facem în aceste cazuri când grădinițele sunt supraaglomerate și pentru înscrierea în grupuri de cozi uriașe? Sau poate că părinții nu sunt mulțumiți de programul educațional al instituției preșcolare sau nu au avut o relație cu educatorii?
Există o mulțime de situații, iar rezultatul este unul: copilul trebuie să fie determinat undeva pentru o lungă perioadă de timp. În acest caz, grădinițele private sau grupurile de copii pe termen scurt se află la salvare. Să aflăm principalele puncte și riscuri ale acestei afaceri.
1. Studiul cererii
Înainte de a începe orice proiect de afaceri, trebuie să evaluați dacă va exista cerere pentru serviciile pe care le veți oferi. În cazul organizării unei grădinițe private, acest lucru este deosebit de important: o evaluare corectă a cererii și a resurselor financiare proprii va permite alegerea formei organizatorice și juridice optime și decizia de a obține o licență.
În prezent, cel mai sigur semn al necesității stabilirii de o grădină privată - prezența cozilor în grădinițe publice, precum și o prezentare vizuală a zonei de clădiri noi (de obicei, în zonele de grădinițe este, practic, nu).
Poate că puteți găsi cele mai recente informații în știri agențiile de stat cu privire la situația cu cozile din grădinițele și numărul de copii rămași fără un loc de muncă, sau pur și simplu numit câteva grădinițe publice pentru dispozitivul copilului în grup. Sau faceți doar un studiu al locuitorilor din zonă.
Analizați datele structurii de vârstă a sexului din ultimul recensământ al regiunii pentru a afla date aproximative privind numărul de copii.
Și, în sfârșit, trebuie să colectăm date privind numărul de grădinițe private publice și deja funcționale, de preferință în contextul raioanelor orașelor.
Activitatea de colectare a informațiilor și anchetelor poate fi atribuită freelancerilor pentru un buget relativ modest. Asigurați-vă că contactați departamentul local (comitetul) de învățământ - poate că acestea vor furniza o parte din informațiile pe care le interceptați gratuit.
2. Alegerea unui loc și a unei premise pentru viitoarea grădiniță
Alegerea camerei și locația ei este foarte importantă: este un obiect de o atenție deosebită nu numai părinților, ci și organismelor de inspecție în cazul în care obțineți o licență. Iată principalele criterii pentru alegerea unei camere:
De asemenea, vă recomandăm să citiți regulamentul SanPin, deoarece acesta conține informații complete despre echipamentul minim necesar și cerințele pentru acesta, în funcție de durata șederii copiilor în grădină.
4. Selectarea personalului grădiniței
Personalul din grădiniță este principalul avantaj, prin urmare, în această privință economiile sunt nepotrivite. Inutil să spun că educatorii ar trebui să aibă o educație specializată, iar toți angajații care lucrează în grădină - cărți medicale.
5. Cheltuieli curente de afaceri
În cazul în care copiii stau mai mult de 4 ore, costul include în mod automat plata pentru serviciile de spălătorie (în cazul în care nu aveți unul).
Mijloacele de menținere a curățeniei spațiilor trebuie să satisfacă cerințele SanPin, prin urmare, înainte de a comanda, citiți lista permisă.
6. Forma organizatorică și juridică și impozitarea unei grădinițe private
Pentru a crea o mini-grădină cu un grup de ședere pe termen scurt, adică până la 4 ore pe zi, pentru 5-7 persoane - este suficient să înregistrați un IP și să limitați acest lucru.
Dacă aveți de gând să deschideți o grădină plină cu posibilități de lungă ședere a copiilor, este necesar să vă înregistrați o organizație non-profit și să obțineți o licență pentru activități educaționale. Această afacere vă permite să aplicați un sistem simplificat de impozitare, prin urmare puteți reduce timpul și costurile financiare ale contabilității.
7. Promovarea unei grădinițe private
O bună opțiune ar putea fi distribuirea de broșuri în locurile unde potențialii clienți se adună: școlile și secțiile de policlinică, sport și muzică, grădinițele de stat, centrele de agrement pentru copiii mici cu părinții.
Și dacă ați efectuat un studiu al locuitorilor din microdistrict, puteți lua legătura directă cu părinții - potențialii clienți (cei care au copii de vârstă de grădiniță).
Disponibilitatea de licență îmbunătățește foarte mult posibilitatea de a obține venituri suplimentare: puteți atrage experți din afara specialități populare (logoped, medic pediatru, psiholog, etc.), organizați cursuri suplimentare, cum ar fi limbi străine, de a organiza grupuri de week-end. IP în acest sens, mult mai limitate: în această formă pentru a oferi servicii educaționale este interzisă, va poate oferi doar servicii pentru copii și de îngrijire a copilului.
9. Riscuri de afaceri
Principalul risc este reprezentat de o calculare greșită a cererii de servicii private de grădinărit. Dacă grupurile planificate nu sunt recrutate, atunci nu va funcționa pentru autosuficiență.
Mai jos sunt calculele pentru o grădiniță privată cu o ședere de 2 schimburi, 4 ore pe zi (prin urmare, această formă de organizare a grădinii nu oferă mese). Închiriere - un apartament obișnuit cu un dormitor în St. Petersburg.
După cum puteți vedea din calculele noastre, rentabilitatea unei grădinițe depinde în mod direct de numărul de copii și de contribuția lunară a părinților. În planul de afaceri indicat al unei mici grădini private, profitul lunar nu este foarte mare, dar afacerile, în principiu, se plătesc destul de repede.
În cazul unei grădinițe licențiate, investițiile vor fi mult mai mari, amortizarea poate fi de 1-2 ani, dar profitul lunar va fi mai mare.
Să sperăm că planul de afaceri descris aici, grădiniță privată va ajuta să vă decideți asupra afacerii dvs. viitoare, vă va ajuta să calculeze forțele, pentru a evita riscurile, să plătească înapoi de afaceri și de a obține un venit lunar stabil.
Alexander Sergeev
La naiba, această afacere este extrem de solicitată în țara noastră. Și în regiunea noastră cu siguranță. Ereu de așteptare la grădină. Nu există locuri. Problema este numai în cameră și în cadre. Oricine ar spune ceva, dar pentru grădinițe aveți nevoie de o grădină, în sensul de teritoriu. Și cu această tensiune. În plus, există foarte puțini specialiști buni sau nu există. Aici cu această trabla cea mai serioasă. Pentru că principalul risc este sănătatea copiilor. Și dacă asistenta, un profesor, un bucătar lucrează o parte din mânecă, atunci. Pe scurt, în cazul în care există cerere (în orașele mari cu siguranță), această afacere va lucra 100%.
Komar Juliya
Cel mai plăcut „oală copil sht.I 2 6 stulev.Ni un krovati.I nu medrabotnika.Na 12 taxa detok.Pro pentru IP, în general, tăcut.
Nelly Fedosenko
Și de ce paturile, dacă copiii vin 4 ore? 12 copii nu vin imediat, dar în 2 schimburi. În același timp, în această grădiniță privată nu există mai mult de 6 copii.
Komar Juliya
Apoi, sunteți greșit să fi emis grădina lui mysl.Detsky deschis oficial în Rusia nu este doar dificil, nu realno.Akkreditatsiya, licență, SES, pompieri și o grămadă de cerințe, cum ar fi un anumit număr de metri pătrați pentru fiecare copil, cerințele de putere, chiar și pune orice mobilier nu centrul de copii subterane varianta poluchitsya.Vash lui, dar apoi un alt plan poimeete problemă: (. calificați puțin probabil să fie jignit de astfel de condiții speciale) un salariu informal, plățile informale ale părinților (și care doresc să aibă o deducere fiscală), nemulțumirea față de vecinii (esl și toate acestea se agită în apartamentul său). Pe scurt, copilăria din țara noastră este încă protejată.
Nelly Fedosenko
În opinia mea, acum este posibilă deschiderea unei grădinițe în cadrul unei scheme simplificate - prin aceasta, prin proiectarea unui IP. Această oportunitate a fost introdusă recent, din cauza deficitului acut de grădinițe din țară.
Larisa Akulova
Vă mulțumim pentru oferta foarte în timp util.
20 de idei de afaceri care nu sunt încă în orașul tău!
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: