Pentru a ajuta tânărul ofițer - munca comandantului în organizarea bătăliei, instrucțiuni preliminare


În total, decizia și planificarea bătăliei pot fi petrecute în batalion până la 9 ore, în companie - până la 4 ore, în pluton - până la 2 ore.

Lucrări practice privind pregătirea comandanților subordonați ai unităților și controlul execuției - în funcție de situație.







Comandantul batalionului începe lucrarea de organizare a bătăliei (acțiunilor), de regulă, cu primirea unei ordine preliminară cu orientare asupra acțiunilor viitoare.

Odată cu primirea comenzilor preliminare cu orientare cu privire la activitățile viitoare ale comandantului batalionului determină activitățile, batalionul comandantului acțiuni cu ordinele anterioare care urmează să fie efectuate imediat pentru a pregăti batalion pentru acțiunea viitoare, se concentrează asupra acțiunilor viitoare ale adjuncților săi, artilerie asistent și comandanții de unități și dă instrucțiunile necesare organizarea managementului, a inteligenței și a sprijinului.

La primirea dispoziției de luptă a comandantului de batalion completează decizia, și comandantul de batalion de locuri de muncă la primirea ordinelor militare pe care le raportat la comandant de brigadă (regiment), dă o comandă operație orală, efectuează o recunoaștere, în care specifică divizia de activitate organizează interacțiune și oferă îndrumări privind organizarea, asigurând lupta (acțiuni) și management.

Pe baza orientarea acțiunilor viitoare comandant de companie organizează punerea în aplicare a măsurilor ce trebuie întreprinse imediat pentru a se pregăti pentru acțiunea viitoare, dă instrucțiunile și orientările necesare cu privire la acțiunile viitoare ale deputaților săi și comandanții de pluton.







În funcție de situație și disponibilitatea secvenței timp, comandantul de batalion (companie) cu privire la luptă (acțiuni) pot fi diferite. În toate cazurile, toate lucrările pe care a desfășurat astfel încât să se asigure unități de control continuu, de luare a deciziilor în timp util, stabilirea obiectivelor, și să ofere cele mai multe unități subordonate timp să se pregătească pentru sarcina.

Clarificarea sarcinilor efectuate în scopul de a stabili date de referință pentru pregătirea luptei. În același timp, comandantul de batalion (companie) trebuie să înțeleagă scopul planului de acțiune viitoare a comandantului superior (în special modalități de a învinge inamicul), sarcina, locul și rolul batalion (compania) în luptă (acțiuni viitoare), sarcini, vecini și organizarea de interacțiune cu acestea, precum și timpul de pregătire pentru sarcină. Ca urmare, înțelegerea sarcinile pe care acesta trebuie să tragă concluzii și să determine ce ordine cui și când să trimită, cum să organizeze activitatea viitoare cu privire la luarea deciziilor și pregătirea de luptă (acțiuni).
În înțelegerea sarcinii, șeful personalului batalionului și asistentul comandantului batalionului de artilerie, de regulă, lucrează cu comandantul. Șeful adjunct al personalului (șef adjunct al personalului) cartografiază sarcina batalionului pe hartă; sarcinile vecinilor și liniile de demarcație cu acestea; sarcinile care trebuie îndeplinite de forțele și mijloacele managerului superior și alte date. În prezența timpului, șeful Statului Major poate informa comandanții unităților regulate și atașate despre sarcina primită și despre instrucțiunile comandantului în pregătirea pentru această sarcină.

În instrucțiunile privind organizarea interacțiunii, comandantul unui batalion (companie) determină:
  • componența funcționarilor implicați;
  • ce documente și în ce timp să se pregătească;
  • Implicarea forțelor și mijloacelor pentru asigurarea și protejarea;
  • ordinea de gestionare a subdiviziunilor în timpul organizării interacțiunii.






Trimiteți-le prietenilor: