Viitoarea civilizație postindustrială se manifestă deja într-o anumită scădere generală a rolului organizațiilor. În contextul dezvoltării procesului de globalizare a economiei și a vieții culturale, importanța statelor naționale ca organizații tipice, clare și stricte scade clar. Dezvoltarea rețelelor de telecomunicații permite multor oameni să petreacă mai puțin timp în cadrul organizațiilor. Proporția de persoane, majoritatea care lucrează acasă, a început să crească semnificativ. În industria tehnologică și în sfera neproductivă, proiectele, nu organizațiile, devin tot mai importante. Astăzi, mulți oameni vă vor răspunde despre acest post: "Lucrez la un astfel de proiect." Ei nu vor spune că lucrează în organizații. Aceste schimbări pun cu urgență întrebarea - care este organizația? Vrem să determinăm ceea ce secolul al XX-lea - secolul dominației organizațiilor - a adus la viața umană, la cultura universală. În plus, aș dori să-mi imaginez cât de îngustă ar putea fi îngrădite granițele organizației în viitor, în ce măsură tendințele actuale vor determina contururile lumii viitoare. Toate aceste întrebări intră cumva în problemele sociologiei organizațiilor.
Acum este necesar să se facă o serie de remarci metodologice și metodologice, care să reflecte unele caracteristici ale manualului. În primul rând, însăși conceptul de organizare la nivel obișnuit, precum și o varietate de cercetări științifice este extrem de larg. Organizațiile includ familia, partidele politice, municipalitățile și multe alte manifestări ale vieții colective a oamenilor. Dar, în cadrul acestui manual, organizația este în primul rând o companie, o firmă, o întreprindere. Acești termeni în acest caz ar trebui considerați sinonimi. Multe modele de organizații în acest sens îngust al cuvântului, referitoare la structura, valorile culturale, personalul și alte elemente, pot fi transferate la funcționarea altor tipuri de organizații, dar în nici un caz nu toate și nu întotdeauna. Prin urmare, atunci când lucrează la un manual, cititorul trebuie să vadă în primul rând organizarea economică din fața lui.
Observațiile metodologice ar trebui să înceapă prin faptul că manualul prezintă doar prima parte a cursului sociologiei organizațiilor, reflectând mediul lor interior. În același timp, cercetarea privind interacțiunea organizațiilor cu mediul extern - client și mediu competitiv, diferiți intermediari, investitori și, în final, statul și societatea civilă - nu este mai puțin și chiar mai semnificativă. Apoi, ar trebui să fim atenți la faptul că capitolele din manual sunt o narațiune detaliată, detaliind anumite trăsături ale elementelor sistemelor organizaționale. Acest lucru se face astfel încât cititorul să își poată imagina logica internă a tiparelor organizaționale, trăsăturile relațiilor cauză-efect apărute în organizații. În acest sens, acest manual este cel mai puțin similar cu notele de curs, cu o mulțime de scheme și enumerări.
Caracteristica metodică este și faptul că întrebările prezentate la sfârșitul fiecărui capitol sunt îndreptate într-o mai mică măsură spre o simplă repetare a materialului declarat, ele implică înțelegerea creativă. Răspunsurile la cele mai multe dintre ele nu pot fi găsite în manual. Ei își asumă munca independentă, raționamentul independent, căutarea de informații suplimentare.
Articole similare
-
Poate o persoană care nu este un furnizor de servicii IP pentru o organizație - un portal fiscal
-
Nunta - sfaturi pentru organizarea și gândirea despre (a) trimiterea prin poștă
Trimiteți-le prietenilor: