Creșterea carierei este, de obicei, considerată un proces natural, în care pozițiile sunt înlocuite de anumite reguli. În practică, este departe de a fi cazul. Credința în mituri și concepții greșite face ca oamenii să înșele în așteptările lor.
Probabil credeți că promovarea în funcție este laudată pentru o muncă excelentă și că aceste premii sunt acordate în mod absolut corect - în conformitate cu meritele fiecărui angajat. Promovarea scării de carieră este de obicei considerată un proces natural, în timpul căruia pozițiile sunt înlocuite de anumite reguli (cum ar fi moștenitorii tronului regal). În ciuda prevalenței, această ipoteză nu este în întregime adevărată.
Aceasta este cauzată de credința noastră în justiție. Credem că o slujbă bună este întotdeauna recompensată și recompensată, un angajat diligent nu poate rămâne fără încurajare. Șeful, care a primit promovarea, nu va uita subordonaților săi loiali. În plus, este în interesul organizației să ofere tuturor o șansă egală pentru a obține o nouă poziție. Din păcate, în practică, totul este departe de a fi așa. Fac numiri, pe baza altor considerente.
Nu, nu vreau să spun că toată lumea este condusă de arbitrar sau că doar lingușitorii, vanitatea directorilor, se promovează în funcție. O nouă întâlnire nu poate fi prezisă, deoarece în fiecare caz există motive. Repetați doar miturile și concepțiile greșite asociate cu mișcările oficiale, astfel încât oamenii sunt atât de des înșelați în așteptările lor.
Prima înșelăciune: locul trebuie să se potrivească
În trecutul recent, era într-adevăr: poziția a fost căutată de cel mai competent angajat. Toată lumea a vrut să obțină un cap inteligent. În cel de-al treilea mileniu turbulent, legile s-au schimbat. Acum, nu găsind candidatul potrivit, postul este pur și simplu lichidat. Astăzi, logica complet diferită definește noi sarcini. Nu este selectată o persoană pentru un anumit loc, iar postarea este creată pentru un anumit angajat.
Experiența managerului mă face să salut această tendință. În compania noastră este decis să rezolvăm astfel întrebările personalului.
Este greu să-mi imaginez că o persoană cu aceleași calități ca predecesorul său va fi numită în poziția vacantă (excepția este doar cea mai mică poziție, presupunând un set neschimbat de competențe). De regulă, nu există un predecesor, nici o concediere, nici o vacanță. Noua numire se datorează următoarelor motive:
1) compania se dezvoltă;
2) un angajat apare în câmpul de vedere al conducerii, care este capabil să îndeplinească sarcini mai complexe;
3) se creează un post nou care implică o extindere a gamei de responsabilități.
Uneori noua programare nu are nicio legătură cu lucrarea anterioară a angajatului. Nici măcar nu poate fi numită o creștere, ci mai degrabă o nouă profesie. În organizațiile moderne, dinamice, oamenii decent nu sunt transferați în locul cuiva, ci creează altele noi pentru ei. Aceasta trebuie înțeleasă pentru binele ei. Speranța pentru un loc vacant în partea de sus este echivalentă cu așteptarea trenului, care a fost anulat.
A doua eroare: postul merge la cel mai demn
În companiile le place să sublinieze egalitatea tuturor candidaților pentru o nouă funcție. În realitate, în spatele fiecărei decizii a personalului se află simpatia personală. Aceasta este natura umană.
Afacerea familiei va fi întotdeauna condusă de un fiu, o fiică, un nepot sau un văr. Șeful își va promova protejatul, mentorul își va aminti despre secție. Chiar și în absența unor relații personale strânse, liderul are încă favorite. Șeful va favoriza pe cei cu care lucra sau care este patronat de conducerea superioară. Cu mișcările de personal, cineva va avea întotdeauna un avantaj. Să presupunem că solicitați o nouă funcție în același timp cu alți candidați. Dacă nu sunteți sigur de superioritatea dvs., atunci nu trebuie să conta pe ea.
A treia concepție greșită: Liderii simpatizează cu cei care arată ca ei
Există câteva motive pentru o astfel de declarație. Șefii iau la lucru și apoi îi promovează pe cei care sunt asemănători cu ei. Similitudinea se referă nu numai la educație sau interese profesionale. Trăsăturile personajului, modul de îmbrăcare și de vorbire cauzează, de asemenea, simpatie. Cu toate acestea, liderii vizionari sunt conștienți că, pentru binele cazului, personalul ar trebui să fie diversificat: calitățile profesionale ale angajaților trebuie să fie diferite. Dacă toate departamentele sunt umplute cu clone, compania va avea probleme destul de previzibile în viitor.
Așteptați să obțineți o poziție mai înaltă numai datorită asemănării cu șeful, puteți eșua, iar colegii care merg la altă muzică vă vor lăsa în urmă.
A patra înșelăciune: lucrătorii buni sunt întotdeauna încurajați
Fără îndoială, o muncă excelentă ar trebui recompensată, dar, din păcate, realitatea arată altfel. Este puțin probabil ca incompetența sau prejudecățile conducerii să fie motivul. Nu încurajarea angajaților cu înaltă calificare, companiile se rănesc.
Cu toate acestea, nu totul este atât de simplu și de multe ori deciziile de personal sunt afectate de o varietate de circumstanțe. A trebuit să amâne întâlnirile pentru că este prea greu să găsesc un înlocuitor echivalent. Uneori, numirea a fost efectuată pentru că cineva era la dispoziție (de exemplu, fuzionarea departamentelor, finalizarea unui proiect și eliberarea personalului de valoare).
Fiecare caz este unic. Factorii subiectivi trebuie luați în considerare întotdeauna. Bazându-se exclusiv pe calitățile profesionale, se pot supraestima potențialul și se pot face greșeli în previziunile de carieră.
A 5-a concepție greșită: Bună orice scop
Cu o astfel de afirmație, nu putem fi de acord. La urma urmei, o poziție care nu îndeplinește calitățile unei persoane va avea un efect dăunător asupra unei cariere. Există pericolul de a nu lucra cu noul mediu. În plus, puteți obține un site pe care predecesorii dvs. au fost învinși. De ce esti sigur ca vei fi mai norocos? Ce măsuri vor fi luate pentru a evita eșecul?
Da, și să lucreze în liniște studiului său este puțin probabil să fie considerată o creștere bună carieră, dacă mai devreme comunicați în mod activ cu clienții și concurenții dumneavoastră. Acum, sunteți sigur că veți pierde o perspectivă de afaceri. Dezavantajele pot fi enumerate mai departe. Cred că esența este clară. Primind o altă promoție, amintiți-vă spunând: când zeii doresc să ne pedepsească, ei își îndeplinesc dorințele.
Cunoașterea consumatorilor sporește eficiența relației cu aceștia, iar cunoștințele acumulate cu consumatorul deschid calea pentru introducerea de inovații, bunuri și servicii de calitate superioară
Indiferent de strategia de învățare aleasă de companie, dezvoltarea personalului în momentul de față este una dintre oportunitățile reale de a face un progres serios și de a face afaceri cu adevărat de succes
Trimiteți-le prietenilor: