MinskproektMebel funcționează de mai bine de 15 ani, iar o serie de reorganizări au avut loc în timpul dezvoltării sale. Acum este compania deschisă pe acțiuni Minskproektmebel, care include un birou tehnologic de proiectare și inginerie pentru producția de mobilier și mobilier. Cu toate acestea, originea originii întreprinderii se referă la timpurile dinainte de război.
Activitatea sa „Minskproektmebel“ a început în primii cinci ani. Apelarea în timp ce ferma de corporație „Metrinstrument“, a fost implicat în producția de reguli de pliere din lemn, personalul a avut personalul de producție de 300 de persoane și dimensiunea sa este cea a întreprinderilor mijlocii. În 1963, pe baza fabricii de mobilă Minsk „Rodina“ a fost creat mobilier experimental de birou de proiectare, care a fost implicat în dezvoltarea și introducerea în producție a unor noi tipuri de mobilier, interioare pentru clădiri administrative, culturale și sociale, precum și alte clădiri pentru scopuri speciale, introducerea în fabricarea de mobilier de tehnologie avansată și mijloace moderne de mecanizare. Trebuie remarcat faptul că obiectivul final al reorganizării a fost de a îmbunătăți nivelul științific și tehnic de întreținere a mobilei și prelucrării lemnului industrii ale republicii.
Compania face parte din concernul de stat Bellesbumprom și este o organizație comercială - o entitate juridică, are un echilibru independent, un sigiliu, ștampile, formulare cu nume, o marcă comercială (service mark), decontare și alte conturi în instituțiile bancare.
Compania include unități independente independente fără dreptul unei persoane juridice:
- un birou de proiectare și proiectare a mobilierului - o organizație științifică,
- Combinarea de catering și de comerț,
- filiala "Accent", Borisov,
- sucursala "SoftAnt", Minsk.
Principalele produse ale întreprinderii sunt mobilierul de dulap.
Principalele activități ale OJSC MinskproektMebel, menite să maximizeze profitul, rentabilitatea și eficiența producției, sunt:
- fabricarea produselor din materii prime din lemn: mobilier de birou într-o gamă largă și diverse scopuri funcționale, produse de forme mici (dulapuri, dulapuri, dulapuri), mobilier de birou, mobilier la comandă;
- dezvoltarea de proiecte pentru construirea și reconstrucția de noi ateliere și întreprinderi, proiectarea de interioare, dezvoltarea de noi echipamente nestandardizate, precum și noi procese tehnologice de producție a mobilei;
- efectuarea de certificari de mobilier si produse din lemn, testarea tuturor tipurilor de mobilier de uz casnic;
- dezvoltarea de software pentru furnizarea de PC-uri pentru întreprinderi de mobilă, servicii de informare și tehnică și informatică pentru PC;
- Alte tipuri de activități economice care nu sunt interzise de legislația Republicii Belarus.
Principalele produse ale întreprinderii sunt mobilierul de dulap. Întreprinderea lucrează cu materiale naturale din lemn și natural. Sunt fabricate mobilier cu fațade voluminoase, cu ușile din panouri de cadru din cel mai complex profil de lemn masiv, cornișe curbate, grile de lemn decorative și curbiliere pe uși din sticlă, elemente de filet. Tehnologia este aplicata - softforming, materiale - PAL, placaj furniruit (stejar, fag, mesteacan).
În fruntea structurii organizatorice a societății se află o reuniune a acționarilor, consiliul de administrație, care nu are mai mult de 7 persoane și un comitet de revizuire cu cel puțin 5 persoane. Șeful întreprinderii este directorul general Yuzhik Leonid Boleslavovici. În subordinea directorului general există diferite departamente și departamente ale producției de mobilier.
Personalul de conducere include: directorul general; inginer șef; Adjunct. Director general pentru producție; Adjunct. Director general pentru informare și resurse umane; contabil principal; șef de inginer energetic; mecanic principal; Șef specializat în protecția muncii.
În structura producției de mobilier cu subordinea deputatului. Directorul general al producției include: un magazin de mașini; magazin de reprocesare; Montaj și finisare; magazin de mobilier de export.
Componența producției auxiliare cu prezentarea către inginerul șef include: un atelier de lucru și reparații de echipamente energetice; magazin de reparații mecanice; secțiune de transport; șantier de reparații și construcții; protecție împotriva incendiilor-paza.
Compoziția APM includ: producție și Departamentul de expediere; departamentul relațiilor economice externe; planificare și departament economic; Departamentul de Aprovizionare Tehnică și Tehnică; departamentul de marketing și vânzări; contabilitate centrală; departamentul de cadre și soc. dezvoltare; departamentul de control tehnic; departamentul organizațional și juridic; departamentul de tehnologie șef și designer șef; laboratorul central de producție.
Partenerii de afaceri sunt mari organizații intermediare din țările din Europa de Vest (Spania, Italia, Suedia, Franța și alte țări) cu care întreprinderea cooperează (organizații: BFK, AKZENT, FURNITURE DE DECOR, DE GRAAF).
Clienți: reprezentanți ai Republicii Belarus și țări din apropierea și departe în străinătate.
Principalii consumatori de produse de mobilă de pe piața internă includ:
- ZAO "Stroimaterialy", unde în momentul în care se deschide secțiunea întregului sortiment și funcționează consultantul din întreprindere, ceea ce a permis creșterea volumului de vânzări;
- Grodno Trade House, Brestmebelkhoztovary SA, Mozyrmebel Trade House, Rechitsatorgservis, Berezapromtorg, Sirrah și Collor LLC.
Transportul către țările din afara CSI se efectuează în următoarele țări: compania Elveția "SOCATOL AG"; Compania olandeză «RD IMPORT», compania Spania «ARC-INDO», firma «MINTO» din Germania.
Punctele forte ale organizării managementului întreprinderii:
1. Disponibilitatea unui personal bine pregătit pentru producția de produse lactate, indiferent de calendarul și volumul comenzilor.
2. Posibilitatea de a continua dezvoltarea și extinderea gamei de produse oferite.
Ca rezultat, produsele companiei se bucură de o bună reputație cu consumatorul, facilitățile de producție permit producerea de produse de înaltă calitate și competitive la un preț.
Punctele slabe ale organizării managementului întreprinderii:
1. Sistemul de marketing nu este suficient stabilit.
2. Problema existentă la nivelul întreprinderii este deteriorarea capacităților de producție și o bază tehnică învechită moral, în special echipamentele tehnologice, sistemele de răcire și producția de aer comprimat. Programul de re-echipare tehnică dezvoltat la întreprindere va permite în mod substanțial actualizarea echipamentului tehnologic.
Managementul la OJSC MinskproektMebel este eficient deoarece procesele de planificare, organizare, management și control contribuie la realizarea obiectivelor organizației prin utilizarea coordonată a resurselor umane și materiale. OJSC "Minskproektmebel" este singura organizație din Republica Belarus care oferă cea mai largă gamă de servicii pentru dezvoltarea de proiecte pentru construcții noi și reconstrucții ale întreprinderilor, pentru proiectarea de noi produse, pentru lucrări de testare și pentru certificare. Nișa de piață în această direcție este unică.
Articole similare
-
Organizarea întreținerii tehnice a producției, conținutul și sarcinile organizării tehnice
-
Regiunea ca obiect de investiție prioritară - probleme de creștere a atractivității investiționale
-
Analiza conceptului de frumusețe în romanul "Nevsky Prospekt", 2
Trimiteți-le prietenilor: