Subiectul și sarcinile psihologiei managementului - psihologia

Subiectul și sarcinile de psihologie a managementului

În activitatea de control este dată o definiție a conceptului de "psihologie managerială", se examinează subiectul și sarcinile managementului psihologiei.







1. Definirea conceptului de "Psihologie de management"

Noțiunea de "management" a intrat în viața noastră atât de ferm încât uneori nu ne gândim la sensul său exact. Când vine vorba de gestionarea oamenilor uniți într-o organizație, apoi cu multe alte aspecte ale activității manageriale, se unește și aspectul psihologic, deci în știința psihologică a apărut și sa dezvoltat cu succes un subiect nou - psihologia managementului.

Pentru orice știință, este importantă definirea precisă a subiectului său. Înțelegerea subiectului psihologiei managementului are încă un caracter discutabil, deoarece în societatea modernă acest subiect este mai relevant decât oricând. Pentru a înțelege ce este psihologia managementului, să ne îndreptăm spre concepte precum "psihologia", "managementul", "managementul".

Psihologia este știința legilor dezvoltării și funcționării psihicului ca formă specială a activității vieții. Mai exact - știința obiectivă a fenomenelor mentale subiective. Psihicul are două funcții principale: reflecția - construirea imaginii lumii și reglementarea comportamentului bazat pe această imagine [4].

Managementul reprezintă totalitatea unui sistem de activități coordonate care vizează atingerea obiectivelor semnificative ale organizației.

Cercetătorii germani moderne au probleme de management B. Siegert și L. Lang a da o definiție de control, „de control - este poporul și conducerea astfel de utilizare a fondurilor, care vă permite să setați o problemă umană, mod economic și rațional.“

Omul de știință american cunoscut, P. Drucker, definește de asemenea noțiunea de "management". Din punctul său de vedere, "managementul este un tip special de activitate care transformă mulțimea neorganizată într-un grup eficient, deliberat și productiv" [5].

În forma cea mai generală, managementul este înțeles ca un element, o funcție care asigură păstrarea unei anumite structuri, sisteme organizate, menținerea modului de activitate, punerea în aplicare a programului și a obiectivelor acestora.

Până la începutul secolului al XX-lea, managementul nu a fost considerat un domeniu independent de cercetare științifică. Totuși, odată cu apariția cărții lui F. Taylor "Management" sau "Managementul fabricii" din 1911, principiile de bază ale muncii manageriale au fost evidențiate.

În anii 20. faimosul inginer francez A. Fayol a propus un sistem consistent de principii de management. Datorită lui A. Fayol, departamentul a fost considerat un tip special de activitate. În acest sens, a apărut o știință interdisciplinară special aplicată - "psihologia managementului" [3].

Scopul psihologiei managementului este de a dezvolta modalități de îmbunătățire a eficienței și calității vieții sistemelor organizaționale.

• dezvoltarea științei psihologice;

• dezvoltarea sociologiei organizațiilor [3,5].

Psihologia managementului a fost concepută pentru a rezolva două probleme

1) selectarea angajaților în funcții și una în funcție de caracteristicile lor individuale

2) impactul muncitorilor prin stimulente asupra psihicului.

Între subiect și obiectul controlului există interacțiune dialectică și influență reciprocă. În același timp, o condiție importantă pentru eficacitatea managementului este conformitatea conducerii cu obiectul său [3].

O organizație este o structură în care se desfășoară anumite activități pentru a atinge anumite obiective semnificative, precum și una dintre funcțiile de conducere.

Pentru ca un grup să poată fi numit o organizație, trebuie îndeplinite mai multe cerințe obligatorii. Acestea includ:







a) prezența a cel puțin două persoane care se consideră a fi membre ale acestui grup;

b) prezența a cel puțin un scop ca stare finală sau rezultat, care este acceptat ca fiind comun tuturor membrilor acestui grup;

c) existența membrilor grupului care lucrează împreună și intenționat pentru a atinge un scop semnificativ pentru ei [5].

Psihologia managementului se intersectează cu diferite domenii ale psihologiei. De exemplu, psihologia generală, cum ar fi psihologia managementului, studiază motivația, personalitatea, voința, emoțiile și sentimentele etc. Dar, spre deosebire de psihologia generală, în care principala problemă este problema personalității, în psihologia managementului, ea este considerată în aspectul aplicat: ca subiect și obiect al managementului.

Astfel, psihologia managementului este o ramură aplicată interdisciplinară a psihologiei, a cărei sarcină principală este de a studia și de a rezolva problemele activității de management cu ajutorul cunoștințelor și teoriilor psihologice.

Sinonime ale conceptului de "psihologie de management" sunt conceptele de "psihologie organizațională", "psihologia organizațiilor", "managementul".

Activitatea unui manager modern depinde în mod direct de utilizarea cu îndemânare a factorului uman. Managerul trebuie să aibă anumite abilități manageriale pentru a influența pe cei care sunt subordonați lui și pe cei care nu îl ascultă, pe care depinde munca întregii organizații pe care o administrează.

Activitatea managerului este foarte diversă. El este responsabil pentru îndeplinirea tuturor funcțiilor manageriale; planificare strategică, marketing, management operațional, managementul personalului.

Când vorbim despre management, înseamnă un grup de manageri. Dacă vorbim despre economie, atunci implicați;

- managerii superioare - legătura superioară determină mișcarea generală a organizației, volatilitatea acesteia și direcțiile de dezvoltare;

- managerii de nivel mediu, subordonați direcției - creează o structură viabilă care acționează în integritatea stabilității relative a legăturilor;

- managerii de iarbă (șefii de departamente și magazine) - nivelul inferior asigură stabilitatea anumitor parametri ai sistemului.

În acest sens, devine clar că "nu există diferențe semnificative între manageri și manageri, administratori și superiori. Este comun pentru ei că aceștia îndeplinesc toate anumite funcții, obținând rezultate prin crearea condițiilor necesare activităților de grup eficiente "[5, 6].

• gestionarea adecvată, adică impactul efectiv asupra unui anumit obiect;

• prezentarea; susceptibilitatea și susceptibilitatea la impactul vizat al subiectului expunerii. În funcție de trăsăturile tipologice, sentimentul de subordonare este experimentat diferit de diferitele persoane.

Manannikova, E.N. în manualul de instruire "Psihologia managementului" identifică trei tipuri de subordonare:

• încăpățânat: angajatul percepe subordonarea ca atitudine forțată și externă; se caracterizează printr-o înțelegere slabă a motivelor de subordonare și datorie;

• indiferent: angajatul este complet mulțumit de poziția sa, deoarece acesta îl eliberează de luarea deciziilor responsabile; principiul "să gândească șeful";

Liderul și subordonații nu pot exista unul de celălalt, așadar ar trebui să existe un sistem de activități coordonate, bazat pe cicluri repetate de recuperare și prelucrare a informațiilor și asigurat prin organizare, reglementare, planificare și control. Aceasta este esența sau conținutul managementului în menținerea integrității, atingerea obiectivelor, dezvoltarea organizației.

Din toate cele de mai sus, rezultă că psihologia de management - o ramură a psihologiei care combină realizările de diferite științe în studiul aspectelor psihologice ale procesului de management și care vizează optimizarea și îmbunătățirea eficienței procesului.

Mai mult: Subiectul și sarcinile psihologiei managementului

Informații despre lucrarea "Obiectul și sarcinile psihologiei managementului"

o înțelegere largă a subiectului psihologiei. Psihologia, așa cum am spus deja, este o știință foarte tânără. Prin urmare, poate că nu și-a găsit încă adevăratul subiect, iar detectarea ei este sarcina psihologiei secolului XXI. Să nu uităm că psihologia ca știință fundamentală trebuie să-și aducă contribuția decisivă la cunoașterea lumii. Fără psihologie, este imposibil să se creeze o imagine științifică a lumii. Jung remarcă: "Pacea.

sub forma creării de instrumente de diagnosticare, dezvoltarea de metode active de formare a managerilor, consultanță în management, crearea unei rezerve pentru promovarea în funcțiile de conducere etc. Subiectul psihologiei manageriale sunt următoarele probleme ale interrelațiilor și interacțiunilor umane: 1. Personalitatea, auto-îmbunătățirea și auto-dezvoltarea în procesul de muncă. 2. Managementul.

psihologia este un penitenciar (de la psihologia latină poenitentiarius - penitențial, corectat). Se mai numește și "muncă corecțională", "criminal-executiv" (sub denumirea ramurii relevante de drept) sau psihologie "corecțională". Încercările de a contrasta aceste nume în perioada sovietică au reflectat mai curând diferențe mai degrabă în abordările ideologice decât în ​​cele științifice. În prezent termenii ".







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: