Sărbătorile și evenimentele corporale, sau cum se numesc astăzi, sunt instrumente bune în mâinile unui specialist în personal. Organizarea și desfășurarea sărbătorilor corporative ajută la rezolvarea problemelor urgente. Separat într-un număr de evenimente corporative este formarea echipei de teambuilding Teambuilding sau, așa cum se numește, curs de coarde. Separat într-o serie de evenimente corporative este formarea de formare a comenzii Tim clădire sau așa cum este numit, de asemenea, curs de frânghie. Această formare ca mijloc de formare a unei culturi corporative urmărește anumite obiective care necesită realizarea acesteia. La urma urmei, aceasta nu este doar o vacanță corporativă sau o excursie colectivă la natură.
Teambuilding - antrenament și, prin urmare, efectul său este mai mare decât o stare bună și o stropire de emoții. Aceasta constă în construirea cu succes a echipei, consolidarea legăturilor intracorporate, îmbunătățirea climatului intern al companiei. Să vorbim mai mult despre asta ...
Deci, care sunt obiectivele clădirii echipei de formare corporativă?
Obiectivul unu. Creșterea motivației personalului și a imaginii corporative.
Desigur, team building-ul este o preocupare pentru echipa. Vacanța plăcută la țară, condițiile confortabile, bucătăria delicioasă și, bineînțeles, o distracție interesantă spun angajaților în mod clar că sunt iubiți, prețuiți și apreciați. Soluția comună a sarcinii de comandă demonstrează indispensabilitatea și importanța fiecăruia (deoarece sarcinile sunt formate astfel încât succesul general depinde de fiecare membru al echipei și de întreaga companie). Deci, există o dorință de dăruire: să muncească din greu, să se respecte conducerea și echipa, să se dezvolte.
Al doilea scop. Posibilitatea de a realiza potențialul personal și de echipă al participanților.
Departe nu întotdeauna angajatul firmei, fiind în condiții obișnuite de muncă, poate arăta potențialul, abilitățile de muncă la maxim. Nu întotdeauna există o posibilitate fizică de a evalua corect angajatul, pentru că cel puțin aveți nevoie de timp. În condițiile angajatului eliberat din atmosfera obișnuită de lucru, personalitatea angajatului este dezvăluită mai pe deplin, este posibil să se ia în considerare ceea ce se numește, pe de altă parte.
Cel de-al treilea obiectiv. Angajamentul față de cultura și valorile corporative ale companiei.
Ce este important în compania dvs.? Care este baza culturii corporatiste? Un respect deosebit pentru conducere sau spiritul familiei, ani de experiență sau implementarea rapidă a ambițiilor creative, implementarea strictă a instrucțiunilor sau o nouă abordare a rezolvării problemei? La construirea de echipă este posibil să oferim tuturor ceea ce este deosebit de important: să recompensăm cele mai creative, să le mulțumim persoanelor în vârstă și celor cu experiență, să încredințeze unele sarcini tinerilor și celor promițători. Tim building (teambuilding) reprezintă un pas serios către formarea și consolidarea culturii corporative.
Scopul este al șaselea. Consolidarea încrederii membrilor echipei și a societății în ansamblu.
Adesea, pentru a rezolva probleme urgente, nu este prea mult efort de la o singură persoană. Practic, toți lucrăm "într-o echipă". Suntem înconjurați de oameni care participă într-un fel la procesul nostru de lucru: transferă ordine, mențin documente, rezolvă probleme financiare, asigură proiectele noastre cu totul necesar (transport, achiziții, control etc.). Și că lucrarea a fost rapidă și eficientă, este important să aveți încredere în cei care stau cu voi în aceeași ordine. În caz contrar, verificarea și reverificarea tuturor ar face munca insuportabilă, ci un sentiment de încredere și un sentiment reciproc de responsabilitate față de colegii care "se antrenează" în team building. ajută la rezolvarea acestei probleme.
Prin urmare, dacă sunteți determinat (ă) să atingeți aceste obiective, concluzia este doar una: sfârșitul săptămânii, pădurea, curățarea și clădirea TIM! Bine ați venit pe pagina principală >>>
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: