Gestiunea stocurilor

Stocurile sunt produse care se află în diferite stadii ale procesului de producție sau comercializare.

Tipuri de stocuri

Gestiunea stocurilor

Rezervele de producție sunt stocuri create în diferite etape ale procesului de producție. Scopul creării de stocuri de producție este de a asigura continuitatea procesului de producție. Exemple: stocuri de materii prime și materiale, semifabricate și componente; Rezervă internă - atelier, negociabil, rezervă etc .; stocurile de produse finite.







Stocurile curente sunt rezerve destinate să asigure continuitatea unui proces industrial sau comercial. Apariția stocului actual se datorează diferenței dintre livrările de bunuri și de consum.

Stocurile de asigurare sunt rezerve destinate să acopere riscurile generate de fluctuațiile aleatorii ale cererii, întârzierile accidentale în livrarea de bunuri și alte circumstanțe neprevăzute. În același timp, este adevărat că cu cât este mai mare stocul de asigurare, cu atât este mai mică probabilitatea unui eveniment atunci când stocurile sunt insuficiente pentru a acoperi cererea, ceea ce înseamnă că cu cât este mai mare fiabilitatea procesului comercial sau de producție.

Rezervele sezoniere sunt stocuri destinate să atenueze fluctuațiile sezoniere ale cererii și ofertei. Sezonalitatea este supusă, de exemplu, producției de produse agricole, cererii de înghețată, limonadă și altor băuturi răcoritoare etc.

Sumele pregătitoare sunt rezervele care se formează în procesul de pregătire a produselor pentru lansare în producție sau pentru eliberarea din depozit către consumatori.

Stocurile aflate în tranzit sunt stocurile aflate în curs de transportare.

Stocurile speculative sunt stocurile create cu scopul de a reduce pierderile sau de a obține profit suplimentar în detrimentul modificării prețurilor de producție în viitorul apropiat.

Stocurile nelichide (învechite) sunt stocurile de bunuri care sunt depășite din punct de vedere fizic sau moral. În ultimul caz, putem spune că acestea se află în ultima etapă a ciclului de viață.

Costurile de gestionare a inventarului

Costurile totale pentru gestionarea inventarului într-un depozit (totalcosts) pot fi împărțite în două grupe principale: costurile repopulării (procurementcosts), precum și costurile de depozitare a stocurilor (inventorycarryingcosts). Un al treilea, mai cost-grupuri pot fi distinse costuri neacoperite (out-of-stockcosts), care apar atunci când societatea nu poate satisface cererea consumatorilor pe piața din cauza lipsei de bunuri în stoc. Dependența tipurilor de costuri pentru gestionarea inventarului enumerate pe cantitatea liniei de programare este prezentată în figura următoare:







Gestiunea stocurilor

Fig. 1. Dependența costurilor pentru gestionarea inventarului asupra cantității liniei de programare

Aici sunt folosite următoarele simboluri: Q (Cantitate) - dimensiunea liniei de program, buc; EOQ (EconomicOrderQuantity) - dimensiunea optimă a liniei de program, buc. Dacă măriți dimensiunea liniei de programare:

nivelul mediu al stocurilor din depozit este în creștere, ceea ce determină o creștere a costurilor de depozitare;

scade frecvența de aprovizionare, ceea ce duce la o reducere a costului de reaprovizionare (efect de scară);

Riscul de neacoperire a cererii este redus din cauza lipsei de bunuri în depozit, ceea ce implică o reducere a costurilor non-acoperire.

Dimensiunea graficului de livrare este optimă dacă costurile totale ajung la minim.

Să luăm în considerare componentele separate ale cheltuielilor pentru gestionarea stocurilor.

Cheltuieli pentru refacerea stocurilor

Aceste costuri provin de la furnizor în îndeplinirea anumitor operațiuni legate de executarea ordinelor primite de la client: metoda si procesarea comenzilor, de pre-producție, producție a unui nou lot de mărfuri, achiziția și exploatarea de pregătire a partidului pentru expediere, transport, etc. În aceste costuri, cu privire la mărimea ordinului, pot fi identificate variabilele și costurile fixe, iar acest lucru trebuie să fie luat în considerare la efectuarea calculelor.

Costurile de stocare a stocurilor

Costurile de stocare a stocurilor includ patru componente:

costurile de capital (capitalcosts, interestofopportunitycosts) - costurile care apar atunci când mijloacele din stocurile de legare (de exemplu, inventar costa 1.000 $, valoarea la sută bănci - 15%, prin urmare, costul de capital este de 150 $ pe an);

costurile de depozitare (storagecosts, storagespacecosts) - chirii sau amortizare (depozite și echipamente), costul operațiunilor de manipulare a încărcăturii, costurile de exploatare (plata pentru energie electrică, termică și apă, întreținere, etc.), salariile și personalul depozit etc.;

costurile de întreținere curentă a stocurilor (costuri de inventariere) - plățile fiscale și primele de asigurare;

costul riscurilor legate de inventar (costuri de inventar) - pierderile asociate deteriorării fizice și morale a produselor (deosebit de importante pentru produsele agricole).

Ca o ilustrare, Tabelul 1 prezintă structura costurilor de stocare a stocurilor în sectoarele industriale din SUA de la sfârșitul anilor 1980 și structura acestor costuri în volumul total al costurilor logistice în ingineria americană:

Tabel. 1. Structura costurilor de depozitare în industria americană 1







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: