Situația economică din acest an face ca proprietarii și managerii întreprinderilor să se gândească la reducerea costurilor. Dar în detrimentul a ceea ce este posibil să se reducă cât mai mult costurile, fără a reduce totuși eficiența procesului de producție a bunurilor și serviciilor?
Să luăm în considerare, ce variante de reducere a costurilor sunt la cap:
- Puneți echipament mai productiv
- Reducerea costurilor de marketing
- Cumpărați materii prime mai ieftine (componente)
- automatizare
- Reduceți personalul
- Creșterea productivității muncii
Fiecare dintre aceste opțiuni va contribui la reducerea costurilor. Cu toate acestea, nu toate opțiunile vor fi nedureroase pentru afaceri. Să analizăm mai detaliat.
Echipamente mai productive
Un echipament mai productiv va contribui la reducerea prețului de cost. Aceasta este măsura potrivită. Cu toate acestea, modernizarea echipamentelor în situația actuală devine o sarcină imposibilă: împrumuturile au crescut în preț. Prin urmare, această măsură este încă irelevantă.
Mai multe componente ieftine și materii prime
Această măsură va reduce pe termen scurt costurile. Dar acest lucru poate duce la pierderea calității și, ca urmare, la pierderea clienților.
IT automatizare
Reducerea personalului
Reducerea personalului pentru reducerea costurilor, la prima vedere, pare a fi o măsură eficientă. Cu toate acestea, de fapt, acest lucru duce adesea la probleme grave. Din cauza lipsei de lucrători necesari, multe funcții vor fi abandonate. Aceasta, pe termen lung, va afecta eficiența întreprinderii. Și, după cum arată practica, reducerea adesea nereasonată duce la o scădere și mai mare a eficienței.
Creșterea productivității muncii
Rusia are 3-4 ori mai puțin productivitatea muncii decât țările dezvoltate. Ca rezultat al unei astfel de productivități scăzute, întreprinderile suportă costuri imense în fiecare an. Aici întreprinderile rusești dispun de rezerve interne imense.
Potențialul de reducere a costurilor din cauza creșterii productivității muncii la întreprinderile rusești este:
- Peste 9 milioane de ruble. pe an - pentru 50 de angajați.
- Peste 18 milioane de ruble. pe an - pentru 100 de angajați.
- Peste 90 de milioane de ruble. pe an - pentru 500 de angajați.
- Peste 180 de milioane de ruble. pe an - la 1000 de muncitori.
- Peste 900 de milioane de ruble. pe an - pentru 5.000 de muncitori.
De unde provin acești bani?
Productivitatea muncii a personalului din Rusia este mai mică de 50% din nivelul necesar. Numeroase studii, oferite de Boston Consulting Group și evaluările experților managerilor, confirmă acest lucru.
O astfel de productivitate scăzută a forței de muncă înseamnă următoarele: întreprinderile ruse plătesc 100% din salariile lor personalului, iar în schimb folosesc mai puțin de 50% din potențialul de muncă plătit. Ca urmare, întreprinderile pierde anual peste 50% din fondul de salarizare (FOT).
. Dacă luați salariul mediu în organizațiile din Rusia, care este de 30 de mii de ruble pe lună, atunci productivitatea pierdere mai mică de 50% din activitate pentru fiecare sumă angajat la mai mult de 15 de mii de ruble pe lună, sau mai mult de 180 de mii de ruble pe an - .. Mai mult de jumătate anual FOT.
Cum poate creșterea productivității să reducă costurile și să sporească profiturile?
1. Producerea aceluiași volum de produse cu un număr redus de personal
Creșterea productivității forței de muncă, o întreprindere poate reduce numărul de personal și poate transforma volumul anterior de produse (servicii) într-un număr mai mic de angajați. Prin reducerea salariilor, costurile vor scădea, iar profiturile vor crește.
2. Producerea unui volum mai mare de producție cu același număr de personal
Pe fondul aprecierii mărfurilor importate, producătorii autohtoni au o șansă unică de a crește producția și de a prelua nișe golite. Creșterea productivității muncii, întreprinderea poate produce mai multe resurse cu aceleași resurse, ceea ce înseamnă că reduce prețul de cost. Există posibilitatea de a reduce prețurile fără durere și de a obține mai mulți clienți și o cotă de piață mai mare.
Astfel, creșterea productivității personalului este o sursă puternică fără durere de reducere a costurilor.
Materiale practice pentru manageri
Trimiteți-le prietenilor: