Mulți dintre noi s-au confruntat cu o problemă similară. De exemplu, în birou există doi colegi pe picior de egalitate. În același timp, niciunul dintre aceștia nu primește o majorare pentru motivul că capul nu dorește "agitație excesivă" și indignări ale celui de-al doilea angajat.
Nu este greu să ghiciți ce va conduce această tactică dacă unul dintre angajați se dovedește a fi puțin mai conștiincios și puțin mai ambițios decât rivalul său. El va începe să vă înșele geloanele, să încercați să vă stricați relația cu șeful, sau chiar să o puneți pe orice proiect, astfel încât să fiți un pas departe de concediere și cu siguranță - la o distanță astronomică de creștere.
Cum să vă păstrați munca în astfel de condiții și să obțineți o creștere meritată? Cine e vina pentru această stare de lucruri?
În primul rând, acest comportament al șefului îi dă un manager de obstacole. Desigur, acesta nu este un termen științific și nu poate fi găsit în nici o carte de afaceri, dar există astfel de lideri. În astfel de șefi, o persoană adesea nu primește o promovare meritată, iar secretul nu este deloc acțiunile de succes ale unui coleg interesant, ci faptul că șeful pur și simplu nu dorește să promoveze. Angajatul nu ar fi promovat, chiar dacă nu avea un coleg.
Și colegul arogant nu ar fi promovat nici măcar dacă nu avea nici un rival.
Un astfel de șef încearcă să acuze forțele externe independente de el (adică doi colegi care nu pot lucra pașnic pe picior de egalitate) și să nu declare în mod deschis o decizie de a nu promova una dintre ele. De asemenea, este adevărat că un coleg rău este o persoană imatură și nu-și poate gestiona cariera, dar dacă problema era numai în el, șeful a contribuit, în orice caz, la ridicarea unei persoane demne și a găsit conducerea unui angajat necorespunzător.
Este dificil de gestionat și de multe ori oamenii care înregistrează poziții de conducere în registrul de lucru fug de la luarea deciziilor, de la ciumă.
Ce ar trebui să fac? Cum de a rezolva problema "șef-obstacol" și un coleg de mijloc?
1. Acționați, nu reacționați. Nu stați și așteptați ca colegul dvs. să-și stabilească propriile reguli. Reacționați la ceea ce face, în loc să vă controlați acțiunile.
2. Discutați cu șeful dvs. direct. Întreabă-l ce trebuie să faci pentru a obține promovarea. Și apoi taci și asculta ce spune el. Dacă începe cu "Ei bine, vedeți, nu vă pot ridica pe amândoi ...", spuneți: "Înțeleg asta. Vreau să știu ce aptitudini am nevoie să îmbunătățesc și ce proiecte să iau pentru a-mi dovedi calificările și pentru a obține o promovare? "
3. Întâlniți șeful în mod regulat. Acest lucru este important pentru construirea relațiilor și oprirea zvonurilor înainte ca acestea să apară. Doar 15 minute de conversație la fiecare două săptămâni va permite șefului tău să afle ce faci și să gândești.
4. Intră cu un coleg în confruntare. Nu înseamnă să țipați la un birou pentru o emisiune de realitate. Vorbește direct cu el și spune: "Știu că mă defăimați. Nu mai face asta. Pot dovedi că spuneți o minciună și că veți informa șeful despre orice încercare de a mă calomni. " Un coleg în schimb vă poate refuza deschis sau chiar vă poate da vina pentru incompetență. Nu te interesează. Ce faci este schimbarea paradigmei. Acum o face pentru că el crede că va scăpa cu el. Acum ați făcut clar că știți totul și nu permiteți acest lucru.
5. Rămâneți pozitiv. După ce ați vorbit cu un coleg despre comportamentul său prost, puteți încheia dialogul astfel: "Este foarte important să lucrăm împreună pentru a ne atinge obiectivele. Aș dori să am o relație bună cu tine. Rămâi pozitiv. Nu vă obosiți și nu vă plângeți. Nu vorbi în spatele tău.
6. Document, document și document. Documentează-ți munca. Documentează minciunile sale. Dacă sunteți îndoieli, notați-vă.
7. Protejați-vă, dar nu intrați în apărare. E mai greu decât crezi. Când colegul tău se duce la șeful și susține că ești cauza unor probleme, nu o ignori, dar nu te plânge. Întrebați șeful în timpul întâlnirii dacă există întrebări pe care ar dori să le clarifice cu dvs. Lasă-i să-ți pună aceste probleme. Apoi arătați-i dovezile muncii dvs. pentru a arăta că percepția sa este greșită. Dacă vă aflați într-o întâlnire și colegul dvs. spune ceva care nu corespunde realității, răspundeți pur și simplu: "De fapt, nu este. Am făcut X, Y și Z. Colegul meu a făcut Q. "
8. Fiți pregătit pentru faptul că șeful dvs. nu este un idiot. Acest lucru poate sau nu poate fi adevărat. El, desigur, nu este cel mai bun manager, dar, probabil, încă nu este un idiot. Șefii intră, de obicei, atunci când un angajat încearcă să stipuleze altul. Prin urmare, chiar dacă ați gândit cu atenție toate opțiunile, astfel încât colegul dvs. să nu scape de el, ar trebui să se comporte ca și cum ați înțelege că șeful dvs. știe adevărul. Acest lucru este necesar, pentru că în caz contrar vă veți submina pur și simplu reputația.
În ciuda tuturor eforturilor, este posibil ca niciunul dintre angajați să nu primească o creștere. Dar, după ce ați făcut toate aceste recomandări, veți fi siguri că înțelegeți mai bine dorințele și cerințele șefului dvs. Veți ști ce prețuiți și veți fi într-o poziție mult mai puternică decât ați fost înainte. Dacă, desigur, vă place să lucrați cu el.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: