Board of Trustees "Ordinul Generalelor de Nunta" sau organismul de lucru

Ajutați la salvarea oamenilor de pe viață! Odată cu debutul timpului rece, tot mai mulți oameni ne cer să ne ajutăm să ne întoarcem acasă. Dacă în timpul verii, oamenii care au fost fără adăpost, au supraviețuit cumva, atunci până în toamnă au pierdut deja speranța de a se stabili la Moscova și de a înțelege că sunt condamnați. Ajutați-i să se întoarcă acasă! Sprijiniți programul "Return"!







Roman Smokosov, șeful de lucru cu oamenii fără adăpost ai serviciului "Mercy"

Care ar trebui să fie funcțiile Consiliului de administrație al Fondului, cine ar trebui să fie invitat să participe la acesta și cum să îmbunătățească eficiența acestui organism? Experții și-au împărtășit experiențele

Board of Trustees

Nu toate organizațiile caritabile au o comisie de administratori. Și nu fiecare consiliu de administratori beneficiază într-adevăr de ONG-uri. Diverse modele ale acestui corp colegial au fost discutate de participanții la una dintre secțiunile conferinței XIV a Forumului donatorilor.

Două "rețete", cum se creează o tabără de gardieni în trei etape
Natalia Kaminarskaya, directorul centrului "Blagosphere": trebuie să stai jos, să gândești și să vezi cum fac alții.
Elena Chernyshkova. Președintele BF AFK „System“: este necesar să se înțeleagă de ce acest lucru este necesar, să facă o listă de competențe pentru membrii Consiliului de administrație și profilurile lor psihologice, iar apoi pe această listă pentru a alege oamenii potriviți.

Care compoziție funcționează mai bine?

Board of Trustees

Cu toate acestea, fiecare fond are propriile sale specificități. De exemplu, a fost înființată Fundația pentru susținerea "Uniunii" cu participarea statului, a fost înființată în cadrul unei ședințe a consiliului de supraveghere al Agenției pentru Inițiative Strategice condusă de președintele Vladimir Putin. Acest fond are trei consilii: consiliul este organismul suprem de conducere, probleme decisive legate de activitățile zilnice ale organizației; un consiliu de experți creat pentru a evalua cererile de finanțare și, în sfârșit, un consiliu de administratori.

Fără "motorul" este indispensabilă

Board of Trustees

Președintele Fundației "Conexiune" Dmitri Polikanov. Fotografii de la iemag.ru

Dmitri Polikanov, președintele Fundației "Conexiune", ne-a spus ceea ce, din punctul său de vedere, este cheia succesului activității Consiliului de Administrație.

Arta de a lucra cu o compoziție "stea"

Board of Trustees

Președinte al Fundației Caritabile Sistema Elena Chernyshkova. Foto: Nikolay Galkin / TASS

Abundența de persoane celebre și influente din Consiliul de Administrație nu numai că contribuie la dezvoltarea fondului, ci necesită, de asemenea, eforturi diplomatice suplimentare din partea angajaților. Dmitri Polikanov a numit principalele dificultăți.

      1. Cu o compoziție "stea" este dificil de asamblat. "Ne întâlnim o dată pe an în cadrul Forumului Economic de la St. Petersburg, unde vin deja. Și o dată pe an încercăm să le scoatem la niște evenimente informale. În acest an, de exemplu, am deschis un centru modern de resurse de clasă mondială Yasenevo, și a fost o ocazie de a invita pe toți să vadă ce am făcut acolo „- a spus președintele“ Connection“.
      2. Există probleme cu rotația. "Din păcate, datorită statutului acestor oameni, nu putem înlocui membrii consiliului pasiv cu cei activi", a recunoscut Polikanov.

Fondul de caritate al AFK Sistema are, uneori, dificultăți pentru a strânge o comisie completă de mandatari, a spus Elena Chernyshkova. președintele acestei organizații.

Consiliul de Administrație, condus de președintele Consiliului de Administrație al AFK „Sistema“ Vladimir Evtușenko, adjunctul său este directorul general al OJSC „RTI“ Serghei Boev. Compoziția organului colegial include, de asemenea, președintele, președintele Consiliului de PJSC „MTS“ Andrei Dubovskov, Vicepreședinte, Finanțe și șef al JSFC complex de investitii „Sistema“ Vsevolod Rozanov, președintele AFK „Sistema“ Shamolin și altele.







Toți membrii consiliului sunt "oameni foarte respectați și foarte ocupați", a subliniat Chernyshkova. Cu toate acestea, în ciuda faptului că este posibil să se colecteze toți administratorii nu mai mult de două ori pe an, consiliul influențează în mod activ viața fondului. "Sistemele de comunicare ne permit să fim în legătură", a explicat ea.

Consiliul de Administrație al BF "Sistema" are și membri activi și pasivi. De exemplu, Vladimir Yevtushenkov acordă o atenție deosebită fondului, a menționat Chernyshkova. Pentru a implica membrii consiliului de administratori în activitățile organizației, directorul executiv trebuie să lucreze cu fiecare dintre ei în mod individual, crede ea.

Există întotdeauna subiecte care interesează o persoană sau o alta mai mult decât altele. "Există întotdeauna un astfel de lucru, legat de activitatea fondului, care poate fi discutată mai detaliat. Mi se pare că aceasta este o modalitate de implicare ", a spus Chernyshkova.

Componența consiliului este o chestiune cheie pentru fondul de strângere de fonduri

Board of Trustees

Mikhail Iurik, co-fondator al fondului pentru susținerea inițiativelor educaționale, științifice și culturale "Traiectoria". Foto: vk.com

Fondul de strângere de fonduri are nevoie de un astfel de consiliu de administratori, care poate într-un fel să joace rolul unei "persoane" a organizației. "În scopul strângerii de fonduri, componența consiliului de înființare este una dintre chestiunile cheie. Întrebarea numărul unu - pe care o aveți la bord, la tutelă sau la celălalt ", a explicat Mihail Iurik. co-fondator al fondului pentru susținerea inițiativelor educaționale, științifice și culturale "Traiectoria".

În conformitate cu statutul acestei organizații, organul suprem de conducere este consiliul. Consiliul de administrație este de asemenea prezent, dar acesta este un organism de supraveghere. În viitor, există posibilitatea de Consiliul Coordonator „care va fi format din experți în domeniul lor, astfel încât să ne putem consulta cu aceste persoane despre punerea în aplicare a programelor noastre“, - a spus Yura.

Consiliul de Supraveghere includ, în plus față de Michael Eureka, cercetător științific principal, Institutul de supraconductibilitate și noi materiale SPIN-CNR (Italia) Andrey Varlamov, un membru al International Limited Nicholas condamna Otkritie Capital consiliului director, fostul director executiv al fondului „Dinastia“, Anna Piotrovsky și șeful laboratorului genomica de imunitate de adaptare a Institutului de Chimie Bioorganic, Academia Rusă de Științe Dmitri Chudakov.

"Chiar dacă donatorii nu-i cunosc, ei pot obține întotdeauna informații despre ei și să se asigure că pot fi de încredere", a adăugat Iurik.

Membrii consiliului se implică activ în viața organizației, spune Iurik. Cineva este implicat în examinarea proiectelor, cineva finanțează fondul, cu cineva care are o comunicare intensă. Pot evalua cumva eficiența consiliului? "Nu prețuim nimic. E bine că ei lucrează. În cazul nostru, dacă evaluăm în mod activ membrii consiliului, nu va veni nimic bun ", a recunoscut Iurik.

Ce fac consiliul de administrație din Rusia și din Occident?

Board of Trustees

      1. Asistență în stabilirea contactelor de afaceri utile.
      2. Aprobarea rapoartelor anuale ale organizației.
      3. Asistență în atragerea resurselor financiare.
      4. Susțineți directorul executiv.
      5. Diseminarea informațiilor despre organizație.
      6. Asistență în creșterea numărului de surse de finanțare.
      7. Suportul de resurse al organizației.
      8. Promovarea creșterii potențialului organizației.
      9. Formarea imaginii.
      10. Creșteți statutul social al organizației.

Conform cercetărilor străine pe același subiect, funcția consiliilor școlare din ceva de Vest coincide cu rus, ceva diferit, a spus Vladimir Balakirev. Lista "occidentală" arată astfel.

      1. Determinarea misiunii și a obiectivelor organizației. (În interpretarea rusă, misiunea și obiectivele subofițerilor sunt mai des definiți de directorul executiv, a remarcat Balakirev).
      2. Alegerea unui director executiv. (În Rusia - numai sprijinul directorului executiv).
      3. Sprijin pentru directorul executiv și evaluarea activităților sale.
      4. Asigurarea unei planificări eficiente. (În Rusia, partea "executivă" a organizației este implicată în planificare).
      5. Monitorizarea și promovarea dezvoltării programelor și serviciilor.
      6. Asigurați finanțarea adecvată.
      7. Protecția proprietății organizației, control financiar.
      8. Formarea personalului competent. (În Rusia, consiliul de administratori nu angajează angajați).
      9. Asigurarea onestității și integrității ONG-urilor din punct de vedere juridic și etic.
      10. Promovarea recunoașterii organizației în societate.

Gestionarea sau supravegherea?

Board of Trustees

Care organism ar trebui să fie consiliul de gardieni - corp de conducere suprem sau suprem? Potrivit lui Balakirev, comitetul de lucru al administratorilor din Rusia este "organul de conducere strategică a organizației". Dacă luăm în considerare modul în care această problemă este tratată în anumite organizații, atunci se vor obține exemple.

În cadrul fundației "Conexiune", consiliul de administratori, conform statutului, trebuie să elaboreze strategie, să supravegheze activitățile organizației și să ajute la strângerea de fonduri. De exemplu, grupul de lucru al Consiliului de Administrație aprobă proiectul de buget al fondului și monitorizează implementarea acestuia.

În Fondul Sistema, consiliul de administrație este cel mai înalt organism de conducere. "Trebuie să înțelegem că președintele consiliului nostru, Vladimir Petrovici Evtushenkov, este fondatorul AFK Sistema", a spus Elena Chernyshkova.

Consiliul Director al Fundației Traiectorie va stabili domeniile prioritare de activitate, va alege directorul executiv, va forma consiliul de administrație, va aproba bugetul și raportul anual al fondului. Consiliul de administrație, la rândul său, supraveghează cheltuielile de fonduri și punerea în aplicare a deciziilor luate.







Trimiteți-le prietenilor: