Planul de afaceri ca o formă de obiective și obiective de planificare strategică

  1. Dispoziții generale
  2. Caracteristică generală a organizației create (rezumat)
  3. Caracteristicile mărfurilor (serviciilor)
  4. Piata de vanzare de bunuri (lucrari, servicii)
  5. Concurență pe piețe
  6. Planul de marketing
  7. Plan de producție
  8. Planul organizatoric
  9. Riscuri în activitățile organizației
  10. Plan financiar
  11. Anexe la planul de afaceri

Lista literaturii utilizate







Planul de afaceri vă permite să faceți greșeli numai pe hârtie, nu pe piața reală. Un plan bine conceput și coordonat este mijlocul prin care un antreprenor poate controla productivitatea și își poate gestiona afacerea. Un plan de afaceri este necesar dacă o persoană dorește:

începeți propria afacere;

extindeți-vă afacerea;

să o vândă sau să o revândă unei alte persoane;

Sarcina acestei lucrări este de a arăta cât de important este un plan de afaceri în activitatea oricărei companii sau companii.

1 Informații generale

O condiție importantă pentru funcționarea cu succes a organizației create în fiecare sferă a economiei, implicarea în orice fel de activitate de afaceri este dezvoltarea planului de afaceri solid, chiar dacă legea existentă pentru a dezvolta un plan de afaceri nu este necesară, cu excepția cazului în organizația adresată autorităților pentru diferitele forme de sprijin.

Planul de afaceri servește drept justificare pentru consecvența și eficacitatea ideii antreprenoriale. Este necesar în căutarea co-fondatorilor și investitorilor. Atunci când o organizație se află în fază incipientă, trebuie să modeleze o realitate care se va confrunta nu numai în viitorul apropiat, ci și în etapele ulterioare ale ciclului de viață.







Un plan de afaceri dezvoltat științific în mâinile unui antreprenor este acela al compasului planificat care îi permite să-și găsească calea mai economică și mai previzibilă în marea furtună de afaceri și foarte competitivă. În același timp, dezvoltarea unui plan de afaceri este o condiție importantă pentru determinarea corectă a obiectivelor pe care organizația intenționează să le atingă, folosind toți factorii organizării activității antreprenoriale.

Planificarea de afaceri a organizației în stadiul actual al economiei are anumite caracteristici pe care antreprenorii ar trebui să le ia în considerare atunci când își creează propria afacere, asigurând funcționarea cu succes a organizației:

Atunci când se planifică activitățile de afaceri în primul rând, este recomandabil să se ia în considerare factori precum regulile în mod frecvent în schimbare ale reglementării de stat a afacerilor, există importante bariere administrative, creșterea prețurilor la energie, un nivel semnificativ al inflației, care afectează în mod negativ puterea de cumpărare a populației;

Insecuritatea relativă a antreprenorilor din mediul extern, adesea foarte agresivă, un nivel ridicat de corupție al funcționarilor, care cere antreprenorilor să dezvolte planuri de afaceri mai rezonabil pentru a ține seama de incertitudinea rezultatelor activității antreprenoriale;

La elaborarea unui plan de afaceri, este necesar să se țină seama de toți factorii externi și să se determine cantitativ impactul acestora asupra tuturor secțiunilor planului de afaceri;

Întreprinzătorii ruși trebuie să poată calcula parametrii cantitativi ai tuturor secțiunilor planului de afaceri, să ia în considerare oportunitățile competitive ale partenerilor;

Întreprinzătorii ruși nu trebuie să-și supraevalueze pretențiile, având în vedere imprevizibilitatea deciziilor guvernamentale.

Un plan de afaceri este un document care descrie principalele părți ale organizației într-o piață competitivă, ținând cont de resursele financiare proprii și împrumutate, capacitățile materiale și umane și riscurile potențiale care decurg din punerea în aplicare a proiectelor de afaceri.

Planul de afaceri este un document care descrie principalele secțiuni ale dezvoltării organizației într-o piață competitivă, luând în considerare propriile surse financiare, resurse materiale și umane și riscurile percepute în procesul de implementare a proiectelor antreprenoriale







Trimiteți-le prietenilor: