- introducere
- Cercetare de piata
- Scopul proiectului
- Descrierea proiectului
- Organizarea activităților
- Camera
- Sortarea serviciilor prestate
- echipament
- Personal, programul
- Planul de marketing
- Costuri totale pentru implementarea proiectului, distribuirea fondurilor
- Cheltuieli
- Rentabilitatea, rentabilitatea, recuperarea
Acest manual este un plan de afaceri tipic pentru deschiderea unui magazin de încălțăminte pentru copii. Iată o descriere detaliată a proiectului, rațiunea pentru oportunitatea deschiderii unui magazin, eficiența sa economică. Împreună cu planul de afaceri, este furnizat un model de decontare financiară și o descriere a unor subtilități juridice pe care un om de afaceri novice va fi util să le cunoaștem. Un plan de afaceri poate servi drept ajutor vizual, servind drept bază pentru obținerea unui împrumut de la o bancă sau prezentat ca prezentare unui potențial investitor.
Scopul proiectului este de a justifica fezabilitatea economică de a deschide un magazin de încălțăminte pentru copii, obținând o investiție.
Selectarea unei camere, locație
Pentru a alege locația viitorului magazin trebuie abordată cât mai atent posibil. Cea mai bună opțiune va fi un centru comercial și de divertisment situat în zona aglomerată a orașului sau la primul etaj al unei clădiri rezidențiale transformate în proprietăți comerciale într-o zonă rezidențială dens populată. Este de dorit ca casele din zonă să fie clădiri moderne, deoarece în noile case trăiesc în mare parte familii tinere cu copii. Având în vedere faptul că apartamentul dvs. nu este unul ieftin, se poate judeca nivelul ridicat de bunăstare al acelor locuitori care și-au permis să cumpere un apartament într-o clădire nouă.
Suprafața viitorului magazin ar trebui să fie de 50-60 metri pătrați. m.
Camera trebuie reparată. Pentru a crea un design interior, este recomandat să invitați specialiștii potriviți. Design interior ar trebui să fie luminos, pentru a atrage în primul rând copii. Același lucru este valabil și pentru panoul de bord.
De asemenea, ar trebui să acordați o atenție sporită alegerii furnizorilor. Companiile furnizoare trebuie să aibă o reputație impecabilă și să aibă un feedback bun de la parteneri. Calitatea încălțămintei livrate afectează direct reputația magazinului dvs. Se recomandă încheierea de contracte cu mai mulți furnizori pentru a diversifica cât mai mult posibil gama prezentată. Printre produsele prezentate trebuie să existe produse ale producătorilor străini și interni. Producătorii dovediți sunt Antilopa, Zebra, Kotofey, Lel, Top-Top, Shalunishka.
Sortarea mărfurilor prezentate
- pinete copilului
- pantofi sport
- Pantofi de vară pentru băieți și fete
- Pantofi, cizme scurte, demi-sezon pentru băieți și fete
- Încălțăminte pentru activități în aer liber
- ghete
- Bocanci, cizme, cizme
- Mijloace de îngrijire de încălțăminte
- accesorii
Pentru a deschide un magazin, trebuie să achiziționați următoarele echipamente:
- storefronts
- rafturi
- Mobilier tapițat, inclusiv. copii și adulți
- oglinzi
- televizor
- Case de marcat
- calculatoare
- Sistemul de securitate la ieșire
Personal, modul de funcționare magazin, programul de lucru
Modul de funcționare al magazinului este zilnic, fără pauze pentru prânz și weekend. Programul de lucru este de la 9.00 la 21.00. Pentru a asigura munca normală a personalului și pentru a evita încălcarea legilor muncii, va fi necesar să angajați cinci angajați: un manager (rolul său este exercitat de proprietarul afacerii), doi directori de rang înalt și doi consultanți de vânzări. Programul de lucru al angajaților este de 2x2.
Amintiți-vă că personalul este fața magazinului. Angajații ar trebui să aibă un aspect atractiv și atractiv, să fie sociabili și încrezători în sine, precum și experiență de lucru relevantă. Pentru a crește numărul de vânzări și motivația personală, se recomandă să repartizeze salariaților un salariu plutitor, constând dintr-o parte constantă (salariu) și o variabilă (procentaj din vânzări). Căutarea și instruirea personalului, proprietarul afacerii, care îndeplinește funcția de manager, conduce independent.
Costurile totale pentru implementarea proiectului, distribuția fondurilor (Figura 1)
Sistemul de securitate la ieșire
Tablou de bord, reparații, iluminat
Cheltuieli (graficul 2)
Plata salariilor
Rentabilitatea, rentabilitatea, recuperarea
Plata salariilor
Profit înainte de impozitare
Articole similare
-
Plan de afaceri pentru deschiderea unui magazin de pantofi pentru copii
-
Deschise magazinul! Cum să împartă profiturile și este un forum de afaceri
Trimiteți-le prietenilor: