Incubatoare și acceleratoare de afaceri. Aceștia și ceilalți susțin dezvoltarea unor start-up-uri.
Care este diferența dintre incubatoarele de afaceri și acceleratoarele? O dată voi spune: nu este vorba despre compararea "mai bine - rău". Pentru dezvoltarea normală a start-up-urilor, trebuie să fie prezentate în sistemul de asistență o varietate de modele de suport pentru startupuri.
Problema diferențelor dintre incubatoarele de afaceri și acceleratoarele - cele două formate pentru susținerea startup-urilor - este cea mai discutată la ultimele conferințe de profil.
Curățați tipurile ideale: "incubator de afaceri" și "accelerator", nu se întâmplă și trimiteți organizații la diferite modele, într-o oarecare măsură, condiționat.
Istoricul dezvoltării asistenței de pornire
Dezvoltarea sistemului de incubatoare de afaceri sa bazat pe principiul adăugării de noi servicii și servicii la contractele de leasing preferențial pentru întreprinderile nou-înființate.
În anii '80 ai secolului XX, primele generații de incubatoare de afaceri s-au oferit să închirieze birouri pur și simplu mai accesibile.
În anii 90 ai secolului XX, ei au adăugat servicii: consultări, instruiri, îndrumare și alte servicii pentru afaceri, cu păstrarea modelului "birou + servicii".
În prima decadă a secolului XXI au apărut modele fundamentale noi care au format sistemul modern pentru dezvoltarea întreprinderilor nou-create:
- incubatoare virtuale;
- incubatoare pentru proiecte internaționale (Soft Landing);
- incubatoare de afaceri agroindustriale, precum și alte tipuri de sprijin pentru proiecte.
Până în prezent, infrastructura de susținere a start-up-urilor a fost formată la primele etape de dezvoltare și a fost construit un întreg ecosistem de sprijin pentru start-up-uri:
Aalto Venture Garage, Startup Garage Suedia, RocketSpace, US Market Access Centre, TechHub
Farminers, Glavstart, Startup Magic, Texdrive, Inovații sinergice, Accelerator în InCube, Catalyst de afaceri, Masina iDeal, Satul spaniol etc.
... (ajutor completat)
... (ajutor completat)
Exemple în ... (completare ajutor)
... (ajutor completat)
... (ajutor completat)
De regulă, antreprenorii sunt "stele", de asemenea, acționează ca mentori
Stat, universități, companii etc.
Stat, universități, companii etc.
Practic, proiecte Internet
De obicei, o specializare îngustă: de exemplu, "proiecte de internet online disponibile de pe dispozitive mobile" etc.
De regulă, trebuie să trimiteți proiectul la un eveniment special
Specializare largă
De regulă, trebuie să aplicați, fără o prezentare personală.
Specializare largă
De regulă, trebuie să aplicați, fără o prezentare personală.
O medie de 10; maxim 20
O medie de 25, dar poate până la 100 sau mai mult
O medie de 25, dar poate până la 100 sau mai mult
Ponderea în companie în schimbul investițiilor
O gamă largă: chirie, subvenții, servicii de consultanță etc.
O gamă largă: chirie, subvenții, servicii de consultanță etc.
Asistență în dezvoltarea afacerilor
Investiții, mentori, birouri și orice altceva - tot ce este necesar
"Mentori, investiții, comunitate" (slogan Springboard)
Accent pe organizarea interacțiunii, comunicării și comunicării: mentori, evenimente, start-up-uri, investitori
În același timp, premisele și infrastructura de diferite niveluri pot fi chiar fără subvenții
În incubatoare tehnologice - centre de prototipuri etc.
De regulă, există un program specific, care se termină cu o prezentare a proiectului sau a altora similare, cum ar fi "5 pași pentru modelul de afaceri", "7 pași până la pornire" etc.
Lista serviciilor este mai variabilă și nu implică un program specific
Lista serviciilor este mai variabilă și nu implică un program specific
Comunicarea comunitară
Poate fi limitat
Comunicare activă
3-6 luni (rareori mai mult)
Până la 3 ani
Etapa timpurie, unii au o cerință că înaintea lor în proiect nu a existat nici o investiție
diferit
habrahabr.ru rezumat:
Modelul de accelerație. exemplu - YCombinator:
- mentorul "stea"
- selectare pornire rapidă
- investiții mici (în medie, 15 000 USD)
- un program de dezvoltare clară pentru 3-6 luni sub îndrumarea mentorului
- specializarea, de regulă, pe proiectele pe internet.
Model de incubator de afaceri ("hub", comunitate + site), exemplu -Plug PLAY: o comunitate mare de oameni "în subiect" - investitori, mentori, start-up - s-au adunat într-un singur loc și interacționează în mod regulat unul cu celălalt.
Diferența principală și fundamentală între incubatoarele de afaceri și acceleratoarele este timpul de sprijin. Incubatorul de afaceri sprijină inițierea în toate etapele dezvoltării sale, de la crearea ideii până la trecerea la faza de afaceri matură. Accelerator este acolo pentru punct rapid și eficient de asistență care ar putea asigura dezvoltarea proiectului, cât mai curând posibil - de la stadiul de prototip sau MVP (produs viabil minimal) înainte ca produsul să fie aliniat cu procesele de afaceri. În accelerator există un program clar, temporar de dezvoltare, a cărui respectare este monitorizată de către mentor. Incubatorul de afaceri se bazează pe modelul unei mari comunități de oameni care sunt în „subiectul“ - nu este doar ei înșiși Startups, dar, de asemenea, consultanți, investitori mentori, precum și de accident sau din întâmplare vin. Esența comportamentală a incubatorului de afaceri este tocmai asistența reciprocă.
Diferența se regăsește și în audiențele incubatoarelor și acceleratoarelor de afaceri.
Una dintre funcțiile principale ale unui incubator de afaceri este de a oferi start-up-uri de la locul de muncă și birou pentru închiriere sau subînchiriere, precum și menținerea condițiilor tehnice ale acestui loc. Cu toate acestea, proiectul nu are o pondere - există o chirie fixă, care, firește, este mult mai mică decât costul închirierii unui birou cu drepturi depline.
Incubatorul de afaceri poate veni la echipe cât mai devreme - atunci când există o mare dorință și idee, fără o arhitectură de afaceri și chiar un prototip de produs. Termenul de ședere în incubatorul de afaceri este de aproximativ 12 luni, dar poate dura până la trei ani.
Acceleratorul vine de obicei dintr-o echipă care are deja o entitate juridică (sau apare la intrarea în programul de accelerare) și cel puțin MVP. Interesul principal al acceleratorului de pornire este sprijinul și investițiile experților.
Acceleratoarele ajută un start-up să se dezvolte într-o afacere eficientă într-o perioadă scurtă de timp - aproximativ trei luni. etape convenționale pot fi numite o verificare de pornire (verificarea faptului că produsul este realizat așa cum a fost intenționat), și un lucru de pornire de validare prototip (confirmare a performanței produsului). Participarea la accelerație și ulterior de semințe-investiții ajută la punerea în funcțiune nu merge rapid numai la funcționarea și modelul eficient, dar, de asemenea, să se maturizeze scară de afaceri. Important: organizatorul acceleratorului. ca regulă. participă la proiectul de participare.
Startupurile sunt diferite: cineva „sprinter“ și este important ritmul și implicarea timpurie a investitorului, și cineva - un „Stayer“, și vrea să dezvolte în liniște produsul și pentru a testa modelul de afaceri, și, probabil, tocmai a atras deja investiții.
Pentru "sprinteri" - acceleratoare. Pentru incubatoarele de afaceri "stayer". Dacă intenționați să începeți să lucrați la un proiect, aveți o idee, dar nu există o echipă și există o oportunitate să vă cheltuiți banii proprii - un incubator de afaceri vă poate ajuta. Și dacă aveți deja un prototip și aveți nevoie de suport tehnic și expert - un drum direct spre accelerator.
Bazat pe habrahabr.ru
Articole similare
-
Cum să găsești și să atragi un investitor pentru a deschide o mică afacere
-
Trebuie să creați un site web pentru ajutor - afaceri pe internet - forum de afaceri
Trimiteți-le prietenilor: