Recomandările sunt mai puțin bune, dar mai bine

Găsiți răspunsuri la aceste întrebări vă va ajuta pe specialiștii portalului Centrul de Cercetare Superjob.ru.

Unele statistici
După cum știți, recomandările sunt opționale. Conform sondajelor Centrului de Cercetare al portalului de recrutare Superjob.ru, doar 18% dintre angajatori solicită întotdeauna solicitanților de referințe din posturile anterioare. încă 55% sunt interesați doar de recomandările candidaților pentru anumite posturi vacante (managerii, managerii de vârf, precum și personalul de la domiciliu - bebeluși, îngrijitori, etc.). 27% dintre recrutorii nu au nevoie niciodată de recomandări. "Aceasta nu este întotdeauna obiectivă"; "Recomandările pot fi o reducere a conturilor: cât de puțin o persoană renunță?"; "Uneori recomandările sunt oferite de frontmani, iar scrisorile de recomandare sunt scrise pentru a respinge o persoană fără scandal"; "Scrisorile de recomandare sunt scrise de către solicitanți, iar directorul personalului semnează doar" - managerii personalului își împărtășesc observațiile.







Cu toate acestea, potrivit recrutorilor, disponibilitatea recomandărilor încă mai vorbește în favoarea reclamantului și poate juca un anumit rol în situația de alegere, toate celelalte lucruri fiind egale. Și de fapt, de ce să nu oferiți ofițerului de personal informații de contact ale fostului lider, dacă v-ați despărțit într-un mod bun și este gata să vă caracterizeze pozitiv? Acest lucru vă poate oferi un avantaj competitiv.

Cine poate recomanda un specialist? Desigur, cea mai bună opțiune este liderul imediat: acesta a fost cel care a evaluat realizările dvs. pe întreaga perioadă a muncii dvs. în companie. La recomandările managerului imediat, managerii de personal tind să aibă încredere în cele mai multe.







Cu toate acestea, nu întotdeauna reclamantul îl poate întreba pe fostul șef cu privire la recomandarea: motivul concedierii poate fi un conflict, explicit sau ascuns. În acest caz, puteți cere ajutorul unui șef adjunct, al colegilor, unui manager de resurse umane sau chiar directorului general al companiei dacă, desigur, el este conștient de realizările dvs. și este deschis la astfel de solicitări.

Dacă sunteți în căutarea unui nou loc de muncă fără a renunța la cel vechi, obținerea de recomandări devine o problemă foarte delicată. Solicitarea unui supervizor sau coleg imediat să facă o recomandare - apoi să-și declare în mod deschis plecarea din companie. Merită să informăm pe toți în prealabil despre faptul că nu sa întâmplat încă? În această situație, mulți experți preferă să facă fără recomandări, explicând circumstanțele recrutorului. Cu toate acestea, există o altă cale de ieșire: puteți solicita sfaturi din partea colegilor sau a unui conducător de la locul de muncă anterior, dacă îndatoririle dvs. nu sunt prea diferite de cele actuale.

Câte recomandări ar trebui să dau? Nu este necesar să urmăriți cantitatea: acesta este cazul când este mai bine să preferați calitatea la cantitate. Comentariile despre tine de la două sau trei persoane vor fi suficiente.

Desigur, pentru a evita situațiile neprevăzute, persoanele despre care vă referiți ca CV-uri în CV trebuie avertizate despre un posibil apel. De regulă, recrutorul care solicită să verifice recomandările, pune întrebări cu privire la poziția candidatului în cadrul companiei, ce sarcini a îndeplinit, ce realizări principale au avut în timpul activității sale, ce sarcini a făcut cel mai bine și de ce a renunțat.


Recomandări bune, deși nu vă garantează o poziție într-o companie stabilă și promițătoare, dar totuși reduceți calea către obținerea unui loc de muncă visător. După cum a aflat Centrul de Cercetare al portalului Superjob.ru, mai mult de o treime dintre ruși care au solicitat îndrumarea lor privind furnizarea de recomandări (37%) sunt convinși că răspunsurile foștilor șefi i-au ajutat să găsească un nou loc de muncă.

Vă urez un feedback pozitiv despre munca dvs.!

împărtășesc share tweet clasă

Faceți primul pas la o nouă activitate







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: