Separarea este o operațiune opusă unei fuziuni, dezmembrarea unei organizații corporative în două sau mai multe organizații separate și independente. Există mai multe motive pentru care o filială este separată de corporație, de exemplu:
• nu se încadrează în planul strategic;
• prezintă un risc mai mare decât alte grupuri ale companiei;
• Cel mai probabil, va înflori ca o companie independentă.
O formă particulară de separare este reducerea investițiilor de capital (dezinvestiție). Efectuarea de investiții înseamnă vânzarea unei părți a unei companii unei alte companii. Partea vândută a companiei poate fi un activ, un segment de activitate, un produs etc. și este determinată de sistemul de reconstrucție a capitalului. Schema de reconstrucție a capitalului este o schemă prin care o companie reorganizează structura capitalului său. Schema de reconstrucție poate fi adoptată atunci când o companie este amenințată de lichidare sau devine o țintă de preluare.
De ce poate o companie să aleagă retragerea investiției ca formă de ajustare structurală? O companie care are în vedere posibilitatea retragerii investițiilor poate recunoaște această metodă ca o strategie adecvată din mai multe motive. Acestea includ:
• Concentrați-vă pe activitățile de bază;
• creșterea valorii companiei;
• Reducerea dimensiunii companiei.
Furnizarea supraviețuirii. Activitatea pierderi a unei părți a companiei poate crea dificultăți financiare pentru companie și, în situația extremă, poate pune în pericol întreaga întreprindere. Din acest motiv, nu este exclus faptul că se fac încercări de a vinde o parte a societății angajate în acest tip de activitate. În cazul în care societatea se confruntă cu dificultăți financiare, este posibil să fie necesar să se vândă unități ale societății care se ocupă de anumite tipuri de activitate profitabilă pentru a obține resurse financiare pentru reorganizarea structurală a restului societății.
Concentrați-vă pe activitățile de bază. Compania mo-Jette simt că este mai profitabil pentru ea să sunt în mod copleșitor-se concentrează pe anumite activități-cheie, în co-toryh are un avantaj competitiv, nu vvya de legare într-o gamă largă de activități, pulverizare, astfel, eforturile. Acest lucru poate determina societatea să-și vândă segmentele specifice pentru a se micșora la activitățile cheie stabilite.
Creșteți valoarea companiei. O companie conglomerată poate avea indicatori scăzuți sau chiar neatractive pentru prețurile acțiunilor pentru o anumită perioadă de timp. Motivul pentru care, în mod evident, este faptul că investitorii nu sunt apreciate pe deplin activitatea prin conducte, sau că ei nu cred în totalitate utilizate în potențialul de asociere individuale companii sau active, gasirea-schihsya sub controlul lor conglomeratului de control ACT-lities. În orice caz, acțiunea nu va avea prețul de așteptat, și, probabil, ar fi mai bine să vândă o parte a cuiva panii și mai profitabil să investească veniturile.
Reducerea dimensiunii companiei. Pentru o companie mare, poate fi dificil să se controleze o varietate de activități cu încetinire în luarea deciziilor. De asemenea, aceasta poate fi împovărată cu costuri administrative mari. În cazul în care societatea se micșorează, este probabil să-și reducă în mod semnificativ costurile generale și să reacționeze mai repede la nevoile pieței.
67. O scurtă descriere a proceselor, diversificarea inversă și faza acesteia.
În anii 1990, în contextul globalizării informațiilor, a resurselor financiare și umane, a dezvoltării "noii economii" și a răspândirii comerțului electronic, concurența pe piața produselor intermediare a crescut brusc și sa extins alegerea furnizorilor și a consumatorilor.
Ca un fenomen nou apărut proces invers de diversificare (care au fost numite „concentrându-se“, „dizolvare a fuziunii“, spin-off „), care este asociat cu eliberarea de non-core, vânzarea activelor și să se concentreze pe activitățile de bază ale perspectivei. Cele mai avansate faza lor a fost așa-numita externalizare. atunci când compania rămân caracteristicile, cum ar fi dezvoltarea de know-how-ului și a noilor produse (branduri), și toate altele (inclusiv de marketing, producția principală, vânzări, customer service) sunt transferate către o altă firmă .
Spinarea este o divizare a unei societăți separate, ale cărei acțiuni sunt distribuite acționarilor societății-mamă și cărora li se transferă anumite active ale societății.
Printre exemplele recente de acest gen, se poate observa divizarea ATT Corporation în patru companii independente; Vânzările Siemens de operațiuni cu amănuntul și bancar, precum și producția de componente electromecanice, firmelor americane Kolberg Kravis Roberts și Tico International; divizie a companiei „Hyulett- Packard“ în două independente, respectiv specializată în producția de echipamente informatice și dezvoltarea instrumentelor de telecomunicații, industria medicală și chimice; separarea de cele mai mari unități chimice germane "Bayer", "BASF" și "Hoechst" pentru producția de coloranți textile și crearea pe această bază a unei companii mari separate.
Trimiteți-le prietenilor: