De ce dezvoltarea atentă a produsului poate duce la eșec, modul de determinare a "limitelor" MVP și ce altceva poate fi utilă pentru această strategie? ", Spune Jesse Salonen, producătorul principal al AppsterHQ, pe blogul Medium.
Citiți și materialul lui Joseph Humphrey, fondatorul Appster. despre cum a reușit să supraviețuiască furtului unui angajat-cheie și să reasambleze o echipă care își aduce afacerea cu 19 milioane de dolari pe an.
Clopotele sună, bate joc de șampanie, aplauze și felicitări. Nu, nu este Bursa din New York, este biroul Appster HQ din Melbourne, Australia, unde sunăm clopotul de fiecare dată când începe o aplicație.
Semnificația lansării este imensă.
Aceasta înseamnă că am reușit: tu - clientul nostru, vizionarul, antreprenorul - nu a renunțat și nu a reușit să facă față. Uneori, aceste sentimente sunt la fel de puternice ca și cum ați ateriza cu succes o navă spațială pe Marte.
Ați început cu ideea, ați găsit produsul pentru a se potrivi pieței - se potrivesc pieței - și acum vă aflați în App Store. Pentru ideea ta, este timpul să colonizăm planeta noastră. Dar să ne oprim pentru o secundă și să punem o întrebare importantă: cum am ajuns aici?
Cu alte cuvinte, care este diferența dintre întreprinzătorii ale căror idei intră cu succes în piață sub formă de aplicații specifice și ale celor ale căror vise sunt pentru totdeauna visuri numai?
Răspunsul constă în trei cuvinte incredibil de importante: produsul viabil minim
Nu sunt un jucător. Prin natura sa și rolul său de producător de plumb în Appster, sunt o persoană care dorește să numere și să evite riscurile. Sarcina mea principală este să vă asigur că aplicația client a fost lansată cu succes.
Cu toate acestea, în cazul în care am avut de a paria pe care clienții mei mai probabil va organiza o lansare de succes a cererii, pentru a se potrivi în și intervalul de timp și bugetul, în timp ce cele mai bune produse, nu ar lua în considerare pe cei care au cel mai mult bani sau aplicația cea mai puțin complexă. Nu, sunt sigură și-a asumat responsabilitatea ca clientul vine la crearea lor MVP (minim produs viabil, produs minim viabil) și pentru a asigura succesul acestora.
MVP-ul dvs. este cel mai valoros jucător
Mai întâi să clarificăm terminologia.
Eric Rees, care a popularizat acest concept, definește MVP ca fiind "versiunea unui nou produs care vă permite să colectați cantitatea maximă de date confirmate despre consumatorii dvs. cu cel mai mic efort posibil".
Crearea și rularea unei aplicații mobile MVP este într-un fel o formă de artă. Este vorba despre găsirea unui echilibru corect între a oferi utilizatorilor ceea ce au nevoie. Înainte de a fi absolut siguri de fiecare funcție pe care o pot dori ulterior.
În esență, este ca și cum cafeaua cu lapte, fără cafeaua de dimineață, care este, ea a cerut consumatorilor să cofeina, dar nu are capac amuzant de pilitură cremă de ciocolată și biciuit care dau oamenilor un pic de distracție în plus.
Techopedia descrie trei caracteristici cheie ale MVP:
- Oferă consumatorilor valoare suficientă pe care oamenii doresc să o utilizeze și / sau să cumpere după lansare;
- El arată în mod adecvat câștigurile viitoare pentru păstrarea acestor urmași;
- Oferă feedback, care ajută la menținerea dezvoltării actuale în direcția corectă.
MVP-ul dvs. conține toate funcțiile cheie ale aplicației dvs., adică funcțiile obligatorii de valoare ridicată și nu adăugările potențial valoroase.
Nu doar pentru startups
Crearea și lansarea produselor minime durabile nu este prerogativa start-up-urilor. Cei mai mari jucători din industrie, de la Facebook la Google. se bazează prea mult pe această strategie.
Se pare că această funcție ar trebui să fie obligatorie, dar în realitate această posibilitate este o adăugare simplă (rece) plăcută. Scopul dvs. este lansarea produsului și aducerea acestuia pe piață.
Un ban pe care o protejează o rublă
Chiar și cu milioane de dolari de capital de investiții disponibile, trebuie să vă concentrați asupra creării și funcționării unui MVP.
Spune-mi, ai o oală de fund fără fund? Îmi cer scuze, dar nu voi lua bani de la dvs., decât dacă sunteți responsabil pentru crearea MVP. Și de asta.
Să luăm ca exemplu o aplicație ipotetică de redare a muzicii streaming. Care este esența acestei aplicații? Aceasta este o oportunitate pentru utilizatori de a-și încărca propriile muzică într-o singură platformă în care alte persoane ar putea învăța artiști noi și melodii noi.
Pentru a face ca aplicația să fie suficient de atractivă pentru utilizatorii timpurii, în plus față de descărcarea și redarea muzicii, puteți să lăsați utilizatorii să salveze cântece și artiști preferați pentru ascultarea ulterioară. Dar asta e tot.
Acesta este MVP-ul tău. Cu aceste funcții, veți începe în aproximativ două luni și jumătate, începând de astăzi. Vreți să vedeți cât de ușor este să umflați timpul necesar pentru a introduce o cerere pe piață? Adăugați trei săptămâni pentru a face un chat pentru ca utilizatorii să comunice între ei. Adăugați încă două săptămâni pentru a face posibilă crearea a cinci playlist-uri separate pentru muzică pentru diferite gusturi. Petreceți încă două săptămâni pentru a crea o zonă de administrare CMS care gestionează toată muzica din aplicație.
Cum despre integrarea cu Facebook? Încă două săptămâni. Și așa mai departe și așa mai departe.
Ideea este că fiecare cip nou pe care îl introduceți în produsul dvs. vă costă timp prețios, timpul care vă distanțează de obiectiv - lansați aplicația!
Sunt toate aceste funcții suplimentare de investiții în valoare de ea? Da, aproape sigur merită. Cu toate acestea, acestea nu sunt o prioritate în momentul în care obiectivul dvs. principal este de a intra pe piață!
Creați acum MVP și începeți acum. Sau lucrați la adăugarea a trei sau patru "adiții plăcute" la aplicația deja aproape gata și urmăriți neajutorat cum doi sau trei dintre concurenții dvs. își execută deja produsele.
Nu ghici, dar verifică
Rulați produsul dvs. minimal viabil, construiți în aplicație posibilitatea de a primi feedback și a urmări în mod activ recenziile utilizatorilor.
Utilizați testul divizat - o metodă care compară rezultatele obținute prin schimbarea unei anumite variabile în aplicația dvs. și determină ce opțiune aduce mai multe rezultate.
De exemplu: pagina de pornire a Appster-ului nostru a primit mai multe hit-uri prin formularul de contact atunci când a existat o imagine a unei mâini de sex feminin din iPhone decât atunci când a existat o opțiune cu o mână de sex masculin.
Am putea petrece o săptămână sau mai mult pe discuții de proiectare. ci, pur și simplu, a pornit testul, a colectat feedback-ul și a confirmat rezultatele în lumea reală, folosind date reale de la utilizatori reali.
Aceasta este doar una dintre nenumăratele exemple care dovedesc că veți obține un beneficiu mult mai mare prin crearea și rularea MVP-ul de pe piață, chiar acum, mai degrabă decât cheltuielile săptămâni sau chiar luni în reflecție și dezbatere, și, de fapt, în întuneric pe design și dezvoltare.
Nu pierdeți concentrația
La etapa de proiectare, este foarte interesant să vă urmăriți formarea și să deveniți o realitate tehnologică vizibilă, cu care voi, și în curând milioane de alți oameni, veți putea să interacționați. Totuși, acesta este și momentul în care se manifestă fenomenul de supraaglomerare cu idei. Tu și echipa începe să-ți pui întrebări de genul „Ce dacă am făcut-o pentru utilizatorii ...?“, „De ce nu vom adăuga ...?“ Și „Cât timp este necesar să se schimbe ...?“ Când se întâmplă acest lucru, așteptați pentru probleme!
De ce? Pentru că este exact aceeași situație, când unii antreprenori încep să fie pulverizați în zadar. Totul se încheie cu faptul că acestea dezactivează calea de ieșire MVP a produsului lor pe piață și colectând feedback-ul despre produsul din lumea reală de la consumatorii reali.
Nu este faptul că aceste funcții nu sunt importante sau inutile, ele nu reprezintă prea multă valoare în acest moment, deoarece nu sunt necesare pentru ca aplicația să ajungă la utilizatori.
Factorul decisiv este faptul că rămâi în alertă ridicată pe măsură ce abordați lansarea produsului: trebuie să aveți auto-disciplina pentru a amâna astfel de evoluții / modificări la viitoarele versiuni ale aplicației.
Este foarte important să înțelegeți și să realizați în mod constant importanța și valoarea strategiei MVP. Nu vă distrageți: concentrați-vă asupra punerii în funcțiune și lăsați îmbunătățirea funcționalității pentru viitor.
Nu este vorba de tine, ci de utilizatorii dvs.!
Antreprenorii tind să uite că nu suntem utilizatori ai produselor lor. Nu ne place ceea ce ne place, dorințele și preferințele noastre nu coincid neapărat cu dorințele și preferințele utilizatorilor noștri finali pentru care dezvoltăm aplicații.
Printre diferitele moduri de proiectare a aplicațiilor, strategia ideală se bazează întotdeauna pe un design orientat spre utilizator (abordare UCD, design orientat spre client).
Concentrându-se pe gradul de utilizare, caracteristicile utilizatorilor, mediul și fluxul de lucru merg împreună cu strategia MVP. Acești factori lucrează împreună pentru a atinge scopul de a rula aplicația.
Încă o dată, care este singura modalitate de a obține date specifice dacă aplicația dvs. răspunde nevoilor, dorințelor și obiceiurilor utilizatorilor dvs.? Aduceți aplicația pe piață și colectați feedback direct de la ei!
În cele din urmă, chiar și o aplicație mai complexă, puteți rula mai repede și cu o mai mare succes dacă creatorul său este concentrat și aderă MVP-strategie decât o aplicație simplă, care dezvoltă un antreprenor, este ușor să fie distras de o funcție potențial nou, diferite concepte, schimba culoarea, dimensiunea și locația butoanelor și așa mai departe.
Dacă rămâneți blocat la etapa de proiectare și dezvoltare, fără a elibera produsul pe piață, atunci va dura mult mai mult pentru ca aplicația dvs. să cadă vreodată în mâinile utilizatorilor reali.
Cum să vă concentrați pe MVP
Sunt intrebat in mod constant cat de multe dintre aplicatiile mele au trecut etapele de succes ale design-ului si dezvoltarii.
Determinarea succesului fazelor de proiectare și dezvoltare pentru o nouă aplicație poate fi puțin complicată, deoarece multe variabile afectează acești pași: de la dependențe de la terți și de la complexități tehnice la numărul și tipurile de erori detectate și corectate.
Având în vedere toate acestea, este adevărat că etapele cele mai de succes ale designului și dezvoltării sunt cele care sunt conduse de cele mai concentrate asupra fondatorilor, adică cei care se concentrează pe lansarea prin lansarea MVP-urilor pe piață.
Creați o aplicație mobilă pentru iOS / Android, faceți aplicația SaaS - aici sunt 5 sfaturi pentru a vă asigura că nu opriți calea creării și lansării cu succes a MVP într-un interval de timp rezonabil:
- Fixați obiectivul. Aveți o idee specifică pentru o aplicație mobilă? Excelent! Înregistrați funcționalitatea maximă a MVP și trimiteți-o la producție.
Adevărul este că nu are rost să urmărim orice fel de adăugări plăcute chiar acum. Fă-ți o notă despre aceste potențiale viitoare jetoane și să te întorci la lucru cu ceea ce trebuie să fie neapărat în aplicație.
Dacă, de exemplu, după lansarea MVP, ați adunat 1000 de utilizatori reali care au încercat aplicația și doriți să vedeți implementarea îmbunătățirilor, apoi răspundeți direct la dorințele și nevoile acestui public special, veți satisface aceleași persoane care sunt cele mai importante pentru succesul dvs. viitoare!
Articole similare
-
Ce credeți despre un străin care vă dă dreptul de ce negativul
-
5 Anexe pentru Contabilitate pentru finanțe personale, rusbase
Trimiteți-le prietenilor: