Pentru funcționarea normală este necesar să se formeze un flux de lucru. Trebuie să înțelegeți în mod clar scopul afacerii și oamenii sunt motivați să o atingă. Realizarea obiectivelor de afaceri este una dintre sarcinile principale ale echipelor de dezvoltare. Obiective clare - criterii clare pentru calitatea și acceptarea sarcinii.
Astăzi este popular să practicăm metodologii de dezvoltare flexibilă, să încerci și tu. Formează programatorii în grupuri, definește o listă de sarcini pe o perioadă scurtă (de exemplu, două săptămâni), oferă criterii clare pentru rezolvarea problemei, determină prioritățile. Formularea sarcinilor ar trebui să interpreteze fără echivoc obiectivul realizat. La sfârșitul termenului limită, echipa vă arată rezultatul muncii lor.
Sensul de team building este autosuficiența lor pentru atingerea obiectivelor de afaceri. Folosiți autosuficiența ca motivație a oamenilor. Pentru funcționarea normală, interesul echipei în rezolvarea problemelor este necesar. Oamenii ar trebui să primească feedback de la dvs., să înțeleagă de ce își fac treaba și să înțeleagă cum o fac.
Este obișnuit să se formeze echipe formate din specialiști de diferite profiluri. Ar trebui să fie suficiente pentru a vă oferi rezultatul rezolvării problemei.
Nu uitați că componenta creatoare a programatorilor poate duce la acumularea de datorii tehnice solide. Pentru a evita acest lucru, aveți grijă de disponibilitatea liderilor tehnici, a arhitecților. Ei vor formula criterii tehnice de calitate, vor introduce practici de dezvoltare adecvate și modele de proiectare, vor motiva echipa prin introducerea de tehnologii moderne.
Articole similare
-
Cum de a organiza activitatea mai multor programatori stivă overflow în rusă
-
Cum să organizați cursuri de formare într-o echipă de programatori începători - deveniți java senior
Trimiteți-le prietenilor: