De multe ori puteți auzi opinia că recrutarea este doar o funcție de serviciu. În prim-plan sunt procesele de afaceri care aduc bani - vânzări, producție și apoi pe listă. Cu aceasta este dificil să nu fiți de acord. La prima vedere.
Să ne imaginăm situația pentru o secundă. Compania la un moment dat în domeniul managerilor de vânzări sa dovedit a fi cântăreți de operă, în depozit - balerine și în fruntea directorului general - un crescător de renuri din Alaska. E minunat, nu? Doar înfricoșător pentru soarta întreprinderii. Situația este grotescă. Vom juca până la capăt.
Vocea este albă, ca și creta, proprietarul: "Cine sunt toți acești oameni? De unde le-ai luat? ".
Răspunsul înșelător al ÎR: "Ați cerut să oferiți întreprinderii angajați creativi cu o abordare neconvențională. Nu au existat alte introduceri de la tine. Aici, admirați, artiști onorați, artiști onorabili, prim cu diplome de concursuri internaționale. Foarte creativ și complet neconvențional. "
Proprietarul ultimei puteri, alunecând pe zidul de birou: "De ce păstorul de ren. “.
HR: "V-ați cerut un rezistent și rezistent la stres. Aceasta din pădure a supraviețuit întregii iernii. Foarte greu. Oasele tăiate, chiar și acolo erau expoziții, diplome sunt - creative. Are experiență în gestionarea efectivelor de cerb și a săniilor de câini. Lupii și urșii nu se tem - rezistenți la stres. "
Noi, desigur, foarte exagerați. Exemplul nostru este conceput pentru a atrage atenția asupra faptului că, fără o selecție a personalului organizată corespunzător, afacerea poate funcționa eficient și nu poate obține un profit. Și să luăm în serios acest proces, să îl construim, să îl formalizăm și să îl descriem în regulamentele corespunzătoare.
De obicei, un astfel de document include următoarele puncte principale.
Nu este greu de observat că toate regulamentele au dansat în jurul cererii de recrutare. Din măsura în care acest document va fi complet, fără ambiguități, cu precizie și cu precizie completat, depinde de faptul dacă angajații de care aveți nevoie vor cădea în compania dvs. sau vor, ca în exemplul nostru din viața ireală.
Așa cum am menționat deja, decizia privind necesitatea de a găsi un nou angajat este luată de șeful unității. Prin urmare, toate "poveri" de a completa o cerere va cădea pe umeri. Cine, ca nu viitorul șef și mentor, știe toate detaliile și subtilitățile funcționale, competențele și experiența necesare, calitățile umane ale viitorului membru al echipei sale.
1. Denumirea postului. Completați această casetă nu va fi dificilă.
2. Obligațiile și sarcinile funcționale, disponibilitatea subordonaților. Descriim tot ce trebuie făcut. Este important să ne amintim că sarcinile angajatului provin din obiectivele unității și, pe rând, din obiectivele companiei. Lucrul cu aplicația este o bună ocazie pentru a verifica dacă acest lanț este întrerupt undeva. Probabil că aveți șabloane pregătite pentru fișele de post, nu uitați să le verificați pentru relevanță. Specificați sarcini specifice care sunt rareori necesare, dar sunt importante.
3. Indicatori-cheie de performanță. Ce rezultate vă așteptați din îndeplinirea sarcinilor și sarcinilor funcționale ale postului? Cum vor fi măsurate.
4. Care este deschiderea postului vacant. Creșterea angajatului anterior, retragerea angajatului în decret, creșterea personalului datorită creșterii afacerii, înlocuirea pensionarilor, redistribuirea sarcinilor în departament, deschiderea unei noi direcții. Toate acestea vor oferi unul dintre multe sfaturi pentru recruiter, care angajatul va fi cel mai probabil sa se incadreze in pozitia.
5. Competențe profesionale și personale. Cunoștințe, aptitudini, abilități, calități personale, caracteristici psihologice și comportamentale. Acesta este un portret al candidatului dvs. ideal. Creșterea semnificativă a vitezei și eficacității selecției diviziunii competențelor în funcție de importanță:
- Determinați un set de caracteristici critice,
- specificați valorile dorite și
- verificați câmpurile opționale.
Competențele reprezintă o reflectare a responsabilităților de serviciu. Trebuie să acordați atenție acestui pachet, pentru a nu supraîncărca vacanța cu cerințe excesive. Dacă doriți să găsiți un curățitor, nu vă bazați pe disponibilitatea învățământului superior, un contabil nu trebuie să fie super-social și un manager de vânzări pentru piese de schimb agricole pe piața internă nu va ajuta la eliberarea limbii engleze la locul de muncă. Un angajat care nu-și folosește pe deplin abilitățile poate fi tentat să găsească un loc în care poate să o facă. Nu atrageți competențe "extra". Apoi nu trebuie să veniți cu niște modalități de a le pune în aplicare pentru a menține oamenii. Sau fi gata să-și piardă angajații.
6. Experiența profesională. Cât de important este. Sunt abateri de la valoarea minimă permisă, în caz contrar candidatul este foarte bun și are toate competențele declarate fără excepție.
7. Condițiile de muncă. În cazul în care angajatul lucrează: în birou, de la distanță, într-un format mixt, există o mulțime de călătorie în jurul orașului, pe călătorii de afaceri, călătorii internaționale. Ziua de lucru, schimbare, week-end, concediu, durata concediului.
8. Despăgubiri și beneficii. Salariu, bonusuri, procente din vânzări, opțiuni, termeni de plată și proporții, compensarea listelor medicale, asigurarea medicală etc.,
9. Restricții privind selecția. Descrieți cine nu doriți să vedeți exact. Pot fi reprezentanți ai unor companii, industrii etc.
10. Vrem să închidem locul vacant și termenul limită.
HR-specialist va fi bucuros să primească un astfel de document de la clientul de afaceri.
Recrutorul intern are informații complete despre companie, cultura corporativă și alte nuanțe importante. Dacă sarcina este transferată la HR-freelancer sau agenție de recrutare, aceasta trebuie completată cu următoarele detalii:
- Numele companiei.
- Datele de contact ale tuturor reprezentanților interesați ai companiei.
- Perioada de probă: disponibilitatea și durata acesteia, posibilitatea de reducere.
- Descrierea procedurii de selecție adoptată de companie.
- Deschiderea sau închiderea informațiilor despre căutare.
- Prezentarea companiei și o scurtă descriere a culturii corporative.
Am încercat să colectăm pentru dvs. un set complet de domenii care pot conține o cerere de recrutare. E un fel de carte de referință. Puteți să o utilizați integral sau parțial, în funcție de profilul vacant și de destinatarul aplicației.
Informații complete despre companie
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: